施工现场安全技术资料之二-----安全管理

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1、施工现场安全技术资料之二安全管理一、安全生产责任制二、管理人员安全生产责任制考核三、安全管理目标考核四、安全生产保证施工方案五、特种作业人员持证上岗1、特种作业管理制度2、特种作业人员花名册3、特种作业人员证件安全生产责任制工程名称:***************公司年月日建筑施工管理人员安全生产责任书工程项目时间主要内容:1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定,确保职工在生产过程中的安全和健康,促进生产发展和提高企业经济效益。2、施工项目管理人员必须坚持“管生产必须管安全的原则”牢

2、固树立安全责任重于泰山的思想,认真执行安全生产责任制,相互配合,分工协作,各负其责,共同把关,做好安全工作。3、坚持经常性的安全教育,狠抓安全技术措施的编制和落实,有计划,有步骤地改善作业环境和劳动条件。4、施工项目各级管理人员必须把安全生产工作摆在一切工作的首位,做到会议上有布置,日程上有安排,工作中有检查,月、季和年终有考评。5、坚持经常性的安全检查,及时发现和消除隐患,把事故消灭在发生之前,如发生重大伤亡事故要保护好现场,按报告程序及时报告,并积极助有关部门调查、分析和处理,同时认真吸取事故教训,杜绝同类事故重复

3、发生。主管领导责任者项目经理安全生产责任书工程项目时间1、贯彻落实有关安全生产的法律、法规和规章制度,组织实施项目安全管理工作,完成各项考核指标,确保项目安全管理达标。2、建立和完善项目安全生产组织体系和责任体系,并保证其有效运行。3、定期召开项目安全生产领导小组会议,研究、分析项目当前安全管理动态,制定预防和纠正措施,确保安全生产。4、组织并参加项目定期的安全生产检查,参加对大型机械设备、安全防护设施的检查验收,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。5、对项目应当具备的安全

4、生产条件所必需的资金投入予以保证,保证专款专用,并确保有效实施,对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担直接责任。6、组织制定并实施项目事故应急救援预案,健全项目应急救援体系。7、及时、如实报告项目发生的生产安全事故,负责事故现场保护与伤员的抢救工作,配合有关部门进行事故调查和处理。主管领导责任者项目技术负责人安全生产责任书工程项目时间1、对本项目的安全技术工作负全面责任。2、认真贯彻执行安全生产法律、法规,严格落实安全技术标准、规范。3、组织制定项目安全技术措施,负责基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程

5、、起重吊装工程、临时用电工程、脚手架工程等危险性较大项目的施工方案的编制工作,对安全技术措施的制定和安全设计负责。4、组织安全技术交底,对施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况跟踪检查。5、组织并参与对安全防护设施的交底与验收,履行验收手续。6、负责对修改或变更的施工组织设计(施工方案)进行审核与把关,对采用新材料、新技术、新设备、新工艺等及时上报,做好培训和交底工作。7、参与项目安全生产检查,主持制定并审核事故隐患整改方案并指导实施,对隐患整改方案的落实情况实施监督。8、参与因工伤亡事故的调查、分析与处理,从

6、技术的角度上制定防范措施。主管领导责任者项目施工员安全生产责任书(参考)工程项目时间1、项目施工员是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人,对所辖范围内的安全生产负直接管理责任。2、针对生产任务特点,对班组(包括外包工队)进行书面安全技术交底,如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,监督执行安全技术措施和操作规程,对班组(包括外包工队)安全技术措施和操作规程的落实效果负责。3、组织做好对职工的安全生产教育、培训工作,负责对所辖班组(包括外包工队)的安全活动实施管理。4、经常检查所辖区域

7、的作业环境、设备和各类防护设施的安全状况,强化对重点、特殊部位施工的安全检查,发现问题及时纠正。5、对工程项目中应用的新材料、新设备、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。6、做好因工伤亡及重大未遂事件的人员抢救、现场保护及上报工作。主管领导责任者项目安全员安全生产责任书工程项目时间1、协助项目经理做好对有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实,并检查督促执行。2、负责或参与项目安全生产规章制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程的制定工作,督促落实,并对其执行情况进行

8、检查。3、每天进行安全巡查,及时纠正违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为;正确分析、判断和处理各种事故隐患,参与对隐患整改方案的编制,及时对隐患整改方案的落实情况进行检查;对现场存在重大事故隐患的项目,有权下达停工整改决定。4、组织做好对现场人员的安全生产教育和培训工作,督促检查班组的安全生产活动。5、负责在有较大危险因素的作业

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