公司xx年工作总结暨xx年工作计划

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立公司XX年工作总结暨XX年工作计划  篇一:运营分公司XX年工作总结及XX年工作思路的汇报  关于运营分公司XX年工作总结及  XX年工作思路的汇报  运营分公司  在集团的正确领导下,集团各部的大力支持和帮助下,运营分公司紧紧围绕M3线开通试运营的目标,抓住运营筹备这根主线不放松,各项工作正向纵深和广度稳步推进。通过全体员工的共同努力,目前运营已进入实质性筹备阶段。  一、XX年工作回顾  XX年分公司紧紧围绕运营筹备这个中心,重点做好了以下九项工作。  

2、(一)提前细致谋划,科学编制运营筹备计划  XX年6月开始,按照运营筹备工作特点,结合M3线工筹,组织编制了《青岛地铁运营筹备工作计划》,对人财物筹备、制度编制、行车客运、乘务、票务、安全、保卫综治、维修组织、验收接管、运营综合联调演练等运营筹备重点工作做了细致、全面的安排,为运营筹备提供方向指引,并于8月17日通过了青岛地铁运营管理专家委员会评审,得到与会专家的一致肯定。在此基础上还编制完成了XX年运营筹备工作计划。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动

3、的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  (二)明确组织架构,合理设置岗位编制  根据运营筹备工作计划,广泛吸收其他地铁成熟经验,参考中咨公司的咨询报告,基于稳定、合理、健全的原则,编制了《运  -1-  营分公司组织架构、定岗定编及人员到位方案》,顺利通过了集团党政联席会,并得到了运营管理专家委员会的认可,对人员的招聘安排起到了重要的指导作用。分公司共设臵综合部、党群工作部、人力资源部、财务部、企业管理部、物资部、安全技术部7个职能部门和调度票务部、客运部、车辆部、维修部4个生产部门,初步确定了各部门的职责,为运营筹备奠定了较好的生产管理组织基础

4、。同时根据各部门工作职责、岗位工作特点及作业量等情况,岗位分为管理(69人)、职能(133人)、技术(168人)、生产(1440人)等四大类。  (三)做好人员招聘,稳步推进队伍建设  人员筹备是运营队伍组建的关键。根据工筹安排,借鉴行业经验,结合持证上岗的培训需要,按照适度前臵的到位目标,开展人员筹备工作。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  1、完成年度人才招聘工作。

5、基于分公司定岗定编和运营筹备工作计划,积极开展校园招聘、社会招聘。一是在重点铁路院校及其他名牌高校开展了两次校园招聘,共计招聘应届大学生141人,目前已到岗40人。二是完成了三次社会招聘,共计111人,覆盖分公司管理岗、职能岗、技术岗和生产岗,目前社招已到岗77人。通过3次社招和2次校招,运营分公司到位158人。具体见下表:  -2-  2、全面推进人才培训工作。一是梳理人员到位计划,编制了培训工作计划。根据M3、R1线计划节点和人员到位情况,梳理了人员到位计划,完成XX年度内部培训、送外培训、境外培训、管理类培训、取证培训等计划,并依此完成XX年度培训工作预算。二是编制培训教材。编写《新员

6、工入司培训工作方案》和新员工培训教材1本。三是组织送外培训。先后共安排了2批次67人赴广州地铁培训,同时完成了XX年毕业22名委培司机的送外培训。四是完善委培管理制度,强化委培效果。根据委培生实际招生情况,梳理筹备期委培生到位计划,编制了《青  -3-随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  岛地铁运营委培管理办法》,并据此编制了《运营分公司委培教学指导工作实施方案》。XX年

7、5月组织对济南铁路高级技工学校和武汉铁路司机学校146名地铁司机委培生进行考核验收(淘汰了4名)。XX年11月完成了10所委培学校教学计划的收集和审核,并开展了对10所学校教学指导和首次地铁特色课程授课工作。五是开展师徒带教,提高新员工业务素质。编制了《运营分公司师徒带教工作实施方案》,选拔确定带教师傅,确定师徒带教关系,并明确带教期间的教学目标及考核制度等。12月10日举行了“运营分公司首届师徒带教启动大会

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