卫生院创卫工作总结

《卫生院创卫工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立卫生院创卫工作总结　　篇一：秀谷镇卫生院创卫工作总结　　秀谷镇卫生院创卫工作总结　　我院在县卫生局创卫办的领导下，以“政府组织、地方负责、部门协调、群众动手、科学治理、社会监督”的爱国卫生工作方针为指导，加强创卫管理，强化卫生意识，加大宣传力度，完善卫生设施，狠抓实际效果，做好组织领导、监督协调和检查落实工作，切实搞好工作、学习、生活环境卫生，确保争创目标顺利实现。　　一、加强领导，提高认识　　医院公共卫生管理科高度重视创卫工作。年初召开了

2、专门会议，讨论并制定了本单位年度创卫工作实施方案，成立了院创卫工作领导小组：　　组长：徐金临　　副组长：郑少祥、郑国盛　　成员：谌碌平、聂薇、刘锋、周敏　　下设创卫办公室：　　主任：徐金临　　副主任：郑少祥随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各科室配合抓、专职人员专门抓、全体职工共同抓的格局。在医院创卫小组的领导下，

3、全体干部职工严格执行上级的创卫政策，牢固树立了抓创卫就是抓经济，抓创卫就是抓发展，抓创卫就是抓稳定的思想，切实增强了职工的卫生意识，培养了良好的卫生习惯，形成了文明、健康、科学的生活方式。　　二、落实责任，积极创卫　　为使创卫工作落到实处，我们严格按照县委、县政府的创卫文件要求和我院的创卫实施方案，与院各科室签订了卫生责任书，落实了“门前五包”责任制，实行划片包干责任制，对工作区和公共区逐级划分落实，责任到人，并明确了清扫、保洁标准。　　三、加强管理，措施到位　　1、狠抓日常督促检查。严格实行定期和不定期的检查、评比制度，检查各科室室内及门前清洁工作，特别是走廊、楼道等公共

4、地方的卫生，是否达到了无杂物堆放、无痰迹、无蜘蛛网、无乱写乱画的“四无”要求。　　2、搞好日常保洁工作。每周一上班前和每天早晨上班前进行全面清扫，保持了办公桌、椅、门、窗、门前公共地段以及宣传橱窗的整洁，树立了我院良好的卫生形象。　　3、确定了创卫监督小组。负责日常的卫生、绿化、亮化和环境保护的监督检查，保证了创卫工作的严格落实。　　4、认真开展除“四害”工作。按照卫生局创卫办的要求，积极购买灭“四害”药物，统一消杀，不留空白。加强药品管理，并作好技术指导，避免了各种不安全事故的发生。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三

5、驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　四、加强学习，宣传创卫　　我院职工主要利用下班时间加强对创卫文件精神、健康知识的学习，院创卫办也专门组织了创卫知识讲课。通过学习，进一步提高了干部职工的爱卫健康意识，增强了自我保健能力。并结合职能工作，充分利用《卫生工作宣传资料》以及宣传专栏方式大力宣传卫生、健康、绿化等各方面的创卫相关知识，激发了广大群众的创卫热情，促进了我院院容院貌的好转。　　五、加大经费投入，完善创卫硬件　　今年，我院成立了创卫工具

6、室，增加了卫生洁具，配齐了相关硬件设施，保证了今年创卫工作的顺利开展。　　总之，在院创卫领导小组的坚强领导和全体干部职工的共同努力下，我院的创卫工作取得了较好的成绩。我们将更加努力，扎实工作，提高创卫水平，为创建省级卫生县城打好基础，为金溪创卫奉献自己的力量！　　秀谷镇卫生院　　XX-12-25　　篇二：创卫工作总结　　XX年开封市肿瘤医院　　创卫工作总结随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分

7、工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　XX年来，我院严格按照市政府要求，积极开展卫生城市工作。作为医疗卫生部门，我院结合自身实际，切实做好以下各方面工作：一、建立健全组织，切实加强对卫生城市工作的领导。我院首先注重明确职责,进一步完善责任落实的组织领导机制，确保领导到位、人员到位、责任到位，措施到位，成立了医院创建卫生城市工作领导组，领导组由院长贾文杰同志任组长，副院长康国庆、郑林静、夏玉兵同志任副组长，强化对创卫工作的领导。成员由院相关科室同志组成，分工明确，责任落实。真正形成一把手亲自抓，分管领导具体抓，职能