人力资源部门职责说明书

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方人力资源部部门职责说明书文件编号：版次：A页次：1/3生效日期：拟制：审核：签发人：部门代码部门总人数7直接上级行政副总部门职责概述负责制定完善公司人力资源政策，以及公司的劳动、人事、分配制度改革方案;负责组织机构及岗位的设计、评价和改善工作，健全内部管理制度负责组织工作分析，岗位说明书的编写及人员的定岗定编工作;负责制定符合公司发展战略的人力资源战略规划，制定公司的培训及职业生涯发展制度，并组织实施;密切和全公司员工的沟通，合理进行人事调配，并即时修正人力

2、资源政策和制度，以保证人力资源处于良好状态，使优秀人才能得以发挥优势、并获得相应的报酬和待遇;负责员工招聘、聘任、岗位变动的管理工作，开辟招聘渠道，建立和维护员工档案;负责制定员工绩效考核的标准和制度，并定期组织绩效考核、并对绩效考核结果进行分析;负责建立畅通的沟通渠道，负责受理员工申诉，及时了解员工想法和建议;负责制定公司薪酬体系，编制工资、福利计划及员工薪资方案，并适时进行调整;了解国家及地方劳动法律关系，处理劳资关系，办理员工劳动合同、社会保障等工作;制定及完善公司内部的职称评聘体系;负责组织公司员工的职称评定工作和社会保障工作。行政副总部门组织结构图：人力资

3、源部经理薪酬专员（暂缓）绩效专员招聘专员培训干事(兼档案管理)招工文员资料录入员部门岗位设置序号岗位名称定编岗位编码序号岗位名称定编岗位编码1人力资源部经理1HR-G-016招工文员1HR-G-06----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方2薪酬专员1缓招HR-G-027资料录入员1HR-G-073绩效专员1HR-G-0384招聘专员1HR-G-0495培训干事兼档案管理1HR-G-0510

4、人力资源部部门职责说明书文件编号：版次：A页次：2/3生效日期：拟制：审核：签发人：职责说明一、参与制订人力资源战略、体系⑴根据公司发展战略，协助上级全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司员工进行职业生涯规划设计，做好接班人的梯队建设；⑵依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程，以健全公司的人力资源管理体系，保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成，提高公司人均效率；⑶组织落实工作岗位分析、岗位说明书与定岗定编定员定额工作；⑷提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。⑸根据公司实际情况，组织

5、制定各种人力资源管理制度、实施细则和工作程序，并组织实施；⑹组织制定、建立完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度。二、招聘⑴以公司业务导向及最大限度开发员工潜能为目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程；⑵参与对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要。三、培训：⑴根据公司业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训计划；⑵组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确

6、保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成。四、绩效管理：⑴根据公司的业务导向，组织建立公司绩效管理体系，落实各项绩效指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；⑵根据绩效与工资挂钩的规定，负责审核各职能部门的奖金或提成分配方案，以提高员工的绩效水平；⑶及时解决推行过程中出现的问题，使绩效管理体系能够落到实处，并不断完善。五、薪酬福利管理：⑴跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放；⑵组织提薪评审及晋

7、升评审；⑶确保稳定和激励员工队伍，合理控制人工成本。六、劳动关系：⑴依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；⑵及时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人事任免事项提供参考意见；⑶受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；⑷确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方七、组织文化与结构：⑴根据公司战略与历史发