xx高级经济师个人专业技术工作总结范文

xx高级经济师个人专业技术工作总结范文

ID:23806081

大小:18.40 KB

页数:8页

时间:2018-11-10

xx高级经济师个人专业技术工作总结范文_第1页
xx高级经济师个人专业技术工作总结范文_第2页
xx高级经济师个人专业技术工作总结范文_第3页
xx高级经济师个人专业技术工作总结范文_第4页
xx高级经济师个人专业技术工作总结范文_第5页
资源描述:

《xx高级经济师个人专业技术工作总结范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为期两天的拓展训练于昨天下午顺利落下帷幕,剩下的是满身的无力和疼痛,但是这次训练给了我一次终身难忘的经历,更给了我一笔宝贵的精神财富XX高级经济师个人专业技术工作总结范文  一九六九年我参加工作,一九九○年,我在吉林师范学院函授学习,专业为企业管理,  学历为本科,一九九二年,我晋升为经济师。自参加工作以来,我先后担任过小工队机械队  队长、林场主任、林业局生产总调度长、林业局劳服公司总经理、林业局副局长、局长等职  务。在工作中,我能够坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,能够脚踏实地、实事求  是,认真学习、钻研企业经营管理知识,按照经济规律办事,取得了一定的成绩。下面,将

2、  我的专业技术工作做以总结。  一、加强学习,不断提高经济理论水平  我参加工作的时间较早,在实际工作中接触到经济管理的实践也较早,使我对经济管理  有了比较深刻的感性认识。从一九九○年进入吉林师范学院学习经济管理开始,我较为系统  地学习了经济管理基础理论知识,经济管理这门学问深深地吸引了我,企业经营管理的实际  也促使我更加自觉地学习经济知识,使我的经济管理理论水平有了飞跃。除了能够在书本、正所谓“跨过断桥一小步,迈出人生一大步”这是我们经过断桥的时候教练给我们说的一句话,也是我对这次拓展训练的最大感悟!为期两天的拓展训练于昨天下午顺利落下帷幕,剩下的是满身的无力和疼痛,但

3、是这次训练给了我一次终身难忘的经历,更给了我一笔宝贵的精神财富  刊物上坚持不懈地学习经济管理基础理论知识外,我能够学习、掌握国家在森工企业生产经  营管理方面的有关标准、规范、规程、规定以及有关的法律、法规、方针、政策,并把自己  在经济管理方面的心得体会、实践经验撰写成论文,发表在刊物、报纸上,与同行们进行学  习和交流,促进了我的理论水平的提高。同时,我能够紧密结合企业经济发展和市场经济体  制逐渐完善的实际,不断学习新知识,保证知识更新的步伐能够跟上经济发展的步伐,满足  实际工作的需要。  二、努力实践,推动企业经营管理向前发展  在实际工作中,我能够充分运用所学的经营

4、管理知识,取得了明显的效果。  (  一  )  发展集体经济  我担任图里河林业局劳动服务公司总经理期间,在全局率先进行了机构精简和干部人事  制度改革,实行了风险抵押制、净资产风险抵押制、利润承包制、租赁制、股份合作制和国正所谓“跨过断桥一小步,迈出人生一大步”这是我们经过断桥的时候教练给我们说的一句话,也是我对这次拓展训练的最大感悟!为期两天的拓展训练于昨天下午顺利落下帷幕,剩下的是满身的无力和疼痛,但是这次训练给了我一次终身难忘的经历,更给了我一笔宝贵的精神财富  有民营等经营方式,使图里河林业局的多种经营事业有了迅猛的发展,成为支柱产业。一九  九三年多种经营产值和收入

5、实现  2683  万元,  利税实现    万元  ,  分别比上年增长    %和  57  %;一九九四年产值和收入首次突破  4000  万元大关,实现    万元,利税实现    万元  ,  又比一九九三年分别增长正所谓“跨过断桥一小步,迈出人生一大步”这是我们经过断桥的时候教练给我们说的一句话,也是我对这次拓展训练的最大感悟!为期两天的拓展训练于昨天下午顺利落下帷幕,剩下的是满身的无力和疼痛,但是这次训练给了我一次终身难忘的经历,更给了我一笔宝贵的精神财富  50  %和  23  %。劳服公司被林管局评为林区发展多种经营的十  面红旗之一。  (  二  )  加

6、强销售工作,提高了销售效益  我担任图里河林业局常务副局长期间,分管木材销售工作。我根据市场调查信息,调整  了营销策略,  强化了贮木场封闭式管理,  在全林区木材单位售价比上一年降低了  13  元的情况  下,图里河局的木材单位售价反而提高了  16  元。  (  三  )正所谓“跨过断桥一小步,迈出人生一大步”这是我们经过断桥的时候教练给我们说的一句话,也是我对这次拓展训练的最大感悟!为期两天的拓展训练于昨天下午顺利落下帷幕,剩下的是满身的无力和疼痛,但是这次训练给了我一次终身难忘的经历,更给了我一笔宝贵的精神财富  全力以赴,开创性地工作,实现了扭亏  一九九六年二月

7、,我担任图里河林业局局长。当时的图里河林业局已严重陷入“两危”  境地,职工开不出工资,企业连年亏损。截止到一九xx年末,企业累计亏损  2716  万元,成  为林区有名的“大老穷”林业局。面对这种严峻的形势,我在深思熟虑之后,确定了“生产  单位效益化、费用单位企业化、事业单位工厂化、支柱产业规模化”的工作新思路,即通过  精干主体、减员增效、剥离辅助、放开搞活,转换经营机制,建立支柱产业,实现扭亏增盈。  首先  ,  我将每年吃管理费用  320  万元的行政科解体,解体

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。