现代企业管理原理

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1、现代企业管理原理第一第一章第一节企业管理概述第二节企业管理的产生与发展第三节管理的二重性第四节企业管理现代化第五节企业管理理论的发展篇企导论理现代业管第二章现代企业制度第一节现代企业制度的内涵及特征第二节现代企业制度的基本内容第三节建立现代企业制度与我国国有企业的改革第三章现代企业经第一节企业经营战略概述第二节企业经营战略类型第三节企业经营战略管理第二篇系统管理第四章系统管理原理第一节系统管理概述第二节系统管理原则第三节系统工程第五章企业系统管理第一节企业系统管理概述第二节企业系统管理理论第三节企业系统管理的基本内容第四节企业系统管理的作用第六章项目系统管理第一节项目系统管理

2、概述第二节项目系统管理过程第三节项目经理第三篇现代企业组织管理第七章企业组织管理理论的变革与发展第一节现代企业组织理论的演进第二节当代主要的企业组织理论笫三节企业组织结构的发展方向与主要模式第八章现代公司的组织管理第一节现代公司的基本特征第二节现代公司的分类第三节现代公司的主要形式第叫节现代公司的组织机构第九章企业集M勹跨国公司的组织管理第一节企业集团的组织管理第二节跨国公司的组织管理第十章企业人力资源管理第一节企业人力资源管理概述第二节人力资源规划与招聘第三节人力资源培训与开发第四节工作分析与绩效考评第五节薪酬设计与激励计划第十一章物力资源管理第一节物力资源管理概述第二节物

3、流管理第三节设备管理第四节环境与资源管理第十二章企业财力资源管理第一节企业财力资源管理概述第二节筹资管理第三节资产管理第四节成本管理第五节利润管理第六节资本经营第七节财务指标评价第十三章信息管理原理第一节信息的概念与特征第二节信息在企业管理中的地位与作用第三节企业信息管理第十四章管理信息系统第一节管理信息系统的概念与特征第二节管理信息系统的开发第三节系统开发的组织工作第十五章信息管理技术第一节信息管理技术概述第二节信息管理的数据库技术第三节信息管理的网络技术第叫节信息管理的电子商务技术主要参考文献笫一篇导论第一章现代企业管理第一节企业管理概述1.企业管理含义管理企业管理经营与

4、管理2.管理的重要性第二节企业管理的产生与发展1.家长制管理2.经理制管理3.职业软专家管理第三节管理的二重性1.管理的一般属性2.管理的特殊属性1.社会主义管理的二重性第四节企业管理现代化1.管理现代化的必要性1.技术进步的客观要求2.管理严重落后，迫切要求现代化3.管理现代化的内容1.管理现代化的内容2.管理手段和管理技术现代化3.管理方式和管理方法的现代化4.管理组织和管理制度的现代化5.管理人员的业务水平和科学技术水平的极大提高，那个熟练地运用现代化的管理技术和方法第五节企业管理理论的发展1.科学管理理论1.泰勒的科学管理理论1.工作定额原理2.标准化原理3.差别计件

5、工资制4.对工人实行科学的专业培训5.实行管理职能专业化6.例外的原则7.实行劳资两利、劳资合作8.法约尔的科学管理理论1.管理原则1.分工2.权利与责任3.纪律4.统一指挥5.指挥的统一性6.个人利益服从整体利益7.职工的报酬8.集权9.管理层次10.秩序11.公平12.人员的稳定13.首创精神14.集体精祌15.管理职能1.计划2.组织3.指挥4.协调5.控制6.行为科学管理理论1.人类需要层次理论1.生理需要2.安全需要3.社交需要4.尊重需要5.fl我实现的需要6.双因素理论外在因素保健因素内在因素激励因素7.X-Y学说X学说Y学说8.管理方格理论1.“9.1”型管理

6、方式2.“1.9”型管理方式俱乐部型3.“5.5”型管理方式中间型4.“1.1”型管理方式虚弱型5.“9.9”型管理方式理想型9.管理科学与系统分析的管理理论管理科学系统分析第二章现代企业制度第一节现代企业制度的内涵及特征一、现代企业制度的内涵（一）现代企业制度是企业制度的现代形态（二）现代企业制度是市场经济体制的基础（三）现代产权制度是现代企业制度的核心（四）现代企业法人制度是现代企业制度的基础（五）现代企业制度是由若干具体制度有机联系而成的系统二、现代企业制度的基本特征（一）企业拥有法人财产权，是独立的法人（二）企业资产所有权明晰，出资者与企业权责明确（三）政企明确分开（

7、叫）企业领导体制和组织管理科学化第二节现代企业制度的基本内界一、现代产权制度二、现代企业法人制度三、现代企业组织制度四、现代企业管理制度第三节建立现代企业制度与我国国有企业的改革一、建立信贷企业制度是国有企业改革的必由之路（一）我国国有企业改革进程的简要回顾（二）前四个阶段改革成效的基本评价（三）国有企业的改革必须走建立现代企业制度之路二、国有企业的公司制改革第一，对国有企业进行公司制改革的目的，是为了深化国有企业改革，在国有企业中建立现代企业制度。第二，要严格按照国家有关法律法规的规定进行，特别是严格