发改局半年工作总结

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1、发改局半年工作总结[发改局半年工作总结]发改局半年工作总结（范文）发改局半年工作情况汇报今年以来，我局紧紧围绕县委县政府工作部署，大力争项争资，加强项目管理，优化经济环境，打造效能机关，各项工作均取得了一定成绩，主要情况如下：一、积极应对危机，大力争项争资，发改局半年工作总结。为应对全球性金融危机，国家出台了保增长、扩内需的一系列政策，为我县争项争资带来了新的机遇。今年来，我们紧跟政策，勤跑省、市，加强衔接，协调相关部门积极向上申报，到目前为止，共向国家、省、市申报固定资产和社会事业项目200多个，投资规模达20多亿元，争取中央新增投资项目资金9060万元，已

2、到位资金4875.6万元，尚待跟踪落实资金5000多万元。固定投资组，上报项目143个，到位资金共3683.1万元。主要包括廉租房建设项目3个，规模666套，投资1327万元、县城污水处理厂争取550万元、县城引水工程400万元、牲猪标准化规模养殖场专项资金260万元、动物防疫体系建设项目121.1万元、秋湖水库除险加固项目960万元、农村沼气项目75万元。社会事业组上报项目38个，目前到位资金1192.5万元,其中机电学校教学楼项目290万元、南江、虹桥卫生院100万元、龙门、城关、大洲、加义、南江中学595万元、广播电视村村通工程207.5万元，尚待下达资

3、金计划3600万元，精神病医院900万元、人民医院1950万元、烈士陵园改造保护工程330万元、特教学校280万元、安定卫生院100万元、文化站项目120万元。以工代赈按省、市要求完成了计划编制，已申报省、市发改委，预计上级计划文件七月初会出来。二、加强制度建设，打造效能机关。县委将今年定为行政效能建设年，为此，我局紧跟县委县政府部署，创新工作方法，创优服务环境，行政效能进一步提升。一是加强财务制度建设，提高财务效能。今年以来，我局严格执行《机关财务管理制度》的相关规定，严格招待标准，规范用车行为，全局上下厉行节约，在确保局机关正常运作的基础上，实现了机关财务

4、支出只减不增的目标。二是加强项目审批制度建设，提高办事效能。今年以来，我们在平江电视台作出了优化经济环境的承诺，出台了《充分履行发改职能优化经济发展环境实施方案》，简化了审批程序，坚决执行两到位、两集中，规定所有项目一支笔审批制，对符合审批条件的项目，实现了一周办结制，并于5月10日进县政务大厅办公。缩短了办事时间。同时通过组织有关部门到项目单位现场办公或联席会议的形式，压缩了项目审批环节时间，减轻了项目单位负担。强化了服务意识，在项目申报过程中，有的项目需要调整或变更，我们总是耐心帮助，积极向上反映，力争项目建设合理化、科学化，如平江起义旧址、人民医院等。三

5、、推进依法行政，加强项目监管，工作总结《发改局半年工作总结》(..)。加强项目监管是提高项目管理水平，确保投资效益的重要手段。一是招投标，今年的工作重点是加强国有投资项目监管，我局负责牵头制定了《严格规范国家建设项目招投标监管的意见》，招投标领导小组及相关职能部门已进行了讨论和修改，现已形成草案，已提交政府常务会审查。招投标今年共核准项目26个，其中公开招标21个，邀请招标5个，项目总投资25869万元，招投标金额20020万元，公开招标率达100%；二是项目稽察，我们配合省、市扩大内需促进经济增长政策落实检查组对我县廉租房建设、农村校舍改造、平江起义纪念旧址

6、、基层计生服务所等新增中央投资项目稽察2次，并召开项目单位协调会对省、市稽察意见进行了贯彻落实。配合市发改委重大项目稽察办对我县2006年至2008年退耕还林工程项目进行了为期一个月稽察。同时我们会同县纪委、财政、审计对我县新增投资项目和惠农资金项目进行了一次全面监督检查，向项目单位提出了新增中央投资项目存在的问题及整改建议。四、强化创优意识，各项工作齐头并进。在突出出思路、争项争资这个重点外，我局树立争先创优意识，统筹兼顾，狠抓落实，各项工作都得到了加强。招商引资工作。我局招商引资负责幕阜山风力发电场、福寿山抽水蓄电站两个项目。今年我们通过多次与凯迪公司总部

7、协商，促成县政府与武汉凯迪公司签订了凯迪平江幕阜山风电场开发协议，投资规模约为6个亿，装机容量为5万千瓦，年发电量为7500万度。4月份完成了平江分公司注册，正在进行环评和办理用地手续。福寿山抽水蓄能电站在人大陈意均主任牵头下，我局多次赴北京、省、市发改委汇报工作，争取该项目进入省十二五规划，能源产业发展规划，项目已从全省207个选点项目中进入前4名，目前中南院20多名专家正在福寿山进行选点勘测，预计8月中旬可出台选点勘测报告学习实践活动。根据县学习实践办的要求，我局党委认真部署，做到规定动作不走样，自选动作有创新，学习调研阶段共全局干部共学习科学发展观人均4

8、0个小时，局党委开展调研活动12次，形