试述财务危机评价方法与发展趋势

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1、试述财务危机评价方法与发展趋势财务危机评价方法与发展趋势论文导读:本论文是一篇关于财务危机评价方法与发展趋势的优秀论文范文,对正在写有关于比率论文的写有一定的参考和指导作用,深思判断的障碍。第一,从平均销售额看“增长性”。公司职员的人均销售额是野田企业危险度测定法的指标。首先要观察的数据,企业同人一样,每天都要成长,新兴的企业,人均销售额高,但一旦过了成熟期,成长就会减慢,人均销售额也会降下来,此时,企业便进入了危险期;第二,从总资产经常利润率看“综合效益性”。计算企业效益性通常使[提要]本文从单一指标和综合指标两方面总结财务危机评价的传统财务分析策略,

2、并指出其在财务报表指标本身和策略方面的不足,进一步从财务指标和策略改良两方面总结财务危机评价策略发展趋势。  关键词:财务危机;评价;发展趋势  :A  收录日期:2013年7月2日  财务危机是企业组织发展中可能经历的一种财务状况,包括比较轻微的资金管理技术性失败和极为严重的破产,以及介于两者之间的整个过程。对企业财务危机的评价与预警是现代财务管理的重要内容。  一、财务危机评价的传统财务分析策略  传统财务分析策略对企业财务危机判定主要根据相关财务指标绝对值、比率值或变化趋势进行判断。根据使用财务比率的数量,可以将财务分析分为单个财务比率分析与多个财

3、务比率综合分析两种。  (一)单个财务比率分析。单个财务比率分析是指根据某一财务比率,如资产负债率、流动比率及速动比率等数值及变化趋势对企业财务危机进行判定与预测。例如,一般认为,制造企业合理的流动比率为2,如果某企业流动比率已低于1,就可能存在偿债风险,进而引发财务危机。  单个财务比率分析的优点是计算简单易懂,并可以结合非财务信息深入分析,有很强的灵活性与适应性。但是,不同的财务比率可能对同一企业有相互矛盾的预测,难以做出正确判断,同时企业各种财务比率之间具有一定互补性,如盈利能力较强的企业资产负债率比同类企业高可能不会影响偿债能力,单个财务比率也很

4、难对企业财务状况作出全面的描述。  (二)财务比率综合分析。为了避开单个财务比率存在的理由,研究者可以考虑采用综合指标进行分析。以综合指标评估企业财务状况的策略有多种,比较典型的有以下三种:  1、沃尔评分法。沃尔在其“信用晴雨表”和“财务报表比率分析”中提出了信用能力指数的概念,把若干个财务比率用线性关系组合起来,以此评价企业的信用水平。首先,选择7种财务比率(流动比率、净资产/负债、资产/固定资产、销售成本/存货、销售额/应收账款、销售额/固定资产、销售额/净资产),分别给定了其在总评价中占的比重,总和为100分;然后,确定标准比率,并与实际比率相比

5、较,评出每项指标的得分,求出总评分;最后,根据总评分高低判定企业财务状况好坏,得分越高,企业财务状况越好。  沃尔的评分法不足之处是未能证明为什么要选择这7个指标,没有说明其合理性和充分性。从操作上讲,当某一个指标严重异常时,由于指标得分是以相对比率与权重得分相乘,这会对总评分产生不合逻辑的重大影响,如当财务比率提高一倍其评分增加一倍,而财务比率缩小50%,其评分减少一倍。尽管沃尔的策略在理论上还有待证明,在计算技术上也不完善,但它还是在实践中被广泛应用。  2、综合评分策略。在沃尔评分法的基础上,后继研究者在财务比率选择与计分策略两方面做了改善。第一,

6、根据经验,一般认为企业财务评价的内容主要是盈利能力,其次是偿债能力,再次是成长能力。它们之间大致可按5∶3∶2来分配比重。盈利能力的主要指标是资产净利、销售净利率和净值酬劳率,3个指标可按2∶2∶1安排权重;偿债能力常用指标分别是自有资本比率、流动比率、应收账款周转率及存货周转率,4个比率权重相同;成长能力有3个常用指标,分别是销售增长率、净利增长率、人均净利增长率,权重相同。第二,在计分策略方面也做了相应改善,标准比率应以本行业平均数为基础,适当进行理论修正,在给每个指标评分时,应规定上限和下限,以减少个别指标异常对总分造成不合理影响,上限可定为正常评

7、分值的1.5财务危机评价方法与发展趋势由写论文的好帮手.提供,.倍,下限定为正常评分值的1/2。  综合评分法也是根据得分高低来判定企业财务状况,评分取值范围越高,企业财务状况越好,发生财务危机的可能性越小。综合评分法的关键技术是财务比率选择、标准评分值的确定和标准比率的建立。  3、野田式企业危险度测定法。野田工业企业危险度测定法通过对众多财务数据的提炼,应用增长性、综合收益性、短期流动性、长期安全性四个要素来判定企业的危险度。认为过多的数据,往往会成为深思判断的障碍。第一,从平均销售额看“增长性”。公司职员的人均销售额是野田企业危险度测定法的指标。首

8、先要观察的数据,企业同人一样,每天都要成长,新兴的企业,人均销售额高,但一旦过了

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