探索护士长处理患者投诉的对策

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1、探索护士长处理患者投诉的对策冯娟(广丙崇左市大新县人民医院532300)随着我国卫牛.改革的不断深化,患者自我保护及法律意识不断增强,患者及家属投诉呈现上升趋势。面对H益增多的投诉,护理人员尤其是护理管理人员在进行患者满意度测评时,更应处理好护理投诉,才能真正提高护理服务质量[1]。护士长必须重视做好接待工作,分析投诉因素采取有效对策。现将只体做法介绍如下:1处理投诉对策1.1热情接待及耐心倾听:患者或家属投诉时常带着情绪和意见,有时气势汹汹甚至出言不逊,做为护理管理者首先要耐心倾听,让投诉者把话说完,把事说清,并以温和谦逊的态度耐心倾听并做好记录,并在心理

2、行为,语言艺术上最大限度给予亲切感及信任感,不要急于剖析,即使对方不尊重,在不了解事情经过的情况下,都要慎言对待。1.2调查核实求证:患者投诉的情况多种多样[2],尽早抓紧时间,从当事人和旁观者中多方位了解和核实事情经过,学会辨别每一位叙述内容的真实性,真正了解其所对事情观点,从而为如何处理投诉将提供一定的帮助。1.3找出矛盾焦点:任何矛盾的产生都不可能是单方面的,根据了解的情况对照工作制度、程序及质量标准要求,找出问题焦点所在,从而真正理顺护患之间的主要矛盾和次要矛盾,以确保处理时间的准确性。1.4注意技巧力求人性化处理:通过调查核实取证后,对于每例医疗服

3、务投诉,在认真分析责任归属后及时给予处理。并针对不同责任归属采用不同的方式及对策,不论是对患者、家属或是医务人员,我们都力求人性化处理[3]。1.5及时反馈:经过分析事情的前因后果后,要有针对性的采取对策,护士长与患者及家属沟通,讲清事情的经过,反馈调查结果,属于护理人员过错时要诚心的赔礼道歉。对全科护理人员应讲清事情真相,如果是管理上存在漏洞,作为护士长要自查、自省,勇于自我批评承担责任,如果是医务人员个人操作不规范引起,即对当事人进行严肃批评批评教育,并与绩效考核、鉴定挂钩,给予警告。2讨论2.1护士长要重视和正确对待患者投诉:护士长对待患者投诉的重视与

4、否直接影响到患者投诉的态度。因此,护士长在思想上首先要重视患者的投诉,并利用晨会和交接班反复强调安全意识,同时要求学会换位思考。要正确对待患者的投诉,要有理、有利、有节的处理,绝不能在心理上出现抵触情绪而影响工作。2.2遇到问题不冋避:对于反面矛盾的负面影响力争降到最低程度,而护士长是护患双方沟通的代言人,承担着协调和裁判者的角色,总之,遇到问题不要冋避,多思考及反省,积极主动采取冇效措施,遏制事态发展,对于患者提出的好的建议要虚心接受,并感谢他们对工作的支持,说的不对给予适当的解释,以消除误解。如:曾有一位患者出院后冋物价局投诉:住院期间院方乱收费。经査原

5、因是当天出院病人不输液,而处理医嘱的护士以为患者打完针后才出院,因此多收当天的药品费。经了解后我们向患者上门解释、道歉,并退回当天药品费,得到了患者的谅解。2.3客观评估事态发生的根本原因是解决投诉问题的关键:护士的工作环境是敞开式的,任何操作、任何护理行为都是对护士心理素质及技术的考验,住院患者在住院的吋间越长,了解的情况越多,对护理人员的服务质量心里都奋个比较,如果护理行为缺乏统一的规范流程和质量标准,缺乏慎独精神,都会使患者抓住把柄。如:曾有位患者家属感觉小孩有些发热,想要马上量一下体温,当吋护士不能及吋,为此,这位患者家属产生不满情绪,并对护士进行投

6、诉。经査实,该护士当时正在为新入院病人进行静脉输液,过后向患者解释后取得理解。2.4强化服务理念,完善管理机制,提高竞争意识:《医疗事故处理条例》的实施提高了患方的维权意识,在诊疗过程中要求奋知情同意权,个别患者及家属对治疗结果的期望过高,而医院提供的医疗服务直接关系到患者的生命健康和安全,为此,只有强化服务理念,以患者为中心,以珍惜患者生命为根本,无条件,耐心、细心、精心、和蔼的对待每一位患者,时刻把患者的利益放在首位,以患者的要求为工作目标,以患者的满意为工作标准,再能适应当前医疗市场的要求,总之,只有重视妥当处理患者投诉,从中吸取教训,努力完善护理管理

7、程序和制度,为患者提供更好的优质服务,医院才能不断的向前发展。效果:在病房任护士长期间,共处理患者投诉16次,工作中从不掩饰自己的过失,分清责任,从中吸取教训,避免责任事件发生,通过大家的共同努力,处理结果大部分患者及家属满意,及吋工作中存在一些过失和缺陷,以我们的重视、诚意和沟通艺术,人多能得到患者及家属的谅解,没冇1例导致法律纠纷。参考文献[1】叶文琴,朱建英.现代医院护理管理学[M],上海:复旦大学出版社2004156〜157.[2】郑春雨,杨文.医疗投诉原因分析及医务人员管理.中华医院管理杂志,2005,21,416〜417[3】王晓燕、王苏军.关于

8、做好信访接待工作的几点体会,江苏卫生事业管理,200

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