监理规划范本

监理规划范本

ID:23879814

大小:1.14 MB

页数:130页

时间:2018-11-11

监理规划范本_第1页
监理规划范本_第2页
监理规划范本_第3页
监理规划范本_第4页
监理规划范本_第5页
资源描述:

《监理规划范本》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、word资料下载可编辑“武汉塔子胡开发K4地块”项目工程监理规划主持编制:武汉市青山建设工程监理有限责任公司专业技术资料word资料下载可编辑“武汉塔子胡开发K4地块”项目监理规划主持编制:参编人员:审核:总工程师:业主确认:武汉市青山建设工程监理有限责任公司2013年6月目录专业技术资料word资料下载可编辑一、工程概况...............................(4)二、监理范围及内容.........................(5)三、监理工作依据..................

2、.........(5)四、监理工作目标...........................(6)五、监理组织...............................(7)六、监理工作制度...........................(11)七、主要监理方法及手段.....................(20)八、目标控制任务内容及具体措施.............(24)九、监理工作流程...........................(31)十、监理设施.................

3、..............(62)专业技术资料word资料下载可编辑基本信息工程名称武汉塔子湖开发K4地块结构类型框剪工程地点塔子湖村井南一路南侧层数/跨度4--33层总建筑面积地下层1层建筑檐高99.05m地上层4-33层基础类型桩基抗震等级丙类6度设防四级结构安全等级二级人防等级/基础设计等级甲级防火等级一级防水等级II级开工日期2013.6.19竣工日期2014.10.28建设单位武汉塔子湖置业有限公司设计单位珠海市建筑设计武汉分院勘察单位中机三勘岩土工程有限公司施工单位葛洲坝集团基础工程有限公司监理单位

4、武汉青山监理公司图审单位构造特征地基基础桩基内外墙外墙200和分户墙及内墙200、100梁板柱C35、C30、C40外墙装饰面砖内墙装饰涂料屋面防水APP卷材地下防水P6防火设施自动喷淋消火栓系统给排水给水PPR、排水PVC-U、雨排UPVC电气安装进户为铜芯绝缘线空调电梯一梯两台(一台兼消防)智能建筑电话宽带闭路到户一、工程概况专业技术资料word资料下载可编辑二、监理范围及内容依据本公司与建设业主签订的委托监理合同,本工程监理范围全面完成标段范围内所有建筑物、构筑物,含小区景观绿化道路排水市政管网等相关配套项

5、目.单体工程内容详监理工程清单。三、监理工作依据(一)法律法规依据如:《建筑法》、《安全生产法》、《质量管理条例》、《安全生产管理条例》以及相关地方法规、行政规章、规范性文件等。(二)工程合同条件如:委托监理合同、施工承包合同及其他建设工程合同。(三)设计输出信息经批准的勘测成果报告、施工图设计文件及所选用的标准图集等。(四)本工程使用的主要规范标准(另附图表)(五)本公司相关监理工作制度及有关文件如:旁站监理、质量巡视、材料检测、安全监理等工作制度以及公司技术体系认证文件等。(六)本工程监理投标文件及工程监理大

6、纲(七)有关工程建设批准文件(八)其他专业技术资料word资料下载可编辑四、监理工作目标(一)总目标严格履行委托监理合同,按照“守法、诚信、公正、科学”的执行准则,勤奋扎实独立自主地开展监理工作,确保合同各项目标的顺利实现。(二)总目标分解1)质量控制目标:通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施,在满足造价、进度要求,保证施工安全的前提下达到合同约定的合格等级。2)进度控制目标:通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施,在满足造价、保证施工安全和质量的前提下力求工程的实际工期不超过合同工期。(合同服务期为_

7、_____个月)3)造价控制目标:通过有效的造价控制工作和具体的造价控制措施,在满足进度要求、保证施工安全和质量的前提下力求工程的实际造价不超过合同造价。(合同造价为______万元)4)安全管理目标:通过有效的安全管理工作和具体的安全管理措施,从根本上杜绝重大恶性死亡事故的发生,最低限度地控制一般性安全事故。五、监理组织(一)组织机构框图(另附图表)专业技术资料word资料下载可编辑(二)拟配备人员名单(另附图表)(三)岗位职责1、总监理工程师职责1)确定项目监理机构人员和岗位职责。2)主持编写项目监理规划,审

8、批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构日常工作。3)审查分包单位资质,并提出审查意见。4)检查监督和考核监理人员的工作,根据监理工作需要进行人员调配,调换不称职的监理人员,主持监理工作会议,签发项目机构文件和指令。5)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等。6)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。7)审查和处理工程变更。8)主持或参与工程

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。