制度-仓库的管理流程图

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方物料入库流程图登记入账办理入仓手续（注②）1、采购原料到仓注①核对数量、规格型号，价格等根据送货单、找出采购单是是摆放好，并做好相应标识合格检验否否与采购沟通，确认相关信息与采购沟通，确认相关信息收等相关处理是是否与采购，生产部沟通是否否退货退货否退货----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------

2、文档下载最佳的地方检查退库单的填写和核对物料数量注④摆放好，并做好相应标识登记入账注③2、生产余料退仓是否退回相关部门摆放好，做好相关标识申请报废，做好记录因质量原因造成不合格分清原因3、不合格原料退仓核对数量填好物卡摆放到处理区域，做好记录和标识因型号规格弄错造成不合格，但可用物料存放流程核对数量填好物卡做好相关标识注①按类别，安排存放位置原料可入库----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载

3、最佳的地方各物料摆放位置如下图废面里料区验布区机物料存放区过道里料摆放区面料堆放区过道过道胸衬摆放区仓管员办公区缝纫线摆放区拉链摆放区纽扣摆放区----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方填写检验结果，报告，并做好相关标识注⑤④物料检验流程检验计划放入规定区域执行检验合格不合格放置于规定区域，待处理物料出库流程图做好帐目，并及时更改物料卡开单发料核对数量，和单据合法性生产计划单领、补料

4、单注①：注②：注③:注④:注⑤:----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方