民一庭下年工作计划

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立民一庭下年工作计划　　篇一：一年工作总结及下年工作计划　　07年总结及08年计划　　XX年，是XX公司发展的关键一年，在公司各级领导的关怀下，在各位同事的支持下，XX外检虽经历了人员紧缺、人事变动、机构整合等各种事实，但基本完成了年初制定的质量目标。在品管中心的支持下，完善了供应商质量管理程序，强化了对供应商的管理和控制；通过自身努力，外检的各种检验记录、质量统计趋于完整、正规

2、、系统；外检员的技能逐步提高，人员分工日趋明确，团队凝聚力有所加强，团队建设取得了初步的成就。当然，在取得上述成绩的同时，工作中也出现过令人惭愧的失误，为公司带来了损失。现把XX年工作总结如下：　　XX年外检各项质量数据　　XX年供应商批次供货合格率与06年基本持平。外检在7月份期间经历了机构整合，对待BIKE类产品不熟悉，检验难度增大，这一切给外检带来前所未有的挑战，但在领导的帮助下，外检克服了种种困难，不断提高检验技能，现在BIKE类外协件的检验工作已经步入正轨。　　（一）、团队建设随着信息化和全球化的发展

3、，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　07年1-4月，外检由2人负责，5-8月，外检只有1人负责，8月份通过内招，外检增加到2人，8月下旬XX机构整合，外检扩展到3人，工作量也随之扩大。通过种种努力，现外检3人的分工已经基本明确，具体如下：　　XXX：负责外检工作，具体检验缝纫制品、塑料件、印刷品、纸箱、弹簧等　　

4、XXX：具体检验各种冲压件、外协件等　　XXX：具体检验标准件、贴体包装、部分缝纫制品以及全部实验　　对外检员进行分工，避免出现什么都管，什么都乱的现象，另外分工明确也有利于外检员对自己所负责外协件的过程控制，对于在生产过程中出现的不合格品可以及时采取措施并反馈给厂家，在以后的检验中重点控制生产过程中曾经出现过的问题。　　（二）、加强供应商管理，降低供方不合格率随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，

5、贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　供应商所提供的外协件的质量的好坏直接影响着我们产品的质量程本以及库存管理。因此，因此加强对供应商的质量控质、提高供方合格率一直作为07年外检工作的重点。10月份，在品管中心的支持下，完善了供应商质量管理程序，使得对供应商的管理及控制有章可循。同时外检特别关注重要材料的供方控制手段，以及材料不良供方的纠正预防进度。依据供应商批次交验合格率、纠正预防措施完成情况将供应商分为绿、黄、橙、红四个等级，对于黄、橙

6、、红等级的供应商限期整改或取消供货。(同时，对于影响供货质量稳定性的问题点要求供应商整改，确保供货质量稳定、可靠。　　（三）、提高外检员工作积极性，提高技能　　07年9月份，公司全面实施绩效考核制度，对外检员工作积极性的提高有很大的帮助。促使外检员在工作中严谨、认真、仔细，降低漏检率。同时积极地编制检验规程，制作各种检具，使得检验方便、快捷、准确。同时在质量方面加强与供应商的交流，使之能够明确所供货物的质量控制点，从而保证供货质量稳定、可靠。同时，每月对外检员的考试制度使之意识到当前自身的水平，从而明确从哪一方

7、面来提高自己。　　（四）、XX年外检问题　　由于经验问题，思想麻痹问题，对待工作积极性不够的问题，XX外检在07年也有很多的不足，具体如下：　　（1）、07年1月份，由于STSC13BEM10*88方颈螺栓不符合国标要求，出现掉头现象，导致厂内翻箱近20个柜，2080台。并向国外发542件螺栓，造成异常费用近5万元。　　（2）、07年1月份，、两款纸箱由于漏检强度及水分，造成生产停产　　（3）、07年4月份，由于三角环断裂，国外客户多次反馈，抽检仓库三角环，有一家供应商的三角环拉力确实达不到技术要求，向国外空运

8、三角环造成异常费用万元随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　（4）、07年5月份，由于弹簧软硬不一，拉力不同，造成国外客户的抱怨　　（5）、07年5月份，由于137