个人提干述职报告范文

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9、代表重要思想,提高职工的思想觉悟和职工素质。  二、求真务实,开拓进取  今年六月份我担任十连连长一职,在半年时间里熟悉了解本连队的劳力结构和土地土壤的瘠肥状况基础上,认真总结经验,转变思想观念,及时找出工作中的失误和生产中存在的问题,以免在以后的工作中重复发生,因地制宜,科学对待,科学发展,科学指导,善于听取不同意见和建议,并及时采取实际措施和和方法。今年结合团场管理模式,连队实行百分制考核管理,从干部、职工、综治、安全、文化卫生及各项生产等多方面工作进行量化考核,进一步完善了连队的管理制度。连队分阶段多次召开生产交流工作会议,让职工及时知道阶段管理

10、重点,明确该怎么办;对生产中存在的问题,及时解决,区分对待,片面指导,合理化调,合理运筹水肥,在往年的基础上更加细化了干部片区管理措施、目标、任务,做到干部责任心进一步加强,做到班子人人头上有责任,个个身上有担子,身为一连之长,为提高职工收入,在今年因气候影响春播比往年晚的情况下,全连干部利用15天左右时间不分白天黑夜,克服重重困难,使全连一播全苗。  三、恪尽职守、廉洁自律  在廉洁自律方面,我时刻以廉洁奉公要求自己,时刻以遵纪守法为荣,以违法乱纪为耻,在任职期间,从不在重大事情上一个人说了算,在公摊费用上随时接受群众监督,在力所能及的范围里,主动为

11、群众排忧解难,坚持依法办事,不多扣职工,尽最大努力做到公平、公正、公心。  四、业绩表现  今年我能够带领全连干群完成田管各阶段的生产任务和团下达的公益性劳动任务,今年连种植棉花5982亩,测产339万公斤,实际进场数352万公斤,单产400公斤以上,红枣4300亩,甘草460亩,板兰根53亩,职均收入争取突破去年6万元。  在干部管理上,团结班子成员,尊重职工的意见和建议,对所反映的问题及时解决,不能解决的及时上报,本着对事不对人的原则一心一意谋发展。今年根据时节,划分了干部管理片区,要求与承包户挂钩,包管理,包技术,包致富,并把这项工作作为年底考核

12、干部工作成绩的重要内容。一年来,连队没一起案件发生,连队里的生产、生活秩序稳定,职工安居乐业。  这一年的工作基本上结束了,通过一年的努力,取得了一定成绩,但这与团党委及各部门的大力支持是分不开的,更离不开在座大家的支持和共同努力,但仍有许多不足之处,在生产和管理中还存在一定的问题,个人工作方法简单,不细,脾气暴躁,在今后的工作中需要进一步改正,以上是我的述职。  谢谢大家!  范文二:  一、贴近实战重实效,集中练兵结硕果  总队关于开展全员岗位大练兵活动部署后,支队党委十分重视,迅速成立了由一把手亲自挂帅的练兵领导小组,广泛征求机关和基层官兵意见,

13、结合实际,本着干什么、练什么,缺什么、补什么的原则,坚持练为战的指导思想,制定下发了《全市公安消防部队全员岗位大练兵实施方案》。在开展练兵过程中,各单位因人制宜、循序渐进,对所有官兵进行定岗定位,要求每位官兵的根据自身具体实际,制定切实可行的练兵计划和目标,做到人人勤练兵,人人受教育,人人有提高,克服练兵活动脱离实际,有效地防止练兵工作形式主义或只有少数人参加等现象。今年除个别同志因病不能参加体能考核外,其余官兵均参加岗位练兵考核,参考率达98、合格率均达98。支队在总队组织的岗位练兵比武中,取得优异的成绩,有多名官兵成绩名列全省部队前茅。  二、拓宽

14、形式重结合,帮带活动促练兵  针对以往练兵暴露出来的问题,今年积极改进练兵方式和措施,进一步增

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