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时间:2018-11-11
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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立活动策划公司运作模式 篇一:文化公司的运作建议 关于文化传播公司的运作建议 此建议的目的:对目前文化市场整体进行概述,对类似本公司营业性质的文化公司操作模式进行描述,对目前公司前期的定位、业务开发的建议等方面提出建设性意见和可行性建议。 珠海文化市场整体的概述: 近几年来经济在加速,市场容量在不断的扩张,加之珠海的气候及邻近澳门、本身的旅游城市的特征,使得国内外的活动也从不间断,
2、给活动公司带来商机,未来几年,文化市场整体向好。 本地区文化公司的操作模式: 本公司更确切的归属于活动礼仪公司,就目前同类型的公司而言,除一两家规模适中的公司外,这种形式的公司基本都是小规模的,老板带着一帮兄弟员工们干,如果老板不参与的话,公司就很难正常运转;因为洽谈业务,安排活动等都是需要老板自己操作的;如果员工都会的话,那他们可能会流失而带走客户?所以这种公司很难做大做强。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社
3、会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 此外,规模适中的公司营业范围也是近可能的大而全,可以详见网站内容,可谓无所不能,其实考虑的多考虑的远是对的,但是本公司前期发展没有必要想这么多,虽然说这个行业竞争激烈,但是真正做的好的公司是不愁进来业务的,尤其是做出了品牌,做出了专业性。 举个例子,如果你是做活动策划和演出,那么首先你要有好的策划团队,和更好的执行团队,再就是好的资源。不是说业务单一就做不大没有出头之日,我个人见解是就是要先做单一的业务,
4、这样才能专心、专注、最后做到专业,做到专业了,市场口碑好了,还愁没有业务来源? 京广沪是文化前沿,类似这样的公司多如牛毛,排在前面的几家公司还是做的不错的,但是他们是真的有自己的东西,能拿住客户的东西,有能给予员工的东西,当然了,这些都是后期的公司企业文化了。 以下是本人经过上次与李总沟通后自行考虑后的建议,详谈可供参考的内容大纲: 公司的核心价值:提供解决之道,提升品牌价值,增值服务。 公司组织人员的架构: 总监 市场部事业部 拓展业务跟踪服务跟单、报 价、洽谈 1 公司目前的首要任务:进行市场开发随
5、着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 客户开发、客户拜访、客户洽谈、客户签约。 公司服务项目的界定: 核心的项目——关系客户的跟踪服务 成长的项目——拓展客户的业务开发 边缘的项目——影视剧组的贴心服务 公司服务行业的界定: 战略的区域——地产项目及龙头企业、工厂 布局的区域——各大企业、商
6、会 维系的区域——关系户 公司前期工作的问题与不足: 1、人员的年轻化 2、工作的主动性 3、业务能力不强 4、工作思路不清晰 5、工作职能不明确 6、工作计划的不确定性 7、具体实施阶段针对性不强 市场部运作的实施大纲: 开发的市场范围: 1、政府职能部门、企业、工厂、商会 2、房地产项目、汽车行业、婚庆行业、装修行业、服装行业2随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们
7、日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 市场开发的基本方法: 1、电话联络 2、电子信件 3、宣传册的发放 4、网站的建设 5、邮寄宣传册 6、赠送小礼品 7、企业联系人名单 便于业务开展急需准备的物料: ?网站 ?公司画册 ?信函 ?礼品:笔、文化衫等 ?资料的收集 ?便于业务开展的车辆 ?人员的配置调整 市场开发的运作流程: ?电话开发客户 ?介绍公司的状况和服务项目 ?询问客户的基本状况和需求 ?寻求拜访的机会,准备拜访的主
8、题和技术技巧 ?查找客户基本资料,确定下一步的联络重点和切入点随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际
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