探讨提升建筑施工企业现场物流管理信息化水平

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1、探讨提升建筑施工企业现场物流管理信息化水平提升建筑施工企业现场物流管理信息化水平论文导读：本论文是一篇关于提升建筑施工企业现场物流管理信息化水平的优秀论文范文,对正在写有关于精准论文的写有一定的参考和指导作用,键　　4.3.1工程项目物资现场动态平衡　　工程项目物资现场动态平衡是物资优化配置和优化组合的手段和保证，是优化企业资源的一种有效方式。动态平衡是按照项目内在规律，有效地计划、组织、协调、制约各施工阶段的物资投入，并对物资按时间节奏进行动态优化，以保证整个建造过程的均衡性、实现物资供应的动态配置、平衡协调和均摘要:目前施工

2、现场材料管理信息化水平低，物资库存、现场管理混乱，影响着企业的经济效益。本文提出精准物流管理模式的概念，以期提升施工现场材料的现代化管理水平。　　关键词:施工企业物流管理信息化模式　　Abstract:Atpresentloaterialsmanagementinformation,materials,inventory,sitemanagementisinchaos,affectingtheeconomicefficiencyofenterprises.Thispaperpresentstheconceptofprecisio

3、nlogisticsmanagementmode,inordertoenhancethelevelofmodernmanagementofconstructionsitematerials.　　Keyanagement,informationtechnology,pattern　　　　引言　　目前项目以包工包料的的承包方式由企业承包给项目部，项目部以交管理费给所在企业的方式进行运作。项目部配备材料员、质量员、施工员、安全员、资料员等组成项目管理班子，进行施工阶段的制约。特别在材料管理方面，项目负责人自己负责采购，材料员负责材料进

4、场及出库的管理，由于建筑工程涉及材料品种多、数量大、质量可靠性差异大、在现场管理中存在许多弊端，制约着材料管理的科学化水平。比如：我们浙江人在山东临沂开发项目，当地生产的模板周转率只有3次，价格48元/张，而浙江生产的模板周转率可达8次以上，价格62元/张，每次摊销费用相差8.25元。作为施工方，当然不愿意用当地的模板，更愿意利用物流的方式从浙江采购模板运至山东临沂，节省大量费用。打破项目部自性采购的传统模式，建立企业统一物流采购中心，以批量采购替代另星采购，以专业人员替代项目部单打独斗，可有效提高材料管理水平，节约大量成本。特

5、别是远距离作业，物流管理显得犹为重要。　　二、传统建筑施工企业材料管理的弊端　　目前施工企业材料物流管理大多停留在手工管理状态，这种落后的管理方式必定导致了工作效率低，管理不规范，成本费用高，实时性、动态性差，难于制约，工作方式烦琐。主要存在以下几个方面的缺陷：　　物流管理息化低，甚至还停留在原始的手工操作的阶段；对物资供应商联合体的构成缺乏科学管理，短期竞争多于合作；　　物资采购是一个信息不对称的博弈过程，非集约化，采购成本高；　　物资采购没有与预算部、技术部、施工部紧密联系，缺少必要的信息支持，与工程实际严重脱节；　　物资库

6、存、现场管理混乱，造成资源的浪费，建筑成本的增加。　　因此，打破传统建筑企业物流管理方式至关重要。随着管理和技术的不断提高，各种有效方式不断涌现。本文提出了“建筑材料精准物流管理”模式，能够解决传统建筑企业物流管理的缺陷，并防范新的理由的出现。　　三、建立精准物流管理模式的三大基础条件　　3.1技术支持——建筑施工企业实现信息化　　建筑施工企业信息化是精准物流管理的技术支持，必须辅助企业各管理层次，其核心是工程项目管理软件的应用。工程项目管理软件一般包括合同管理、进度管理、预算管理、物资管理、人劳管理、机械设备管理、资金管理、成

7、本管理等八个基本的模块，能够辅助各层次的管理：对企业物资统一分类、统一编号，编制物资数据库；从进度管理模块导出阶段性计划工程量；根据计划工程量预算管理模块计算出物资计划；依据物资计划，物资管理模块实施物资采购管理。　　以建筑施工企业信息化为技术基础，对物流进行精准制约，实现物资料采购渠道多元化和透明化，物资库存管理、现场管理的实时化和精准提升建筑施工企业现场物流管理信息化水平由写论文的好帮手.提供,.性，最终达到物资供应好、周转快、消耗低、费用省、浪费小，保证建筑施工企业顺利建造。　　3.2组织环境基础——基于精准建造的建筑施工

8、企业流程重组　　基于精准建造的建筑施工企业流程重组是建筑施工企业通过共享数据库、EDI、WEB等信息技术，将策划单位、业主、勘测单位、设计单位、监理单位、建筑施工企业的各个部门有机的连接起来，对整个建筑产品供应链实行有效的管理，实现精准物流管理，缩短建造周期，减