【管理制度】維修部主任

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1、岗位描述维修部主任岗位名称：维修部主任直接上级：维修部主任直接下级：维修钳工领班、电工领班、机加工领班本职工作：对维修工作组织实施和管理直接责任：（1）主持维修部例会，并参加有关会议。（2）贯彻企业及设备能源部下达的有关文件精神。（3）正确传达上级指示文件。（4）向下级员工布置工作任务。（5）按设备维修派工程序，给各班组下达维修任务。（6）按分管系统确保所管辖系统各种设备的正常运行。（7）根据需要进行现场指挥。（8）向上级报告真实情况，并代表本部门投诉。（9）及时向上级报告企业的设备技术情况、运行状况、生产状况。（1

2、0）及时对下级的争议做出裁决。（11）对下属员工的工作范围和工作上的争议做出裁决。（12）制定本部门工作目标，报批后并执行。（13）制定下级的岗位描述并界定好下级工作。（14）协调与相关部门工作联系。（15）做好与相关部门之间的工作范围界定。-3-（1）向下级授权。（2）巡视、监督、检查维修部门各项工作。（3）巡视、监督、检查所管辖的设施、设备和运行纪录。（4）检查下属岗位责任制执行情况及时提出改进措施。（5）制定维修部门各项工作计划报批并执行。（6）制定设备中、小修及保养计划、备件计划报批。（7）了解工作情况及有关

3、本部门工作数字。（8）编制设备技术档案并及时登记运行情况及维修记录。（9）关心维修部门工作人员的思想、生活和待遇。（10）根据工作需要调配本部门工作人员。（11）对设备中、小修和保养计划实施实效检查，备件的入库检查和备件技术质量检查。（12）负责、检查实施岗位责任制、操作规程和维修保养制度的执行情况。领导责任：（1）对维修工作完成情况的好坏负责。（2）对维修和保养计划完成好坏负责。（3）对维修保养计划实施的内容及交付使用的时间质量负责。（4）对违反维修管理制度者提出处理意见的修改、废止。（5）对下属实施中、小修的维修

4、质量负责。（6）对维修现场环境整洁和环境保护意识负责。（7）对维修部门给企业造成的影响负责。（8）对维修后设备造成产品质量下降负责。（9）对管辖设备工具的完好性负责。主要权利：（1）对下属实施中、小修和二级保养批准权。（2）对下属维修质量、内容的检查权。（3）对请修单完成的时间、内容、质量的检查权。-3-（1）对下属实施岗位责任制，操作规程及维修保养制度执行情况的检查。（2）对违反维修管理制度造成设备事故的（）类的处分建议权。（3）对维修计划的中、小修和二级保养和具体内容的裁判权。（4）对车间维修工作的管理权，对班组

5、建设的管理权。（5）对设备技术档案和设备运行记录、维修记录的管理权。（6）对下属违反岗位责任制、操作规程及设备维修保养制度，有批评权和（）类处分建议权。（7）对下属有专业培训考核权和实际操作考核权。（8）确保维修保养计划完成的指挥权。（9）对技改、维修、设备运行现状和设备故障问题向上级报告权。（10）对协作单位和零部件供应方面有对外谈判代表权。管辖范围：设备能源部下属维修部门各班组的维修项目素质要求：基本要求：专业技术要求：性格要求：其它要求：-3-