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时间:2018-11-12
《包装物回收制度(1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、包装物回收管理制度页码第3页,共2页1.0目的为规范包装物的管理,充分降低公司内部运营成本,特制订本制度。2.0适用范围本制度适用于公司内部具有供求关系的各分厂。3.0定义包装物是指在生产流通过程中,为包装工厂的产品,并随同它们一起出售、出借或出租给购货方的各种包装容器。本公司的包装物是指粒料用的栈板和编织袋、磁条用的栈板和牛皮纸。4.0职责4.1供应方品质部门:负责包装物出货前合格判定;负责包装物回收至己方工厂的合格判定并验收;4.2需求方品质部门:负责包装物入库前合格判定并验收;负责包装物回收出己方工厂前的合格判定;4.3需求方生产部门:负责包装物的妥善保管;4
2、.4需求方财务部门:负责将合格包装物的货款在下一批产品货款中扣除。5.0管理规定5.1包装物流通原则上是买卖关系,包装物价格应含在产品报价中。5.2包装物流入至需求方工厂内,需求方生产部门在使用过程中应妥善保管维护好包装物,力求包装物回收率最大化;5.3包装物回收标准5.3.1栈板的回收标准:判定合格后,每批按栈板原价的95%进行回收;5.3.2牛皮纸的回收标准:判定合格后,每批按牛皮纸原价的80%进行回收;5.3.3编织袋的回收标准:判定合格后,每批按编织袋原价的90%进行回收。5.4包装物回收至供应方工厂内并经品质部门验收合格后,该批包装物货款应由需求方财务在下
3、一批产品货款中扣除(含需求方品质部门在包装物入库前判定NG的货款);5.5供求双方应位于集团公司的立场,本着公平公正的作风,尽量避免纠纷产生;5.6如供求双方因包装物出现重大纠纷,不能协商定夺,质量管理中心应予以仲裁。3包装物回收管理制度页码第3页,共2页5.7包装物管理流程图:见附件16.0附则6.1本制度的解释权归质量管理中心;6.2本制度自2012年1月1日开始执行。3包装物回收管理制度页码第3页,共2页附件1包装物管理流程图记录并反馈至供应方记录并反馈至需求方NGOK需求方财务在下一批货款中扣除该批回收包装物货款NGOK需求方生产部门妥善保管好包装物需求方品
4、质部门对包装物进行判定需求方品质部门判定回收包装物合格包装物随产品出供应方工厂供应方品质部门判定包装物合格供应方品质部门判定回收包装物合格回收的包装物返回至供应方工厂3
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