谈医院经济管理的目前状况及策略

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1、谈医院经济管理的目前状况及策略医院经济管理的目前状况及策略论文导读：本论文是一篇关于医院经济管理的目前状况及策略的优秀论文范文,对正在写有关于医院论文的写有一定的参考和指导作用,论文片段：【摘要】随着我国经济的发展，各级医院的经济管理得到了有效规范，医院管理水平不断提高，也间接提高了医疗质量和医患关系。但是，综合分析我国各级医院的状况我们会发现，医院经济管理目前状况还存在很多不尽人意的地方。为了更好地推动医院管理水平的提高，各个医院要结合自身实际情况不断进行改革。本文重点分析了我国医院经济管理的目前状况并探讨了相应的改善

2、措施。　　【关键词】医院；经济管理；成本制约；绩效考核；经济管理手段　　对医院进行合理的经济管理不仅能够保证医院经济沿着健康的方向发展，还可以有效规范医护人员的各种行为，增加医护人员收入，减少医患纠纷等。　　医疗行业要想把握市场、在激烈的国内外竞争中立于不败之地，首先要发挥市场作用，合理配置资源。采取共建、兼并、合作等方式调整医院布局，加大对医学科学的研究和重点学科建设，加大大型设备的购置和基本设施扩建的投资力度；运用医疗服务价格的调控手段，提供各种医疗服务信息等实施对卫生资源的合理配置。其次，采取灵活多样的经营形式。开

3、展多形式、多方位的技术、经营、资源等联合，取得社会效益和经济效益双丰收，提高医疗质量，改善医患关系。　　1医院经济管理的内涵和目前状况　　医院经济管理是一个综合性的概念，主要是以客观经济规律为指导，采用各种经济手段对医院的财务状况进行改善。　　在这里所说的财务状况主要包括医院经济活动中的财务规划、财务实施状况、医院各项收支情况等等。同时伴随着我国现代经济管理的出现，医院经济管理的手段和形式越来越多，比如人力与物力统一相结合的经济管理方式等等。　　虽然我国医院经济管理的目前状况得到越来越大的提升，但是目前来说还存在相当多的

4、理由。主要表现在以下几个方面：　　1.1机制不健全这是很多医院都存在的理由。当前大多数的医院领导都已经意识到了经济管理工作在医院管理中的重要作用，也希望能加强这方面的管理，但由于大部分医院的工作人员和领导出身于专家技术人员，对经济管理方面不了解，也没有受到过这方面的系统培训良好的经济管理，一些医院领导存在职责不清的情况，领导权与财务权全都掌握在自己手里，财务部和审核部的作用没有得到充分发挥，医院的整体经济管理状况混乱。　　1.2医院没有建立良好的风险意识，经营过程粗糙散漫在我国公立医院是主体，医院是公益性质，基本上不用担

5、心经营出现亏损的情况，但是这带来了一个重大理由，就是医院经济管理缺少风险意识。风险意识的缺失使医院经济管理不够完善，医院的整体管理水平得不到提升，最为令人担忧的是医院无法面对大力度的经济改革，从独立经营者的角度讲，医院自身会因为缺少风险意识而经营不善最后必将面对被淘汰的风险。　　2改善医院经济管理目前状况的策略　　随着我国不断推进医疗制度改革，相应的政府投入会越来越少。再加上新的医疗合作制度的推行，我国医院经济管理面对很多理由。要改善医院经济管理的目前状况需要综合考虑医院的具体特点和国家政策，并结合实际作出不断地调整。具

6、体来说主要表现在以下几个方面。　　2.1转变医院经济管理的理念这对提高医院经济管理水平有重要的作用。很多医院能够紧跟时代不断调整经济管理的方式，但是目前来说这种力度还不够，还不能有效推动我国经济的发展。我国逐渐提高了医疗保险的覆盖率，对普通民众来说这有非常重要的作用，有效减轻了我国民众的医疗负担，同时这也为医院的经济创收提出了更高的要求，总的来说医院不再靠服务人数来提高经济水平，需要不断地改善医疗质量来增加医疗覆盖范围从而增加医疗收入。所以医院一定要转变传统的经济管理理念，真正摆正自己服务者的地位，真正做到为广大人民群众

7、提供良好的医疗服务。在医疗市场上扮演好自己的角色。　　2.2建立医院专门的经济管理专家团队医院经济管理的目前状况及策略由专注毕业论文与职称论文的.提供,转载请保留.我国医院，特别是公立医院，一般都是“医学专家治院”，医院缺乏专业的经济管理人才。一部分医院“拍脑袋”干部还很多，严重制约了医院的经济发展，国有资产使用效率低下，浪费严重。　　医院要设置必要的经济管理部门，建立经济管理制度和运作程序，规范经济行为，培养造就一支政治思想强、经济管理知识丰富、懂业务和医疗卫生服务技术的管理专家队伍，本着艰苦创业、勤俭办院的精神，千方

8、百计降低医疗成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。　　2.3成本管理责任制加强成本管理是医院经营管理的重要环节，具体可以从以下几个方面入手：　　2.3.1医院人力资源管理，这是建立成本责任制的中心环节。人是市场中最为灵活的因素。加强人力资源的管理可以有效提高医院管理水平。　　2.3.1.1要不断引进高素质人才。医院