公司人力资源部门年度工作计划

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1、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的公司人力资源部门年度工作计划　　一、前言　　20xx年人力资源部的主要工作任务是围绕公司生产准备、各项目试车投产的总体目标，着力开展员工招聘、培训工作，并通过加强内部建设，提升基础管理来组织开展部门的各项工作，提高人力资源部的服务水平，使人力资源工作发挥出应有的作用。　　二、主要工作计划　　（一）完善公司组织机构和岗位编制　　1．根据各部门的实际运行情况，对公司的组织架构进行适当的修订和完善，以便更好的发挥各部门的职能职责。　　2．根据公司试车及投产情况，通过实地调研和了解，对各部门的岗位编制

2、进行适度调整和优化，提高岗位编制的合理性。　　（二）招聘工作　　按照各项目试车投产进度情况，提前组织实施各阶段员工的招聘工作，满足公司发展对人员的基本需求。　　（三）薪酬社保　　1.完成公司岗位、薪酬制度、薪资福利体系的确定工作。　　2.做好各月工资、社保的造发及核定工作。　　（四）培训工作围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　1.调整和优化培训内容，扩大培训覆盖面，使新入职的员工都能接受入职培训。　　2.

3、根据公司人员结构类型、培训需求、组织部门情况，初步建立公司分层培训管理体系。　　（五）日常管理工作　　1.对人力资源部的有关制度进行修订和完善。　　2.做好员工入职、档案整理、合同管理、转正、调动、离职等相关手续的办理工作。　　3.开展员工离职面谈和分析工作，及时处理劳动争议和纠纷，协调好劳资双方的关系。　　4.开展绩效管理的前期准备工作。　　三、执行要求与展望　　(一)招聘工作　　20xx年公司三大项目将陆续投产，对人员的数量和质量需求也将提出更高的要求，招聘难度和强度比较大。仪表、电气、机修等通用性岗位和电石出炉工等条件比较差的岗位招聘比较困难，尤其是本地区缺乏bdo相关专业的人员。需要扩

4、大招聘渠道，加大招聘宣传力度，利用春节后人员流动的高峰期，举全公司之力，共同配合完成员工的招聘工作，为项目的顺利试车投产奠定人员基础。　　(二)培训工作围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　进入公司时间短的员工和公司准备招聘的员工比较多，项目试车投产的时间紧迫，因而需要通过多种形式大力开展和加强员工的培训工作，全面提升员工安全意识、专业技能和综合素质，以保证项目的顺利试车和投产。需要各事业部和职能部门密切配

5、合，合理安排时间，共同做好员工的培训工作。　　在新的一年里，人力资源工作任重道远，人力资源部所有员工将会在公司总体目标的指引下，以更为饱满的精神开拓进取、知难而进、扎实工作，为使人力资源部工作有个新的局面而努力奋斗。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性