2003秤架林场管理制度

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1、秤架林场管理制度二00五年一月一日30序言《秤架林场管理制度》现经场领导班子会议职工代表会议审议通过,从二00五年一月一日起实施。如执行过程中确有不完善的地方,必须经过班子会议作出修改提案,经职工代表会议审议通过后才生效。秤架林场二00五年一月一日30目录总则…………………………………………………………………(4)第一章岗位责任制…………………………………………………(5)场长岗位责任制………………………………………………………(5)副场长岗位责任制……………………………………………………(6)副场长岗位责任制…………………………………………………

2、…(7)办公室主任岗位责任制………………………………………………(8)会计、出纳岗位责任制………………………………………………(9)生产组长、护林队长岗位责任制………………………………………(12)生产、检尺、统计人员岗位责任制…………………………………(13)司机岗位责任制………………………………………………………(14)林政管理人员岗位责任制……………………………………………(15)第二章管理方案………………………………………………(16)职工管理方案…………………………………………………………(16)财务管理方案………………………………………

3、…………………(21)车辆管理方案…………………………………………………………(23)物资管理方案…………………………………………………………(24)第三章开会学习制度……………………………………………(25)第四章林场2005年人员编制……………………………………(26)30第二章工资发放办法………………………………………………(29)第三章关于加强廉政建设的规定…………………………………(30)总则一、为使我场各项工作合理、有序化进行、实现增强企业活力、提高经济效益,最终夺取两个文明建设双丰收的目的,特制定本措施。二、场全体干部职工必须认真学习

4、本制度,深刻理解其内涵,在工作中必须严格依照制度,一丝不苟地将工作做好。30第一章岗位责任制场长、支部书记岗位责任制一、认真学习党的方针政策,坚持以“三个代表”重要思想为指导,不断提高自身思想和政策管理水平。二、认真执行《林业系统站场管理制度》,不断深化改革,进一步健全和完善各项管理,努力使管理上档次,经营上水平,效益有提高,精心组织,团结协作,狠抓落实.三、积极组织干部职工学习贯彻党和国家的政策、法规、不断加强队伍的法制观念及与时俱进的思想的培养。四、深入群众调查研究,抓好职工政治思想工作,不断增强集体凝聚力,促进两个文明建设同步发展。五、主持场

5、全面工作,努力做到“权为民所用,利为民所谋,情为民所系”,“立党为公,执政为民”,踏踏实实做好人民公仆,管好场内外一切事务。严守纪律,勤调查,勤督办,管好场内外一切事务.六、负责党支部工作,充分发挥党支部先锋模范作用,带领全体党员积极投身场的各项建设。七、听取群众呼声,采纳职工合理意见,坚持民主与科学相结合原则,做好各种行政决策,为场的建设把好舵。30八、善于识人用人、坚持选贤任能。九、组织修订、审批及督查落实各项管理制度,严肃处理违规事例,决不姑息迁就。十、积极组织干部职工学习专业技术,不断提高队伍整体素质。十一、体贴关心职工疾苦,时刻将职工冷暖

6、放心上。十二、带领全体干部职工,努力完成上级交办的工作。30副场长岗位责任制-----陈焕松一、努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、树立全心全意为人民服务的宗旨观念。二、以身作则,带领全场职工自觉遵守场的各项管理制度,积极搞好自身建设。三、切实履行参谋职能,积极为场的建设出谋划策。四、办事果断、讲求实效,协助场长正确处理场内事务。五、经常深入基层了解情况,做到该请示汇报的不拖拉,该答复的不回避,不推卸责任。六、做好员工政治思想教育及纠纷调解工作,调动好职工的积极性,努力开创文明建设新局面。七、做好电站的各项管理,制定好有关管理制度及可行性措施

7、,积极督促指导电站做好安全运行等工作。八、加强木材生产管理,严格执行有关木材生产管理规定,对木材购销的全过程要加强监督检查,发现情况及时纠正.。九、负责秤架林政管理工作,切实做好对砍伐点的伐前,伐中,伐后的检查工作,每次的检查必须做好勘查记录.。十、做好来人来访的接待工作。30十一、坚持“谁来管,谁负责”原则,切实做好职责范围内的工作。十二、尽职尽责,保质保量完成上级交办工作。副场长、支部副书记岗位责任制---王忠林一、加强公章管理,公章使用及交接要有具体登记。二、以身作则,带领全场职工自觉遵守场的各项管理制度,积极搞好自身建设。三、切实履行参谋职

8、能,积极为场的建设出谋划策。四、办事果断、讲求实效,协助场长正确处理场内事务。五、经常深入基层了解情况,做到该请示汇报的不

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