公共资源交易.doc

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1、公共资源交易简报2018年第4期(总第55期)安庆市公共资源交易监督管理局编印2018年6月8日本期导读交易数据工作动态*市公管局紧扣“三性”保障我市首座高架勘察设计项目成功招标*市公管局严格合同备案监管做好市场主体服务工作*市公管局严把三关提高评标专家质量*强化网上商城管理提升政府采购效率工作简讯特别关注*《安徽省2018年度公共资源交易工作要点及任务分工》-12-他山之石*珠海:推进排污权交易,落实体制改革交易数据2018年5月份,安庆市公共资源交易中心完成进场交易(开标)项目282项(含网上商城),交易额4.26亿元,为政府

2、节约和增收资金共0.89亿元。其中,建设工程项目成交36项,交易额3.62亿元,节约资金0.79亿元;政府采购项目成交244项,交易额0.41亿元,节约资金0.1亿元;产权交易项目成交1项,交易额10.4万元,增收资金0.4万元;土地交易项目成交1项,交易额2301.08亿元。2018年5月份,安庆市公共资源交易中心共发放中标通知书254个项目(含网上商城),其中,建设工程项目25个、政府采购项目227个、产权交易项目1个、土地交易项目成交1个。(交易中心)工作动态市公管局紧扣“三性”保障我市首座高架勘察设计项目成功招标“重要性”

3、。中兴大道快速化改造工程是市委市政府2018年“六个一”重点项目之一,是城市大建设重点中的重点。为加快推进前期工作,确保年内动工建设,-12-市公管局成立一把手牵头的项目工作专班,先后召开4次业务会议专题研究项目监管服务工作,做好对标前标中标后相关问题的预判分析,制定应对预案。“专业性”。此项目是我市首例,专业性强,因客观原因两次公开招标流标,局专班及时召开流标分析会,并就研究分析结果与业主单位对接,争取做到招标条件设置最合适、中标单位性价比最高。4月29日,副市长郑家齐主持召开调度会,对该项目的投标资质、工期、下浮率等进行科学优

4、化,依法依规确定邀请竞争性谈判招标方式。“效率性”。提前谋划,安排专人主动上门与业主单位对接,从招标需求、项目前期报建、招标文件的条款设置等方面提出意见建议,协助项目单位把困难和问题考虑在前。实行“容缺受理”,提前编标,不让项目在任何环节停滞,切实提高效率。5月11日,举行该项目竞争性谈判,最高谈判费率为工程施工招标最高限价的2%,安徽省交通规划设计研究总院股份有限公司中标,成交费率为0.72%,下浮64%。(办公室)市公管局严格合同备案监管做好市场主体服务工作规范备案审批流程。要求招标人自合同签订之日起7个工作日内,将合同提交到

5、公管局审核备案,按照即来即办原则,实行交易中心、局机关二级审查制度,对审查合格的合同予以备案,备案时间一般不超过半个工作日。加大合同审查力度。加大-12-合同文本中的项目名称、合同金额、人员配备、合同工期、付款方式和履约保证等招标要素的审核力度,对于不符合备案条件的,一律不予备案直至达到备案条件。强化“最后一公里”服务工作。在合同备案审核通过后,第一时间内退还投标保证金。截止5月份,共备案交易合同228份,提出各类修正意见200余条,为标后现场履约提供坚实保障。(业务科)市公管局严把“三关”提高评标专家质量严把入库初审关。严格按照

6、省相关规定,对申请入库的专家材料进行严格审核。申报资料不齐全、填写不规范的一律不予接收;申报条件不符合、申报专业与本人专业不符等材料坚决予以退回。2017年受理的106份专家入库申请材料全部通过省发展改革委(省公管办)复审。今年1-5月份,初审通过新入库专家申请43份。严把培训考试关。2016年以来,先后组织七批524名建筑、市政类评标专家进行全流程电子化评标操作培训和考试,506名专家考试通过,18名专家因未通过考试被暂停抽取资格。严把项目考评关。严格执行省市有关规定,将“评标纪律、评审质量、公正履职、其他违规”四大类24种行为

7、纳入“一标一评”,对违规的评标专家给予相应处理。2015年以来,累计作出56份《评标评审专家处理决定书》,对出现错误评标、迟到等行为的评标专家实行扣分处理,对18名专家分别给予暂停3—6个月评标资格的处理,提请省发展改革委(省公管办)对2名违法的评标专家清退出库。(政策法规科)-12-强化网上商城管理提升政府采购效率安庆市政府采购“宜采商城”上线运行以来,按照“市场可买、价格可比、便捷高效、公开透明、采购人直采”原则,完成了由采购人委托集采机构采购到采购人登录网上商城自行采购的根本变革,提高了通用货物采购效率和效益。截至目前,“宜

8、采商城”共成交项目3007个,成交金额4097.23万元,节约资金276.56万元。一是扩充供应商,完善商品库。为提高网上商城供应商的竞争力,通过公开招标、公开征集方式引进电商6家,实体供货商209家。截至目前,商城商品库有主目录10个,总商品数达

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