美发店长一天工作总结

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立美发店长一天工作总结  篇一:美发店长每日常规工作1  美发店长每日常规工作1  1、卫生清洁与检查  2、早会  3、顾客意见处理  4、当日业务总结、信息整理、现场工作调度  5、设备与卫生整理、货品盘点、  6、一天工作总结,晚会、培训的安排  1、卫生清扫与检查  保持良好的店内卫生,不但能使顾客更加满意,也有利于巩固团队严谨的工作  作风,随便走进哪一家美发店,你只要仔细看

2、一看它的卫生情况,员工的敬业  精神已经不言自明。因此,我们认为,作为一家美容美发店的店长,应该自始  至终的保持对卫生的苛刻的要求。  对于需要每天清洁、每周清洁、每月清洁、每半年清洁的项目,店长应该分类  制订明细表,并制订检查标准,一般来说,地面.表面.台面,设备用具.卫随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一

3、标准规则的建立  生间,供水中心、茶具、卫生用品等项目以及物品摆放都属于每天整理的项目,  当然,不同的美容美发店也会有所不同。橱柜内部,窗玻璃,镜子,美发师、助  理服装.镜台、地面之类可列为每周清理的项目。对于一些卫生死角,或非常  规项目,例如灯饰.天花板.门面招牌等等,至少每月应该保证清理一次,对  于内外墙涂料.各处油漆.装饰造型等项目,则应保持年整修一次。  通常,我们用以下两个方法进行卫生检查:  1.直接目测。2.用干净的面巾纸擦拭,以纸贴上不会留下污渍痕迹  合格。  流程图:  (1)首先要制订卫

4、生清洁项目明细表.分工细则与检查标准。  (2)上午9点钟考勤  (3)督促美发师、助理更换好公司规定的服装。  (4)助理师进行卫生清扫,9点于店门前列队站好。  (5)店长9点30分前完成店内卫生与个人仪表着装检查。  (6)店长酌情对卫生清工作进行点评。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  

5、2、早会  早会是用来凝聚员工队伍,保持团队士气,构建、巩固企业文化的一  种极为重要的形式。请各位店长务必要用心对待,并持之以恒的重要  工作。  (1)自我确认:由店长鼓励大家:我是一个优秀的美发师、助理,  我是一个受人尊敬的美发师、助理,我是别人的榜样,我举手投足都  有一种风范。我面对每一个顾客真诚的微笑,我们每一个微笑,真诚  微笑,发自内心。  在喊员工口号时,店长先读一句,员工再集体跟读一句。声音一定要  响亮,吐字清晰。关键在于,每一个人都必须要真正的发自内心。当  然,根据不同团队精神面貌的不同,

6、内容应作适当调整,待自我确认  深度导入之后,内容可逐步加长,以1分钟左右为宜。  (2)按排、检查美发当日工作计划与学习计划。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  这一部分,可以安排员工回到店内,对于美发师、助理每天接待顾客的轮  牌次序,以及整理顾客资料、工具箱、车、电话跟进客户、物品采购等各

7、方面  工作,店长应在早课时做出明确安排。此外,店长应该督促美发师、助理制订  学习计划,并帮助监督其进程。这一方面将有利于美发师、助理个人素质的提  升,同时也使美发师、助理不至于在空闲时间嬉笑打闹、无所事事  美发店店长如何管理、店长和公司领导父亲长辈一样,如何管理别人之前,必须先说说店长的自我管  理。他们一边学习如何管理下属,更要学习如何管理好自己。  如果店长管理不好自己,那么他不可能管理好下属,更不可能有好的业绩。  认识店长职位  做店长之前,首先要对店长职位有个正确的认识。只有正确的认识,才能导致正确

8、的行为。  一店长的权力  店长的权力有业务决策权、人员处置调动安排权。这些权力的大小和具体内容,会因各个店的具体情况以及店长任职时间长短而定。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济

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