军训会操表演流程

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1、6军训会操表演流程为检验军训训练效果,进一步提高人员素质,通过组织进行队列训练,采取队列(立正稍息、停止间转法、敬礼、行进与停止)会操竞赛的形式,加强作风纪律,养成切实做到“内强素质、外树形象”,打造一支作风优良、纪律严明的优秀团队,确保管理各项工作任务有序推进。特制定本方案。活动时间、地点:2012年6月10日下午在店西面场地进行。会操内容:1、整队、报数;2、立正、稍息、跨立;3、停止间四面转法;4、敬礼(流水作业动作一遍,整体动作一遍);5、蹲下与起立;6、齐步行进与立定;7、跑立步行进与定;每个动作做两遍主持人:何伟。主要负责人由王峰、

2、王宏龙组成。协助人:李晓红、任海茹、丁俊生、张林杰、监督人:金伯爵盛唐华彩执行总经理薛小军先生。6流程:一、领导入场,介绍领导人。进场音乐:《拉德斯基进行曲》参会领导人:赵云龙董事长、王剑总经理、杨琴副校长、薛小军集团执行总经理、申杰副总、刘志旺集团副总、任素军集团副总、孙瑞主任、赵培刚老师、连淑珍老师、赵灵芝老师、王艺翔老师等人。二、大会第一项:奏中华人民共和国国歌。《义勇军进行曲》三、大会第二项:迎店旗!由11人的护旗方队组成!前三人、后八人。四、大会第三项:请领导检阅!音乐:《检阅进行曲》四个方队将依次从领导观礼台通过,当教官下达向右看的

3、口令时,领导说:“同志们好”方队会回答:“领导好”。领导说:“同志们辛苦了”方队会回答:“为(金伯爵盛唐华彩)店争光”五、大会第四项:分列式检阅!第一部分:四个方队依次汇演、第二部分:32人组成的标兵方队汇演、第三部分:基层管理团队汇演。参加人员:王峰、王宏龙、李小红、任海茹、丁俊生、张林杰。6队列会操主席台会操区域:第一指挥位置:第二指挥位置:第三指挥位置:第四指挥位置队列动作均按军训队列动作执行1、带入6:指挥员在队首带会操队伍以纵队跑步入会操区域,喊番号(一遍)到达指定位置(图中椭圆位置)踏步立定。指挥员出列:指挥员跑步出列到达第一指挥位

4、置,下达“向右看齐——向前看”口令,排头注意将指挥员放在队伍中间。2、清点人数:下达“报数”口令,全对从右至左依次报数。3、汇报:下达“稍息——立正”,,跑步至距首长五至七步的位置,敬礼,向直接首长(董事长)汇报,汇报词为:“xx同志,xx队列会操前集合完毕,应道xx人,实到xx人,是否开始,请指示。”听到开始的命令后,回答“是”,敬礼(注意要在首长礼毕后指挥员在礼毕。向非直接首长汇报时,还应汇报指挥员的单位和姓名)。跑步回第一指挥位置,转向向全班。4、会操:(动作均做两遍)1)稍息、跨立,立正:下达“稍息”口令,“第一个科目,稍息、跨立、立正

5、”,下达口令“立正——稍息——立正——稍息——立正”;“间隔20公分”,指挥员右移一小步,下达口令“向右看齐——向前看——跨立——立正——跨立——立正——向后转——跨立——立正——跨立——立正——向后转”,“取消间隔”,指挥员左移一小步,下达“向右看齐——向前看”;2)蹲下、起立:下达“稍息”口令(看齐稍息),“下一个科目,蹲下,起立”,下达口令“立正——蹲下——起立——蹲下——起立”;61)停止间转法:下达“稍息”口令(看齐稍息),“下一个科目,停止间转法”,下达“立正——向右转——向右转——向左转——向左转----向后转——向后转”;2)敬

6、礼,礼毕:下达“稍息”口令(看齐稍息),“下一个科目,敬礼、礼毕”,下达“立正”口令,指挥员跑步至第二指挥位置,转向全班,下达“半面向右转——立正——敬礼——礼毕——敬礼——礼毕”,指挥员跑步至第一指挥位置,转向全班,下达“半面向左转”;3)步伐的行进与停止:下达“稍息”口令(看齐稍息),“下一个科目,步伐的行进与停止”,下达“立正”口令,指挥员跑步至第三指挥位置,转向面向全班,下达“齐步走——立定——向后转——稍息(看齐稍息)——齐步走——立定——向后转——稍息(看齐稍息)-----跑步走——立定——向后转——稍息(看齐稍息)——跑步走——立

7、定”,指挥员跑步至第一指挥位置,转向全班,下达“向后转”(在队伍经过指挥员前方时(如图所示)指挥员一次性转体到位,保证队伍在自己的视线范围内);5、汇报:下达“向右看齐——向前看——稍息——立正”,跑步至距首长五至七步的位置停下,敬礼,向直接首长汇报,汇报词为:“xx同志,xx队列会操完毕,是否带回,请指示。”听到带回的命令后,回答“是”,敬礼6(注意要在首长礼毕后指挥员在礼毕。向非直接首长汇报时,还应汇报指挥员的单位和姓名)。6、带回:指挥员跑步至第四指挥位置,面向全班,下达“向右转——向前对整”,指挥员入列,跑步将队伍以纵队的形式带出会操区

8、域,喊番号(一遍)六、全体唱店歌《我相信》喊口号,公司司训。七、请领导讲话。八、领导退场。退场音乐《会议结束退场音乐》

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