公路施工现场安全隐患及管理措施

公路施工现场安全隐患及管理措施

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时间:2018-11-12

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1、公路施工现场安全隐患及管理措施:运输压力随着经社会的发展,起到的作用更加重要,成为沟通经济发展的关键方式,这样就造成公路运输压力的不断增加,对公路质量安全的要求也更高。同时公路施工的特殊性也决定了其安全管理工作任务较重,只有加强施工现场的安全管理,对各个阶段的施工进行合理安排,才能保证公路工程的施工现场有条不紊地进行,进一步促进公路工程施工的顺利进行,并保证施工质量可靠进行。基于此,本文将着重分析探讨公路施工现场安全隐患及管理措施,以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。关键词:公路工程安全隐患管理1、公路施工的特点公路施工安全管理工作开展要结合工程施工特点,才能更加深刻认

2、知安全防护的必要性,公路工程施工的特点体现在以下几个方面:首先,工程量较大,施工时间跨度较长,施工人员的流动性较强,施工方式多样性,一旦对施工环节把控不当,很容易出现施工事故。再者公路工程施工属于大规模施工,多个施工单位混合施工,在施工阶段来需要借助大型机械设备如压路机、运输卡车和挖掘机等,这些大型设备操控很容易引发事故,同时公路施工属于露天作业,其工程中潜在的安全隐患因素较多;另外,公路工程的施工场地流动性较强,随着公路线路延伸,其施工区域的地理环境、气候条件及自然灾害等复杂多变,危险源头广泛,这也给施工安全管理带来了困难。2、公路施工现场安全隐患分析2.1、缺乏明确的规章

3、制度。通过研究实际的施工现状可以发现,我国的整体施工处于一个较低的水平,究其原因是因为相关管理的规章制度都不完善。这就导致了在各岗位上没有明确到人,责任到人,因此工作就很难开展下去。由于安全管理没有放到员工的工作考核中,所以,员工只是被动地去实施,缺少了相应的热情和积极性;施工中的每道工序、每个步骤都是应该进行监督的,这样才能提高生产人员的责任心,在工作中更加积极主动。2.2、由于高速公路的施工是由很多个单位同时进行参与的,再加上施工条件复杂、施工技术要求高、流动性大等特点,因此,经常会出现一些不可预见的问题,使得现场的施工计划要随着实际情况来进行,所有这些问题的出现对现场施

4、工的管理提出了很大的挑战。2.3、多个施工工程的并存使高速公路工程的施工复杂多变,一方面,很多的施工项目在等着开工;另一方面,那边施工队伍正在进行紧张的施工,加上我国施工测绘管理存在的不足,对于上石方的费用无法做出准确的判断,也就无法进行相应的控制,因此,对工程的进度造成了严重的影响,甚至会发生一些安全事故。3、公路施工现场安全管理措施3.1、加强设备及施工环境的安全控制施工机具进场必须进行性能检查和验收,在施工中采用的支架配件等必须要有产品合格证、使用说明和检测报告。在日常维护保养时,保证施工设备始终处于良好状态。施工过程中应做好设备的预防措施,例如,在雨天要维护好桩孔,保

5、证雨水不能灌入;在灌筑桩身混凝土前,应充分检查钻机、搅拌机、发电机等施工机械设备,确保其运行良好。施工环境的安全控制主要包括消防和用电安全。在公路和桥梁建设中,坚持把消防工作列入工作重点。安全管理人员应配备必要的消防设备,并对其进行不定期检查,同时保证供水充足以及系统正常运转,履行施工中的消防安全职责。施工现场的一切电源、电路的安装和拆除必须由持证电工操作。由于电气设备及部件都是露天使用,所以必须安装防水措施。电房搭设高度、面积等应符合要求。3.2、加强安全管理工作首先成立施工安全管理工作小组。安全小组通常以工区主任为组长,另设专职安全管理人员。安全管理小组成员要根据施工现场

6、的安全管理细则,对施工现场作业进行检查督促,包括定期检查和不定期检查。定期检查可以按月进行,联合相关部门科室,对工程安全整体做出评估。不定期检查则根据工程进展情况,在不同的施工任务和气候环境下选择合适的频次。其次,检查方式的选择应尽量多样化。可以采取集体巡查与个人轮流执勤巡视的方式进行。工作过程中安全管理小组成员及时勘察施工现场,及时发现安全隐患,制定紧急预案。安全管理人员要做好安全施工日志记录工作,并对其中的问题标注和保存,使今后的检查工作更加轻松、准确,使抢修工作能够更快的进行。最后,安全管理小组要不定期地召开安全管理工作会议,对施工时的不安全地方及时加以关注,保证安全管

7、理工作有所进步,有所提高。3.3、加强对相关工作人员的监管首先要认真分析施工环境,从施工人员的心理出发,通过认真比对分析后,找出符合当地施工实际的技术方案;其次,要合理安排施工时间,这样才能保障整个施工方案能在合理有序的情况下进行,施工人员能够安排好自己的作息时间,减少因为疲劳导致施工事故的情况发生;再次,要在众多的管理人员中进行重点培养,加__强安全管理意识的培养,使其在实际的施工过程中起到先锋带头作用,引导其他施工人员更好地投身于安全生产的工作中;最后,要优化公路工程的人员管理工作、改善人员管理中存

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