关于对现代企业会计管理的研究与探讨

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1、关于对现代企业会计管理的研究与探讨　　随着社会主义市场经济的不断发展，现代企业之间的竞争日趋激烈，企业要想在激烈的竞争中占有一席之地，对企业内部会计进行有效、科学的控制与管理，是企业整体管理中非常重要的一部分。企业的运转是一个资金流转的动态过程，在这个流转过程中，会计管理是保证体系运转正常的基础，此外它对提高资金的有效流动提供了源源不断的动力。因此，财务会计管理被比喻成现代企业的心脏，对会计工作管理的好坏，直接影响到这个企业在今后市场竞争的生命力，由此可见，会计管理在企业管理中的重要地位。旨在提高现代企业会计管理水平，对会计管理工作

2、对企业的作用进行了分析，并对企业会计管理的创新、企业内部会计控制等方面的内容展开了探讨。　　现代企业会计管理创新会计控制战略管理会计作用　　一、现代企业中会计管理发挥的具体作用　　现阶段，我国的经济增长速度进入了快车道，对企业生产要素的产出率提出了更高的要求，因此，企业要想在竞争中求得发展，必须要学会如何以最小的投入获得最大的收益。那么如何才能得到最大经济收益呢？这也是现代企业一直不断探索的课题。要想实现这一目标，会计管理发挥着非常重要的作用。也就是通过财务会计管理，即记录、控制、科学分析、监督管理等方式，对企业资金运行状况和经济行

3、为进行有效的规划，指导企业选择最优的价值取向。会计管理在现代企业中的作用：　　第一，在产生经济关系前，对企业资金经济行为进行有效的分析，预测经济行为对企业未来资金走向的作用以及利弊关系，确定企业发展目标，制定最佳资金运转方案。　　第二，在资金运转过程中，会计管理能根据企业发展目标为中心，严格控制资金的走向，反映企业经营的状况，及时发现运转中存在的问题，并给予纠正和解决。　　第三，经济关系阶段性结束后，根据会计信息完成情况，对企业各部门经营效益进行考核，根据经验，为以后的经济运转打下坚实的基础。　　通过上述会计管理在现在企业中的实际作

4、用，我们可以看到会计管理是实现企业最佳经济效益的基础。　　二、现代企业会计管理模式的创新　　随着经济发展的进一步深化，企业要想跟上经济发展的速度，会计管理的创新是基础。它包括会计管理思路的创新、会计管理目标的重组以及会计管理内容的进一步拓展等等。在会计挂你思路创新方面，首先需要树立现代企业管理中加强会计管理的思路。以人本主义为基础，要清楚现代企业的会计活动是通过人来发起的。最终会计管理效果的好坏，直接由实施人的思想所决定。因此在企业会计管理中，要建立以人为本的管理思想，建立责任、权力、和义务三方相结合的会计运行制度，只有这样就能很好

5、的调动财务管理人员的主动性和积极性，为实现企业发展目标打下基础。此外，要求企业会计管理人员建立风险管理意识。在目前的市场竞争中，由于受到市场机制的影响，使得企业在资金运作中的经济利益获得具有不确定性，都会出现经济损失的风险，因此在企业会计管理中管理人员要具有会计管理风险意识，在管理中，善于洞察经济环境的变化，找到不确定性的因素，为企业会计管理战略的制定有效的防范措施，帮助企业将经济损失降低到最低。　　三、现代企业内部会计控制存在的问题及解决措施　　1、企业内部会计控制的缺陷和具体问题　　首先，对企业法人缺乏有效的管理结构，部分现代大

6、型企业虽然进行了股份制管理，建立起了股份公司各个管理部门，例如股东大会、董事会、监理会等等，但实际的管理工作，却未按照规定的管理模式运行，企业的实际会计管理工作，掌握在内部人士的手中。其次，部分企业对会计内部管理控制执行力不够。第三，有部分企业对于内部会计控制管理体系的建立尚处于不完善阶段。第四，企业内部会计管理人员的业务能力和思想水平较低。　　2、如何有效开展企业内部会计控制　　第一，严格按照现代企业管理制度和程序办事，建立健全企业法人治理的结构，只有这样才能保证企业内部会计控制的有效性。　　第二，建立完善的企业内部会计控制管理制

7、度，从企业内部会计管理实际出发，以帐钱分离为原则，为财务管理科学的分配职责范围，使责、权、利得到明确，逐渐形成相互促进的关系，确保企业资金流转的正常。　　第三，加强企业财会人员的培训工作，提升财会人员的业务水平。会计管理人员业务素质的好坏直接影响到企业会计管理水平的高低。因此，企业会计管理中，要把企业财会人员培训放到首位。定期对会计管理人员组织培训，接受先进的管理思路，掌握最新的财会业务模式，为企业会计管理的稳步进行打下基础。　　第四，加大企业内部审计管理制度的力度，建立企业外部监管模式。　　四、结语　　总之，现代企业管理中会计管理

8、起到了关键性的作用，会计管理决定了企业资金走势，是企业发展的生命线，企业要想在今后的市场竞争中站稳脚跟，加强会计管理是根本。