公路桥梁施工质量监督与控制措施分析

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1、公路桥梁施工质量监督与控制措施分析湖南长沙410205摘要：我国的公路桥梁建设事业走在一条高速发展的正确轨道上，这条轨道的原则和基础就是要保证公路桥梁建设的质量达标。在整体我国公路桥梁领域不断地发展创新过程中，更应该坚持对于工程施工管理和施工项目管理人员的不断强化，来对整个工程进行更好的监督和控制。鉴于此，木文对公路桥梁施工质量监督与控制的措施进行了分析探讨，仅供参考。关键词：公路桥梁；施工管理；施工项目；管理人员一、公路桥梁质量问题的主要原因1、工程管理方面工程管理人员能力不足，管理人员应•备足够的专业知识，同时要将经过严格

2、的岗位培训，并在实践过程中不断积累管理方面的经验，只有这样才称得上是一名合格的工程管理者。然而，在实际情况当中，由于受到一些因素的影响，使得许多管理人员不同程度的存在经验不足或能力低下等问题，这不仅影响到管理工作的顺利开展，还会使工程质量难以得到有效的控制和监督。管理环境混乱，存在较大的随意性，没有形成一个规范的机制。在施工过程中，想要实现良好的管理目标，往往需要多个部门的积极配合，并且对于具体的管理机制也有着十分苛刻的要求。然而，在实际情况当中，执行管理职责与权力时，存在较大的随意性，管理工作大多由管理人员一手包办，没有按照

3、规范的流程进行操作，使得管理效果很难得到有效的提升。2、施工方面对于公路桥梁施工而言，造成质量问题的其体原因是多样的，具有一定代表性的有：1）施工单位过分追求经济效益，在施工中私自总改组织计划，偷工减料等不良行为时有发生，使得施工质量根木无法满足设计需求，甚至还会危害到桥梁运营安全，可能会引发•-些事故。2）施工单位为实现经济利益最大化，在施工人员选择上雇用一些要价较低的农民工，这些施工人员虽然雇佣成本低,但相比于专业的技术人员，无论是技术应用水平还是综合素质方面都会冇很人的差距，从而间接导致了各种质量问题的发生。3）施工单位

4、为满足进度需求，在施工中私自更改作业流程，比如在混凝土还未完全固化的情况下就开始下一阶段的施工，虽然从表面上看，提升了施工效率，但其潜在质量隐患所造成的后果将比逾期严重的多，如果情节过于严重，酿成安全事故，将是施工单位难以承受之重。二、公路桥梁施工质量监督与控制措施1、施工成本的管理对于公路桥梁项0的管理，节约施工成本是不可或缺的一部分，这样可以将施工方公司的利益最人化。施工成本管理最主要的环节体现在相关公路桥梁的项目投标阶段，在充分依照法律和项B投标的规则下，结合项0施工的组织形式，项B投标报价，项0施工策划方案等方面进行科

5、学合理的监督和控制，从而尽可能的节约项目施工的成本，避免资源的浪费和闲置。在整个施工项0过程中在最初的项目预算和最后项目竣工后的结算中达到平衡，保证施工项0的顺利完成。2、严格审核工程设汁图纸公路桥梁施工项目的基础就是相关的工程设计图纸，它决定未来整个工程项0是否能够顺利进行。工程设计图纸的确定需要结合整个工程的实际情况，以符合当下工程条件和预算的前提下满足所有的工程预期目标。对于工程设计图纸的细节把握更是要落实在整个工程的每一个重点，难点上面，力求保证万无一失，以免在具体施工中造成很多可以避免的决策失误而导致的损失。并在具体

6、项0施工中吋吋根据项0的进度和具体情况即使修改工程设计图纸。3、加强质量控制对于公路桥梁施工建设而言，质量控制与监督是密不可分的，艽根本0的都是为了确保实际施工质量可以达到相应的标准，尽可能避免质量问题的发生。因此，除了要注重工程质量监督，还需在此基础上切实加强质量控制。质量控制包含多方面内容，主要有：管理质量控制、施工质量控制以及常见或突发问题的质量控制等。其中，前两种上文已经进行了阐述，在此重点说明常见或突发问题的质量控制。在实际施工过程中，常见或突发问题主要冇：混合料配比不规范、工序颠倒、人员或设备受伤、受损等。以混合料

7、配比不规范为例，针对这一问题，采取的质量控制措施为：1）正式开始施工之前就需要得出最佳的混合料配比，若配比结果不符合经济性要求，应对其进行适当的调整，但调整不能对其强度造成影响；2）在开展施工过程中，需要对配比实施严格把控，应注重数据分析和实验室试验，尽量少用经验进行判断或决断；3）混凝土施工中必须严格按照所选配比，如若需要进行整改，应先进行试验，在试验结果满足质量要求后才可使用。4、提高施工项S管理人员人员素质公路桥梁项目施工项目管理人员过程的灵魂就是监理人员的主体，其工作态度，工作能力，职业素养，审核能力等自身基本素质很大

8、程度上决定了整个项0工程的监理质量的好坏。所以为了确保监理工作人员能偶在公路桥梁项0施工过程中能够专业，严谨地完成相关工作，所以对于施工项0管理人员工作人员的整体素质需要不断的提升。主要的方法是对艽进行系统全面的专业知识技能培训，确保其基础专业技能素养的达标，以及对相关人员进