注会财务管理练习十四

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1、注会财务管理练习十四一、单项选择题1、责任成本的计算范围是（）A、各责任中心应计入产品成本的费用B、各责任中心应计入产品成本的变动成本C、各责任中心的直接材料、直接人工、制造费用D、各责任中心的可控成本2、利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1500元，分配来的公司管理费用为1200元。那么，该部门的“可控边际贡献”为（）A、5000元B、4000元C、3500元D、2500元3、最适合作为利润中心业绩评价指标

2、的是（）A、部门营业收入B、部门成本C、部门可控边际贡献D、部门税前利润4、从业绩考核的角度看，内部转移价格中最差的选择是（）A、以市场为基础的协商价格B、市场价格C、全部成本转移价格D、变动成本加固定费转移价格5、大型集团的子公司、分公司、事业部一般都是独立的法人，享有投资决策权和较充分的经营权，这些责任中心大多属于（）A、成本中心B、利润中心C、投资中心D、费用中心6、下列指标中，能够使业绩评价与企业目标协调一致，并引导投资中心部门经理避免本位主义的决策指标是（）A、投资报酬率B、可控边际贡献C

3、、部门边际贡献D、剩余收益7、制定转移价格时，最理想的选择是（）A、市场价格B、以市价为基础的协商价格C、变动成本加固定费转移价格D、全部成本转移价格8、已知ABC公司加权平均的最低投资利润率为20%，其下设的甲投资中心投资额为200万元，剩余收益为20万元，则该中心的投资利润率为（）A、40%B、30%C、20%D、10%9、对成本费用进行控制，应以各成本中心的（）为依据。A、预算责任成本B、实际责任成本C、标准责任成本D、目标责任成本10、假设中间产品的外部市场不够完善，公司内部各部门享有的与中

4、间产品有关的信息资源基本相同，那么业绩评价应采用的内部转移价格是（）A、市场价格B、变动成本加固定费转移价格C、以市场为基础的协商价格D、全部成本转移价格