倾心图书馆事业 为高职教育鼓与呼

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1、倾心图书馆事业为高职教育鼓与呼　　编者按：　　没有名校光环的背景，没有大馆条件的支撑，在北京高等学校图书馆圈子内，他只是一所高职院校图书馆的馆长。但是，他身上却有着很多同行不能相比的地方：一是在职教图书馆行业工作近30年，其中担任馆长时间近20年；二是一直致力于职教图书馆联盟的建设，用自己的热心和诚心在业内赢得了良好的口碑。他，就是北京高教学会图书馆工作研究会副理事长、高职高专专业委员会主任委员，北京工业职业技术学院图书馆馆长张兆忠。2011年11月，张兆忠馆长作为重要发起人之一的首都高职图书馆联盟成立，揭开了北京高职高专图书馆工作的新篇章。谈起多年以来的图书馆及其联盟的工作，张

2、兆忠馆长有纠结，有感慨，也有欣慰，唯有一颗为大家服务的心从未改变。8　　张兆忠，法学学士，研究馆员。现任北京工业职业技术学院图书馆馆长，中国图书馆学会理事，北京地区高校图工委委员，北京地区高校图书馆文献资源保障体系（BALIS）管委会委员，北京高校网络图书馆管委会委员，北京高教学会图书馆工作研究会副理事长、高职高专专业委员会主任委员，全国示范性高职院校图书馆馆长高峰论坛常务副主席。1985年开始从事职教图书馆工作，1993年起任北京煤炭工业学校图书馆副馆长，1999年起任北京工业职业技术学院图书馆馆长。曾任北京中专图协秘书长、华北中专图协秘书长、全国煤炭职教图协副主任、全国职教图

3、协常务理事等职。　　看着张兆忠馆长的履历，会有一种感受，虽然只是一位被称作高校图书馆中“第三世界”的高职院校图书馆的馆长，但是他却有着一份特别的坚持――在职教图书馆这条路上走了近30年，并且一直在为这个群体的联盟的组织和建设工作而努力。2011年11月，首都高职图书馆联盟成立后，他的担子更重了。　　踌躇满志建联盟　　在北京这样知名大学云集的区域，高职院校图书馆在高校图书馆中显得有些“势单力薄”：一是数量少，只有20多所；二是规模有限，与综合性、研究型大学相比，在面积和馆藏上都相对有限。同时普遍面临着资金不足、技术力量薄弱、读者需求不足等问题。因此，高职图书馆更需要联合起来，这就是

4、身为北京高教学会图书馆工作研究会高职高专专业委员会主任委员的张兆忠馆长极力倡导建立首都高职图书馆联盟的原因所在。　　2011年11月8日，北京高职高专图书馆共享研讨会在香山召开。会议以提高首都地区高职高专图书馆服务水平为主题，讨论通过了首都高职图书馆联盟协议，宣布由北京26所高职图书馆自发组成的区域合作组织――首都高职图书馆联盟（CVLA）正式成立。张兆忠馆长在会上号召首都高职高专图书馆联合起来，利用各自的自建资源创建联盟服务平台，以义务服务为前提，以免费服务为基础，以数字化服务为媒介，让资源的服务优势最大化。　　张兆忠馆长说，首都高职图书馆联盟是一个兼具资源共享和学术交流功能的

5、组织，首先，它是一个“自建共享”8资源平台，其次，它让各成员馆有了归属感和认同感。联盟的建设目标是以共建模型为基础，通过资源集中调配，人员统一协作，大馆扶助小馆，实现资源自建共享，为北京高职高专院校打造一个布局合理、服务高效、运行良好、节约经济、整体和谐的信息服务环境。　　联盟成立一年多来，踏踏实实做了几件事。　　一是搭建首都高职图书馆联盟项目应用系统平台，提供统一入口服务、统一检索服务、纸质馆藏联合目录服务、成员馆电子资源获取服务、自建特色资源库服务等，并针对平台运行状况进行了培训。　　二是制定了联盟章程，成立了管理委员会、专业工作组，目前基本上由北京高教学会图书馆工作研究会高

6、职高专专业委员会管理。　　三是完成了纸质文献、数字资源和共享平台三方面的测试，结果是纸质文献检到率提高了3倍，数据库检索结果基本符合实际，增强了大家对目前平台的信心，并提出改进意见。　　下一步，联盟将进一步扩大成员完全共享计划。今后在纸质文献的采购过程中，可采取多种方式实现共享，比如不同类别的职业院校只买相关专业的图书，或者由小馆挑书，大馆付钱等。与此同时，提出了“规范数据，向CALIS看齐”的倡议，即在图书数据使用方面向CALIS标准靠近，全部套用CALIS数目数据格式，这对高职图书馆的发展具有深远意义。8　　张兆忠馆长一直积极参与图书馆联盟的工作，早在20世纪80年代，他就先

7、后在北京中专图协、华北中专图协、全国煤炭职教图协、全国职教图协等图书馆联盟中任职，后又担任中国图书馆学会理事、北京地区高校图工委委员、北京高校网络图书馆管委会委员、北京高教学会图书馆工作研究会理事长等职。对于图书馆联盟的发展，他认为，目前一些联盟并没有很好地发挥作用，大家也在探索如何建设联盟，一个联盟不仅需要有热心公益的人，更要有科学合理的制度作为保障才能长远发展。联盟不是越大越好，即便像CALIS这样的联盟也不可能将所有的实体资源共享，所以一些成员属性相近、地域范围相近的图书馆