品牌影响力=产品力×品牌力×传播力

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1、品牌影响力=产品力×品牌力×传播力一直以来,想就企业利润与产品本身、品牌规划、品牌传播与营销之间的关系,写篇通俗的文章。却因种种原因,迟迟未能动笔。直至今天,笔者才将蕴酿多时的观点,付诸文字,以飨读者。本文中的品牌影响力,其本质就是企业长久持续的利润,如果单纯用利润来代替,未免太短视、欠稳妥。毕竟,品牌影响力所带来的,绝不仅仅是某个月、某个季度、某一年的利润,它将为企业创造源源不断的、稳定的、持久的、高于竞品的可观利润。下面,分别就产品力、品牌力、传播力分别阐述。一、产品力品牌影响力的基石产品的品质,是决定一个品牌成败的最根本因素。产品的基本功能、材质、触感

2、、气味、外观、包装等等,构成了产品的物理属性,这些属性是可衡量、可感知的。世界上所有知名品牌,其产品的物理层面的性能,一般是不错的,而且性能比较稳定,至少不会有明显的缺陷。也许麦当劳、肯德基的营养价值,比不上一盒普通中式快餐;也许可口可乐的味道,真的不如中国的非常可乐;也许LV包包的品质和材质,真的不一定有国内几百块钱的普通皮包一句话,笔者真不认为,在日常消费品领域,中国制造的品质真的不如泊来品。但是,世界知名品牌,产品确实基本上没有明显缺陷,品质能够长期保持稳定。而且,在人体工程学、不同地区气候、风俗习惯等等因素的关注,国际品牌更是遥遥领先。反观中国品牌,

3、大量的假冒伪劣产品充斥各个角落,甚至不少正规厂家也禁不住短期利益的诱惑,纷纷加入此行当。中国制造的劣质劣等,中国所谓知名品牌产品本身的不稳定,直接导致了中国制造在国际国内的名声不佳。君不见,若大的三鹿集团,只因三聚氰胺而轰然倒塌;称雄一时的标王秦池酒业,只因几瓶勾兑的假酒而黯然离场劣币驱逐良币的直接后果是,真正坚守品质的厂家,反而遭受最大的损失;如此恶性循环,最终导致实业空心、直至实业崩盘。这种潜在的残酷而严峻的后果,发人深思。当年的日本制造,以及后来的韩国制造、台湾制造,其实也被视为地摊货、垃圾货;但是,经过企业家们对产品品质近乎苛刻的不懈追求,日本、韩国

4、、台湾产品最终赢得了全世界的尊重。因此,单从产品层面,中国品牌,其实已经输了一大截,更遑论其他。产品品质不能过关,还妄想奢谈品牌?二、品牌力品牌影响力的灵魂品牌力是品牌产生溢价、区隔竞品、牢牢锁定目标消费人群的利器。品牌力主要是围绕品牌核心价值延展开来的品牌诉求、品牌个性、品牌形象等。品牌力往往是企业系统规划、苦心经营、刻意打造的杰作,要求企业常年坚守品牌核心价值,每一次广告、每一次公关活动、甚至每一份宣传物料、每一个画面、每一个符号、每一个字,都为强化品牌核心价值而加分。塑造品牌其实并不复杂,关键在于是否能够坚持,长年累月的坚持。万宝路粗犷豪放的牛仔形象,

5、持续使用了数十年;可口可乐的激情与梦想诉求了近百年;晋商诚信经营的理念传统延续了数百年;佛教行善积德的教义宣扬了2000多年;孔夫子的儒家思想深刻影响了整个东方世界、直至今天,甚至在每个人的心中都留下了或深或浅的烙印。轩尼诗其实就是一款普通的酒,通过诉求骑士精神,塑造骑士形象,满足了多少人梦想成为英雄、维护正义、受人尊敬的心理?百事可乐比可口可乐晚出生几十年,通过诉求新一代的选择,俘获了多少渴望激情、追求年轻的心?LV的许多包包其实就是帆布材质,通过宣扬名媛的概念,掏空了多少年轻女孩的腰包?但是,品牌的塑造,不能脱离产品,至少不能相左。如果哪一天,年轻的深圳

6、成为了中国历史文化名城;如果哪一天,古老的北京古迹全拆,成为了中国最现代的城市;如果哪一天,济南的72处名泉全部干渴,还冠以泉城之名。凡此种种,你会是什么感觉?如果哪一天,女性性十足的浪莎生产男性袜子,IT大佬联想卖酒,家电巨头海尔卖房子,中国白酒老大茅台卖茅台葡萄酒你会是什么感觉?不敢想象!但是,有些却又是在真实地发生。品牌力,是一个品牌的灵魂。如果一个品牌灵魂缺失,行之不远矣。三、传播力品牌影响力产生的媒介古语有言酒香不怕巷子深,但是,在今天这个资讯泛滥、传播过度、节奏飞快的时代,酒香也是怕巷子深的。笔者本文所讲的传播力,其实包括品牌宣传和产品销售(注:

7、要考虑渠道)两个层面。宣传与销售,其实很难严格地分开。宣传的本身就是在促进销售,销售的过程就存在着宣传。如果拿战争作比较,更为贴切。宣传就像是空军,从高空打击目标阵地,减少陆军地面进攻阻力;销售就像陆军,在阻力小的阵地登陆,实现占领。试想,如果单纯地空军轰炸,没有陆军实施地面进攻占领,伊拉克是不可能被美军征服的;相反,如果只派出陆军地面进攻,伤亡的代价,难以想象。因此,宣传与销售,互为表里,互相促进。毛泽东总结长征时曾说长征是宣言书,长征是宣传队,长征是播种机!在红军长征前有堵截、后有追兵如此恶劣的环境下,在红军野战部队不断减员、人数不足3万的情况下,毛泽东

8、依然坚持宣传教育工作,每到一地,宣传队先行开路,这点

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