装修改造施工组织设计

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1、目录第一章工程概况及施工范围……………………………………………………………………………….3第一节工程概况…………………………………………………………………………...3第二节施工范围和项目…………………………………………………………………….3第二章项目管理体系和组织架构……………………………………………………………..3第一节本项目管理目标…………………………………………………………………….3第二节项目管理体系概述………………………………………………………………….3第三节项目主要部门设置及岗位职责…………………………………………………….5第四节装饰材料

2、报审管理………………………………………………………………….8第三章施工部署………………………………………………………………………………..9第一节施工部署原则及总分包界面………………………………………………………9第二节施工区段之平面及工种划分………………………………………………………9第三节总体施工安排及流程……………………………………………………………..9第四节施工准备工作……………………………………………………………………..10第四章主要装饰工艺的施工方法…………………………………………………………...10第一节测量放线方案………………………………

3、……………………………………..11第二节拆除施工方案……………………………………………………………………..12第三节建筑垃圾材料倒运方案…………………………………………………………..14第四节陶粒空心砌块施工方案…………………………………………………………...15第五节墙顶面乳胶漆施工方案…………………………………………………………...17第六节吊顶施工方案……………………………………………………………………….19第七节卫生间防水施工方案……………………………………………………………...25第八节墙面瓷砖施工方案………………………………………………

4、………………...29第五章工程投入的主要物资和施工机械设备情况及主要施工机械进场计划……………31第一节施工机械设备和主要周转材料配置及进场计划………………………………..31第六章劳动力安排计划………………………………………………………………………33第七章确保工程质量的技术组织措施……………………………………………………....33第一节质量保证体系及实施细则………………………………………………………..34第二节质量保证实施制度……………………………………………………………….34第三节重要施工工艺的质量通病防治…………………………………………………..

5、3539第一章确保文明施工的技术组织措施………………………………………………………37第一节环境管理体系……………………………………………………………………...38第二节环境管理措施……………………………………………………………………..38第二章确保工期的技术组织措施…………………………………………………………………………40第一节施工进度计划管理………………………………………………………………...40第二节工期保证措施……………………………………………………………………...41第三节施工进度计划保证措施…………………………………………………………...

6、43第三章用户服务实施纲要…………………………………………………………………….4739第一章工程概况及施工范围第一节工程概况位于北京市朝阳区**北路，总建筑面积约2200m2，已达到施工作业条件，本施工组织设计是根据施工要求，针对全聚德朝阳北路店装修改造工程图纸制定。朝阳北路店装修档次高、质量要求严格。作为本工程的承包方，我项目部对该工程十分重视。在接下来的工作合作中，将以优秀的履约能力，与甲方良好的合作精神，严密有效地施工组织，在本工程中树立良好的企业形象。第二节施工范围和项目本次装修施工项目包括：（1）墙面、壁纸、实木封包，局部钢化玻璃及银镜。（2）轻钢龙

7、骨石膏板、铝扣板及实木吊顶。（3）天棚轻钢龙骨石膏板、顶面刮腻子刷涂料。（4）地砖、石材铺设。（5）卫生间地面防水施工。（6）卫生间排水管穿管、洁具安装工程。第二章项目管理体系和组织架构第一节本项目管理目标一、质量管理目标：确保合格工程标准，力争北京市优质样板工程。二、工期管理目标：施工总工期70日历天。三、安全管理目标：重大安全事故率为0项，轻伤事故率低于3‰。第二节项目管理体系概述一、项目管理体系概述1．我公司是ISO9002体系认证企业，按ISO9002质量管理体系运营。2．项目管理授权制度：在确保公司有效监控和项目管理部严格按照公司规定的程序运营的基础上

8、，我公司对本项目实行全面