市政工程施工质量的有效控制探析

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1、市政工程施工质量的有效控制探析宁波交通工程建设集团有限公司浙江宁波315176摘要；随着我国经济的迅速发展和进步，城市化进程也在不断的快速向前，在城市建设过程中，市政工程起到非常重要的作用，也是城市发展程度的标志。在国家政策的引导和支持下，我们许多城市的市政工程建设都取得了骄人的成绩，道路、桥梁多了、宽了，绿地多了、空气好了等等，为城市居民提供了更多的方便、快捷，生活质量、水平提高了，社会更加和谐了。但是在市政工程质量方面或多或少的仍然存在着一些问题，也经常会发展质量事故，给国家和人民的生命，财产带来巨大损失。关键词；市政工程；质量控制；1、市政工程施工中常见影响质量的问题：1.1质量管理制

2、度、体制不完善目前市政工程大多都是外伍施工，承担施工的企业许多是中小型企业或非专业的企业，其质量管理制度和体制基木上都在沿用老的、旧的传统的管理方法，是十分不完善的。虽然有的也在改革、也在完善，但是仍然还留有传统的计划经济体制的影子，管理相对还是很封闭，没有真正做到公平、公正的质量监督作用；还有就是政府部门执法不力，导致地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，使工程质量受到极大的影响。1.2施工企业缺乏质量意识我们目前市政工程施工企业，及其缺乏工程质量控制意识，在人员管理,人员技术水平、个人素质、团队配合等方面上有很多不足。一方面是施工质量管理人员缺乏质量控制意识，只讲工程进度，不顾质量

3、监管，有时甚至节省工程开支，偷工减料，造成市政工程施工质量得不到保障；再有一线的施工人员，他们大多是农民工，自身的安全、质量意识极差，造成施工过程中不按技术要求施工、不按工序施工、不按图纸施工、不按操作规程施工等等，致使施工经常出现质量问题，这样给工程的质量会带来很大的隐患，严重吋就会发生质量事故。1.3施工中质量检查工作不认真，没有很好的控制工程的质量质量控制是保证工程整体优质完成的重要保证，具体控制不好冇以下几个方面：(1)没有对施工企业及施工人员进行资格认证；(2)工程质量管理人员没有质量检查资格证；(3)工程现场质量管理不到位，管理人员玩忽职守、滥用职权；1.4施工技术、工艺落后城市

4、建设进程在新吋代历史时期快速的向前发展，市政工程也随之进入快速发展吋代，在如此发展的形势下，我们的工程施工在技术和工艺方面还是存在较大的缺陷，由于市政工程施工企业的施工人员还都是以农民工为主，他们施工技术基本都是老的、传统的，师傅怎么教就干，再加上自身素质较低，又没冇得到系统的专业培训，导致实际施工操作不规范、不科学，技术变形，严重的影响到工程质量。1.5设计图纸存在缺陷设计图纸的准确率是确保施工质量的先决条件，图纸如果存在缺陷，就会直接影响到工程施工质量。市政工程在图纸设计0前还是存在一些缺陷的，设计图纸自身存在缺陷，设计人员有的能力不够，有的责任心不强，经常马虎大意，尺寸标注错位、不标注

5、，编码错误，设计过于简单不系统等等，导致施工人员无法正确的施工，模棱两可不知如何下手，严重影响着施工进度和质量，设计图纸的缺陷不单影响工程的质量，严重吋还会影响到工程的实用性及安全性。1.6缺乏冇效的监管由于市政工程施工大都是由外包企业完成的，导致市政工程部门的监督管理权利被削弱，使得施工质量控制受到影响，很容易引发市政工程施工质量问题。再冇我们国家现在的市政工程监理部门，多数都是事业或企业编制，在冇限的人力、财力和收费标准又低的情况下，无法把质量监督管理的作用充分体现出来，都是过重于形式走走过场。由于原材料质量的验收，工程施工技术要求，施工安全要求等等的质量监督不到位，致使出现了许多&ls

6、quo;豆腐渣&rSqU0;工程，每次都是出现重大问题后，才会去惩罚，太流于形式，而忘记了监理的职业操守。严重的还有为了个人的利益许多监管人员与施工单位进行勾结，出具虚假报告，导致市政工程施工质量受到影响。2、市政工程质量控制原则1）市政施工企业在工程施工前，‘预防为主’的原则要先行，首先要建立完善的工程质量管理体系，制定严谨的质量管理制度，并将质量管理责任制具体落实到位。2）组织好施工设计图纸会审，对施工组织、施工方案、施工工艺等严格审査把关；对施工的材料、设备、人员等按照相应的规定进行核査、确认。3）工程施工过程中，‘质量第一’的控制原则是

7、必须坚持的，建立全面细致的工程质量跟踪档案，严谨的控制各项质量数据，确保施工质量达到设计标准。4）工程施工完成后，要认真做好验收记录，对工程质量进行全面评定，对存在的质量问题要通知施工单位，并且要做出具体的整改方案，限期整改。3、加强市政工程质量控制的策略3.1建立科学系统的质量管理体系为了科学、合理、高效的开展市政道路质量管理控制工作，需要建立一套完整的质量管理体系，将市政道路的建设施工系统化和规范化。3.