企业内部会计管理制度建设探讨

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1、企业内部会计管理制度建设探讨鉴于我国市场竞争愈来愈激烈,会计在人们的经济生活及企业管理活动当中的作用变得越来越重要。企业内部会计管理制度不仅是企业会计工作规范和有序开展的重要保证,同时也是提升企业管理效率及经济效益的有效措施。本文从建立完善企业内部会计管理体系等四个方面对企业内部会计管理制度建设进行了探讨。关键词:企业;内部会计管理制度;外部监督  所谓企业内部会计管理制度,主要是指企业内部会计制度与财务制度之总称。企业内部会计制度主要是指企业依据国家《会计法》及《企业会计制度》等法律制度,依据本企业的特点与要求,并对本企业的会计工作任务、程序、机构与人员等所进行的具体规定

2、,也是规范特定主体会计事务的规范及准绳,是开展会计工作的前提条件。建立完善企业内部会计管理制度,不仅是贯彻落实会计法律法规,保障企业会计工作有序开展的具体措施,而且也是规范企业经济活动与促进办事人员尽职尽责,从而提升工作效率与工作质量的有效保证,更是强化企业经济效益的重要途径。下面,笔者就企业内部会计管理制度建设谈谈看法。1建立完善企业内部会计管理体系  企业内部会计管理体系也就是企业的会计管理工作组织体系,主要包括了以下四个方面的内容:一是企业领导人对于会计管理工作的领导责任。企业领导人要对企业的会计工作全面负责,同时应对本企业会计机构、会计机构负责人及其工作人员执行会计

3、法律法规情况开展督促与监督,以确保企业内部会计管理制度的贯彻落实,保障会计资料的合法、真实、有效,保障会计人员依法行使好自身职权,并对成绩突出的会计人员作出表彰与奖励。二是确认总会计师对于会计工作所负有的领导责任。按照《会计法》、《总会计师条例》之规定,总会计师负责组织领导本企业的财务管理、成本管理、会计核算及会计监督等工作,并参与到企业重大经济问题的决策之中。总会计师应当负责对企业的财务机构及会计人员进行合理配置,对会计专业职务的设置与聘任提出自己的方案,并组织好会计人员的业务培训及其考核,并支持会计人员合理行使自身职权。三是明确企业会计机构的负责人与会计主管人员的相应职

4、责。各企业应当根据本企业的具体情况对企业内部的会计组织设置、会计组织负责人及会计主管人员的职责进行明确的规定。四是明确企业会计机构和其他职能机构的具体分工。会计机构和企业的其他职能机构,比如审计、统计、销售、物资管理等机构都有着极为密切的联系,并且在工作中会发生许多业务联系。所以,一定要明确责任,进行科学分工与协作,从而对企业生产经营管理活动开展有效监督与考核。2不断完善会计准则与会计制度  会计准则与会计制度存在较大的灵活性与真空地带,这是企业会计信息失真的重要基础,所以,必须防范会计信息失真,不断完善会计准则与会计制度。一是合理增加财务报表的附注,积极鼓励企业披露各类非

5、财务信息。西方发达国家企业的附注长度往往会大大超过财务报表本身之长度,报表附注已成为财务报告体系之中的重要内容。因为附注对报表信息的可靠性及其相关性都有着十分重要的影响,已成为报表使用者准确理解报表数据与判断报表质量的重要组成部分。相对而言,我国企业现行的财务附注重要性与规范性就相当不足,企业财务人员对此并不熟悉。值得一提的是,对于附注,从形式到内容,都不应当只局限于财务信息,由于提示非财务信息是提高企业信息相关性的重大举措,而信息的可靠性又需要通过附注进行检验。企业通过附注还可揭示出不确定性事项,从而有利于报表使用者之决策。二是不断完善规范规范关联交易之披露。由于目前存在

6、利用关联交易作弊之现象,对于用不等价交换形式所开展的所谓资产重组关联交易,应当要求企业全面披露关系交易之定价依据、定价和公允价格之间的差异与支付时间等。三是强化对现金流量信息的考核,并增加对财务数据之分析。现金流量能够反映企业的盈利能力、变现能力及偿债能力,可靠性与相关性都比较高。因而,现金流量已成为企业会计报表使用者越来越关注的重要财务信息。当前,由于企业所编制的现金流量表是年报,且对此进行的考核分析要求也不够高,这就影响到了可靠性与相关性。所以,很有必要将现金流量表年报改为月报。3建设高素质的会计人员队伍  如何加强企业内部会计管理制度建设,应当下大力气去建立一支具有高

7、素质和较强责任心的会计人员队伍。会计人员不但是企业经营活动的管理者,而且还是企业经营管理活动的重要监督者。会计要实现从核算型向管理型的转变,就必须要有一批素质较高的会计人员。会计人员不但要掌握相应的专业知识,遵守财务制度,并且还要能够严格自律、坚持法律原则、忠于自身职守。与此同时,企业会计人员还应当提高职业素养,不断提升自身专业技术水平。4注重加强外部监督  企业会计信息失真问题,从表面上来看,这是由于企业内部会计控制的失效,因而难以保证会计信息质量所造成的,而实际上是由于外部监督欠缺而造成的。唯有通过加强外部监督

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