质检部部门职责与岗位职责

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1、WORD格式可编辑质检部部门职责及岗位职责部门职责：为保证本公司质量管理工作的顺利开展，及时发现问题，处理问题，确保及提高产品质量，特制定本工作职责。l负责本公司产品质量管理工作，组织建立和领导质量管理体系，将质检工作层层落实，持续改进产品质量，确保产品质量符合规定要求。l负责公司内部质量审核，做好原材料进厂、产成品出厂前的质量抽检工作。审核“出货检验记录表”，对是否发货做出批示。l负责组织编制公司内部的工艺手册，对文件的适用性、合理性负责并监督执行。l每月5日前上交上月质检部报表，检查原材料在制品和成品的检验记录及质量统计报表。l每月9日统计并总结上月质量问题，将结

2、果向全体员工白板公布，并召开质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。l负责公司产品质量信息反馈的汇总分析，及时与董事长、其它部门沟通协商，切合实际地提出合理化建议和处理措施。专业技术资料分享WORD格式可编辑l负责下达临时质量授权通知书，制定各车间质检人员的考核标准和考核表格并组织实施，有权对各负责人的工作做出评价，提出奖惩建议。l负责进公司的各类原材料检验，对质量问题提出质疑及处理意见。l负责对公司产品的质量检验，并对不合格的产

3、品提出处理意见。l负责对产品质量的统计工作。l负责对质量问题原因的进行分析，并及时向上级领导报告。l负责对产品生产过程中的质量进行检验。l协助做好质量档案的管理工作。l协助做好公司有关质量的工作计划。l协助建立有关计量质量保证体系。l协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力。l协助做好质检人员的岗位培训，考核和上岗工作。完成临时交办的其他工作。专业技术资料分享WORD格式可编辑各人员岗位职责：——质检组长岗位职责（一）对内1、主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责；2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行，体系文件的编写、报批、发放、修改等管理

4、工作及质量管理工作的持续改进；3、制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施；4、制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责；5、负责设计与开发活动的质量策划；6、组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性负责；7、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作；8、有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见权；9、对质量问题行使否决权；10、每月召集一次质量例会，就上个月公司的质量问题进行通报、分析，提出纠正整改措施，并做好会议记录，定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施；11、有权制止不符

5、合工艺规定和要求的生产行为；12、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权；13、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训；14、专业技术资料分享WORD格式可编辑公司计量器具的管理，包括申请购置、建立台帐、鉴定、审核等；15、整理归档所有质检部记录表格；16、归档公司所有技术文件，负责发放新文件，回收旧文件（二）对外1、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规，并对实施情况进行跟踪与监督；2、定期将公司产品送检和负责公司产品第三方不定时抽查；3、公司产品执行标准的备案；4、负责每年生产许可证的年审工作和生产许可证的办理工作；5、负责公司产品委托加工备案相关工作；6

6、、负责定期送检公司计量器具。（三）其他1、积极参加各类培训，不断提高自身素质；2、完成临时交办的其他工作。专业技术资料分享WORD格式可编辑——现场质检岗位职责（一）来料1、负责本车间生产过程中各物件、产品、物料入库验收；2、负责来料不合格品的数据统计与通报；3、及时更新最新包材、不干胶的留样标准。（二）生产过程1、按照《点检表》上要求，巡回到各车间，及时了解生产过程中的质量问题，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费，巡检时一定严格要求做好巡检记录，巡检时一定要认真负责，对所有违规现象一定要记录和纠正；2、负责每个生产过程的检验工作，全面了解产品质量状况

7、，发现不符合出厂要求的应通知车间管理人员，切实做好检验制度；3、熟练掌握生产情况，对车间环境改善以及人员卫生要求提出合理化改进意见；4、负责生产过程中的半成品、在制品的质量检测工作，监督工序质量，防止不合格品的出现；5、负责按相关规定对生产过程进行质量监控，分析产品的质量问题并提出质量改进措施；6、负责检验工具的管理，严格按照检验工具的操作规程使用，防止出现误差。专业技术资料分享WORD格式可编辑（三）成品1、严格按照成品检验要求进行成品抽检和检验工作，防止不合格品流出工厂；2、在抽检过程汇总发现不合格品，应及时粘贴不合格品标签并向生产管理人员反映，