供水 半年工作总结

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1、供水半年工作总结[供水半年工作总结]供水半年工作总结今年6月16日,总经理xx结合公司干部职工进行了二OO五年高峰供水动员,供水半年工作总结。在会上,客观地对公司的现状、形势、目标,细致地作了分析,对完成目标工作提出了具体要求。在公司的正确领导下,我们以公司的经济目标为中心,深入开展好安全生产活动,根据上级要求,结合公司的实际情况,开展了全公司干部职工参加的百日安全生产竞赛活动,极大地加强和调动了广大干部职工的生产责任心和责任感,较好地完成了安全生产的主要目标。为了更好的总结过去,开展好今后的工作,现将我部门高峰供水工作总结一、好的方面1、领导

2、重视、措施得力今年是创建平安单位的关健一年,按照市委、市政府创建必成的目标,年初各部门各单位签订了《安全生产责任状》,高峰供水期间各部门在表态性发言的基础上,将责任状考核目标进行层层分解,明确部门负责人为第一责任人。实行一级抓一级、一级对一级负责的管理网络,领导干部从上而下,逢会必讲,违事必抓,公司领导班子开会每次都将安全生产、社会治安工作作为头等大事抓紧抓好。坚持做到与中心工作同部署、同检查、同落实。具体工作中,又能结合实际制定落实安全生产的各项措施,杨庄水厂、宝塔水厂结合自身的实际,调整安全生产组织网络,制定安全生产奖惩措施。加强人员管理、

3、机械管理、电气设备管理。使管理工作上水平、上档次,工作总结《供水半年工作总结》(..)。为今年高峰供水工作,提供了有力的保障。今年高峰供水期间,正值泰兴市创建平安泰兴宣传动员。公司自上而下掀起了人人要安全,事事讲安全,处处为安全的热潮。6月15日在公司高峰供水的动员下,结合全国安全生产月活动和自身的实际,开展了百日安全生产竞赛活动,部门与部门、班级与班组,个人与个人结对开展比、学、赶、帮、超的社会主义劳动竞赛和十个一、星级班组的创建活动。制定了详细的考核打分标准,公司安全检查小组在每次的检查考核中都要对各部门的、监控点、人员状况、机械运行状况、

4、卫生管理状况、台帐管理状况、消防工作进行深入细致的检查发现问题立即纠正,根据统计,公司专题召开高峰供水会议4次、安全生产检查8次,夜间督查6次,对事故隐患下发整改通知书18次,都较好地得了整改。3、深入宣传发动,提高对安全生产的认识,今年的高峰供水工作与百日安全竞赛活动同步进行,旨在活动中抓安全、在抓安全的同时搞活动。在这方面,制水线对活动的安排做到制定详细的工作计划、学习计划、每周二生产部门都要开碰头会,研究汇报生产中的问题,同时将上级的安全工作会议精神贯穿于制水工作的全过程,使每个职工、每时、每处都体现安全生产管理的理念。为使安全工作深得人

5、心,各部门能创造性地开展好宣传工作,利用一切可利用的条件、灌输安全生产工作理念和实践知识,提高对安全生产工作的认识,永安水源厂能主动与公司联系,搜集安全知识相关资料对全厂干部职工进行学习宣传,宝塔水厂在宣传工作中,利用黑板报心得交流,以不同形式大张旗鼓地进行安全生产宣传,积极开展十个一活动,即读一本安全生产知识书、提一条安全生产建议、查一起事故隐患或违章行为、写一条安全生产体会、做一起预防事故的实事、看一场安全生产录像或电影、接受一次安全知识培训、忆一次事故教训、当一天安全检查员、开展一次安全生产签供水半年工作总结2  第2篇学习公司领导上半年

6、报告体会:迎接挑战  争创佳绩  〖预览〗发布时间:2017-03-31学习公司领导上半年报告体会:迎接挑战争创佳绩8月26日我在xx项目部学习了刘董上半年工作总结大会讲话的内容,报告内容详细的指出了当前工作中存在的问题,严峻形式。学习报告后,以讨论题为基础,结合自己上半年的工作内容以及下半年的工作思路认真思考后,我认清了自己上半年工作中的不足,以及下半年的工作主导方向。现结合报告内容,把学习报告的心得体会总结如下:一、理清思路查找差距。在上半年的工作中,前期主要是负责路基三队的质检工作,监管好路基施工中质量和进度以及施工中

7、的安全工作,七月份路基一队缺少施工管理人员,接任路基一队的质检工作,由于路基一队的施工管理人员太少,技术水平不够,刚接触这项工作,感觉很不应手,一切工作要重新开始,我首先要熟悉图纸,看地形结构,技术要求,填方,挖方,那有涵洞,那有桥,都记在心里,到现场再核对,做到熟记于心。针对于路基一队主动提出撤场的问题,在学习了xx董事长的报告后,不仅仅给我们指明了对外委施工队伍管理的方向,同时也给我们增加了管理好外委施工队伍的信心,尤其是合同管理初见成效,解决了过去对合同管理的重要性认识不足,把关不严,效益流失等问题,合同纠纷问题都能够在报告中找到答案。二

8、、加强施工管理向管理要效益。由于路基……供水半年工作总结3  第3篇上半年助理经济师个人工作总结  〖预览〗发布时间:2017-03-21参加工作多年

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