浅析电力建设工程管理中的质量及进度管理

《浅析电力建设工程管理中的质量及进度管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅析电力建设工程管理中的质量及进度管理（国网山东五莲县供电公司山东省262300）摘要：随着我国经济的发展，人们用电需求不断增加，电力工程建设倍受关注。电力工程的建设质量对工业、农业的正常生产影响极大，与人们的tl常工作与生活息息相关，因此加强对电力建设工程的管理異有非常重要的意义，木文重点分析了电力工程建设中有关质量管理和进度管理两方面的内容。关键词：电力建设；工程管理；质量；进度管理一、电力建设工程质量和进度管理特点1.1工程质量的重要性电力建设工程管理视工程规模而言可大可小，情节轻的可能只是增

2、加投资方的投资费用，影响工期，严重的就会影响以后的安全使用，对整个工程产生深远的影响，从而产生无法预知的安全事故，对整个社会及人们的生命财产造成损失。1.2工程施工的特殊性在电力建设工程施工过程中，有些工程质量和进度控制问题具有共性,对待这些问题应该做到不断地根据以往的经验进行总结，采取预防的方法。而有的问题是在人们不经意间发生的，尤其是在电力施工这种特殊的施工中，主要原因还是因为施工人员对特殊工程的了解不够，对一些因质量和进度退后等管理问题产生的严重后果认识不足。1.3影响因素多变性电力建设工程质

3、量和进度管理的解决方式千变万化，这是由于影响电力工程施工质量的因素复杂多样的原因。电力建设工程中，有关质量和进度管理问题还会随着时间的不断增长而发牛.相应的改变，进而引发其他方面的问题。二、影响电力工程质量和进度管理的主要因素2.1人为的因素管理人员和施工人员贯穿于电力项0的整个过程，是影响电力工程的主导性因素，如果施工人员不按规范施工或不依照图纸施工，则会给电力工程的施工安全带来危险，同吋也会给施工质量和进度带来隐患。2.2机械设备的因素电力建设工程施工设备往往都是大型机械，一般都以人型的火电工程

4、或水电工程为主，施工任务是设备挖掘或运送土方。如果机械设备存在问题会严重的影响施工工期，同时精密的送电设备受仪器自身使用性能的影响，在实际安装中其操作灵敏度和安全性是否符合电力工程的特点，都会对电力工程的质量和进度有着直接或间接的影响。2.3材料的因素施工材料一般占电力建设工程项目总投资的60%以上，是电力工程项0的基础，相对电力工程而言，其受地理环境的影响，所用材料的种类的样式较为广泛，如果材料不合格，将会对电力工程产生重大的影响，因此材料的采购要严把质量关，从选材、试验、定货、运输、存放等一系列

5、过程出发，强化材料的质量控制，以此来保电力工程进度的顺利进行。2.4施工方法的因素施工方法对工程质量、工期、整体投资都冇着非常重要的影响。在工程开工吋，有些企业往往因施工方案或组织设计不合理而拖延施工进度，造成施工吋间较为紧长，为了抢进度而影响施工质量，最终造成投资成本的增加。三、电力建设工程质量管理措施3.1人力资源质量控制派优秀管理质检人员，对材料、设备质量严格把关，各材料供应点安排专职材料员，负责掌握各材料的储存数量供应能力，每日以书面形式报项目部,使整个材料供应处于受控状态，防止出现质量问题

6、，影响工程进度。3.2工程采购质量控制保证采购质量，对施工过程中的外购物资必须制定采购大纲，选择合格的供应商，签订质量保证和检验方法的协议，明确处理质量争端的规定，做好进货质量控制记录工作等实行全过程的质量控制。根据工程质量与工程进度的关系，对质量计划中的每项活动都要准备检查记录竿，技术人员应加强工序中的过程监督控制，随时记录施工过程中的各种数据，做到记录数据准确、及时、可靠。3.3工程责任质量控制订各部门、各岗位质量责任制，责任到人，项0经理是本工程项0第一责任人，落实领导责任制度，层层落实责任制

7、。从各种不同角度承枳质量责任，并与经济挂钩，对于质量事故的主要责任人，给予相应处罚，加强全员质量意识宣传，贯彻质量第一的方针，组织学技术规范，明确每道工序的要求，严格按监理程序施工，处理好工程质量和进度之间的矛盾，确保工期和质量。3.4工程自检质量控制严格执行自检，专职检和抽查相结合的三级质量检验制度、把好质量关、要认真实事求是填写施工记录，在施工中要把好三道质量关。不使用不合格的原材料或半成品，工序交接时，施工质量达不到标准或不符合图纸要求的不能交接，谁接收谁负责。四、电力建设工程进度管理方法4.

8、1甘特图方法甘特图方法是采用横道图或条形图标注工程进度的方法，容易制作，简单明了，主要适用于工程规模相对较小、工期相对较短的电力建设工程进度管理，用线条标出各项作业和工序的起、止时间和延续时间，但是，对于大型复杂的工程项0就明显不适用。此外，当建立建设工程项0实际进度与原计划冇偏差时，采用甘特图法也很难进行重新调整安排。基于甘特图法的这些特点，可以将苏普遍运用于电力基建工程中的各个分项工程管理中。比如电气安装工程，从一次施工的构支架组立、设备吊装、调试和试验，到二次施