企业文化建设咨询服务实施工作方案

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1、建议直达MBA巴巴浏览权威MBA资讯一、项目名称　　《某发电有限责任公司企业文化建设咨询服务》。　　二、实施地点　　江苏省　　三、实施范围　　某发电有限责任公司企业文化建设、企业战略设计　　四、主要服务内容　　1.企业文化诊断　　形成《某发电有限责任公司企业文化调研报告》，提供《某发电有限责任公司企业文化诊断报告》。　　2.企业战略设计　　·形成《某发电有限责任公司企业战略环境分析报告》　　·提供《某发电有限责任公司企业战略备选方案》（至少三套）　　·经招标单位审核修订后，编制《某发电有限责任公

2、司企业战略体系》。　　·制定《某发电有限责任公司企业战略实施计划》，内容包括3年细致规划，4到5年概要计划。　　·提供《某发电有限责任公司企业战略评价及控制方案》。　　3.企业理念设计　　·提供《某发电有限责任公司企业理念设计方案》（包含至少三套备选方案）。　　·企业理念问卷、访谈调查。　　·提炼并设计企业理念，每条企业理念至少提供三套备选方案，经招标单位审核通过后，汇总编制《某发电有限责任公司企业理念大纲》。　　4.企业廉洁文化设计建议直达MBA巴巴浏览权威MBA资讯　　·细致分析集团公司《廉

3、洁文化》手册内容，调研企业廉洁文化情况，提供《某发电有限责任公司廉洁文化调研报告》。　　·提炼整合企业廉洁文化，从理念、行为、形象、价值四个方面设计建立企业理解文化体系，经招标单位审核通过后编制《某发电有限责任公司廉洁文化手册》。　　5.视觉识别系统建设　　·调研企业视觉识别系统现状，提供《某发电有限责任公司企业视觉识别系统评估报告》。　　·编制《某发电有限责任公司企业视觉识别系统整改意见》。　　6.行为识别系统建设　　·根据企业实际情况，编制《某发电有限责任公司企业行为识别系统评估报告》　　·

4、编制《某发电有限责任公司企业行为规范手册》。　　·调研企业制度体系，并编制《某发电有限责任公司企业制度体系评估报告》、《某发电有限责任公司企业文化与管理制度匹配性报告》。　　·提供《某发电有限责任公司企业制度体系整改意见》、《某发电有限责任公司管理标准和工作标准体系整改方案》。　　7.编制企业文化手册　　·确立包括手册的版型、样式、风格，制定《某发电有限责任公司企业文化手册》设计方案（提供至少三套备选方案）　　·制作《某发电有限责任公司企业文化手册》样本，包括手册正本和便携本共20套。（10月2

5、0日之前必须完成）　　·根据招标单位要求对《某发电有限责任公司企业文化手册》样本进行修改。　　8.企业文化推广　　·完成企业文化手册出版工作，按照甲方版式、纸质、印刷标准等要求，完成《企业文化手册》、《廉洁文化手册》的印刷工作便携本。　　·编写《某发电有限责任公司企业文化实施纲要》建议直达MBA巴巴浏览权威MBA资讯　　·编写《某发电有限责任公司各层级员工企业文化培训教案》。　　·制定《某发电有限责任公司企业文化培训计划》。　　·安排企业文化培训辅导课程（不少于3次）。　　五、基本进度要求　　本

6、咨询服务项目工作分三个阶段进行并完成　　1.第一阶段：2010年10月20日前主要完成如下工作内容：　　企业文化诊断、企业战略设计、企业理念设计、企业廉洁文化设计、视觉识别系统建设、行为识别系统建设、设计编制企业文化手册。　　2.第二阶段：2011年3月31日前主要完成如下工作内容：　　《某发电有限责任公司企业文化手册》、《某发电有限责任公司廉洁文化手册》出版印刷工作。　　3.第三阶段：2011年7月31日前主要完成如下工作内容：　　·编写《某发电有限责任公司企业文化实施纲要》　　·编写《某发电

7、有限责任公司各层级员工企业文化培训教案》。　　·制定《某发电有限责任公司企业文化培训计划》。　　·安排企业文化培训辅导课程（不少于3次）。　　4.备注说明　　我们理解认为以上的时限要求为“前提性”要求，而不是“必定性”要求，即上述各阶段工作的完成时间不能比要求的时间节点更晚，但是完成时间却可以比要求的时间节点提前。　　因此，在制定具体的工作计划中，在实践的安排上我们不是以具体的时间节点来划分工作时间阶段的，而是以各项工作所占用的工作时间来划分工作时间阶段的。并且工作时间阶段长短的划分是以某发电有

8、限责任公司能够按时完成所需要承担的工作任务为前提的。建议直达MBA巴巴浏览权威MBA资讯　　在具体的项目实施工作中，某发电有限责任公司可以根据自身的时间情况，在满足要求的时间节点前提下，灵活的安排项目实施工作的开展。　　六、项目实施基本原则　　1.遵循总公司和集团公司企业文化的要求和指导。　　2.遵循宏观把握，中观设计，微观操作的原则。　　3.遵循理解、把握、挖掘、凝练、延展、规范、细化、提高的原则。　　4.参与到某发电有限责任公司运营实际之中，同某发电有限责任公司相关部门紧密配合。　　5.遵循