新时期事业单位人力资源管理的创新策略

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1、新时期事业单位人力资源管理的创新策略王丽安阳市道路绿化管理站摘要：新时期，不断加强事业单位人力资源管理缋效考评实际上是摆在我们面前的一项重要工作。对于现有的人力资源管理绩效考评有效机制不仅要进行充分的利用，还要对其进行必耍的改善，将员工的积极性进行充分的调动起来，细化每一项工作和任务，并且认真贯彻落实岗位责任制；同时，成立各个相应的组织机构，确保缋效考评工作能够顺利的开展和完成，并且发挥其独特的效果，来确保各项工作都能真正的落到实处。关键词：事业单位;人力资源管理;创新;一、事业单位人力资源管理创新概述

2、1.事业单位人力资源管理创新内容事业单位人力资源管理创新简单来说就是对于目前的人力资源管理模式进行变革和调整，主要内容涉及到管理理念、管理手段、管理模块等多个方面。管理理念的创新是指事业单位要摒弃落后的人力资源管理理念;管理手段的创新是指要在人力资源管理方面，更多的采用个性化、多元化、以人为本的管理手段;管理模块的创新则是指事业单位人力资源管理各个模块需要进行必要的调整，做到管理模块的动态变化。2.事业单位人力资源管理创新意义事业单位人力资源管理创新意义重大，事业单位是典型智力密集型组织，人力资源是事业

3、单位发展最宝贵的财富。通过人力资源管理创新，可以最人限度提升员工的工作积极性，让员工能够更加努力的去做好本职工作，给社会提供更优质公共产品或者准公共产品，更好地满足公众对于这些产品和服务的需要。同吋人力资源管理创新工作开展还可以给事业单位改革的顺利开展提供良好支撑，事业单位改革的重点以及难点都在人力资源层面，因此做好这一工作可以减少事业单位改革的阻力。1.事业单位人力资源管理创新原则事业单位人力资源管理创新的基木原则有以下几个:一是循序渐进原则，循序渐进要求事业单位人力资源管理创新需要做好筹划，评估风险

4、以及阻力，制定切实可行的方案，从而实现这一工作的较好开展;二是服从大局原则，事业单位人力资源管理创新一定要服从事业单位改革这样一个大局，在事业单位改革目标以及耍求下来进行，从而推动事业单位更好的发展;三是统筹协调原则，事业单位人力资源管理创新需要兼顾各项人力资源管理职能性工作，避免出现顾此失彼的情况。二、我国事业单位人力资源管理存在的问题分析1.缺乏现代人力资源管理理念现代人力资源管理理念的缺失主耍体现在两方面，第一，在我国，现代人力资源管理理念虽然得到了足够重视，但它的发展时间较短，发展不成熟，无法只

5、备成熟的管理效果，与国外相比还有较大的差距。第二，我国的现代人力资源管理理念较为落后，这主要是我国管理理念与管理时间的滞后性引起的，管理理念落后与管理实践，先进的管理理念不能及时的运用与管理实践。在事业单位，管理理念与管理实践的滞后性较为严重，再加之事业单位对管理理念的重视程度不够，导致我国人力资源管理普遍落后于世界先进国家。2.人力资源管理体系不完善，缺乏激励和约束机制有效的激励机制和约束机制是事业单位人力资源管理屮重要的手段，能够约束工作人员行为的同时调动他们各方面的积极性、主动性和创造性，而受传统

6、的人力资源管理体制的约束正是缺乏了这种科学的管理手段。长期的平均主义使得员工的积极性得不到提升，很多事业单位的薪酬等级也并不明显，同酬不同工的现象使得人员的薪酬分配缺乏合理性，不能有效兼顾效率和公平，这样长此以往就会使得很多有能力的人员感觉到不公平，从而造成优秀人才慢慢流失，事业单位也逐渐缺乏竞争力。当然，伴随着事业单位的不断发展也有一些事业单位采取了多种形式的激励机制，但是在其实施过程中仍然存在着不合理的因素，没有兼顾到工作人员的物质需求和精祌需求，不能凝聚员工的认同感和向心力，忽视人员的内心需求、潜

7、能的开发和利用，从而影响单位和人员的和谐发展。3.人力资源幵发培养不到位人力资源开发培训不足主要体现事业单位对于人力资源的培训上。现阶段，事业单位对于人力资源的技能培训较少或较为落后，没有形成真正的人力资源培训开发机构。就培训内容而言，现阶段，事业单位对人力资源的培训内容偏于单一，过于教条化，针对性较差，灵活性较差，无法灵活变换运用于实践。就培训重点而言，现阶段，事业单位对于人力资源的培训主要是思想理论的培训，对于实际需求与潜力的开发较少。因此，造成了严重的人力资源浪费，导致事业单位人力资源对培训持消极

8、态度，事业单位进步困难。三、创新事业单位人力资源管理的措施1.创新人力资源管理方式在现代经济社会中，计算机技术与互联网技术得到了广泛的运用，使经济效率大大提高，为事业单位人力资源管理方式创新提供了可能性。当前，我国事业单位的人力资源管理模式较为落后，总体表现在管理效率低下以及管理持续性差等方面。另一方面，我国事业单位人力资源管理的重点出现了偏差，现阶段的管理主要是对“事”的管理，忽视了人力资源管理的特殊性，使其管理还停留在初级阶段。因此，为