××公司元月份工作总结

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1、XX公司元月份工作总结元月份，在XX公司的正确领导下，全体干部职工以“安全、质量、稳定”为目标，团结协作，顽强拼搏，全面完成了各项生产经营任务，取得了首月开门红。总结一个月来的工作，主要做好了以下几点：一、安全生产方面：一是各部门充分利用班前班后会的有利时机，大张旗鼓地开展了安全生产重要性、安全生产知识、安全生产形势的宣传教育，不断强化了职工的安全生产意识，切实提高了职工的安全生产自觉性，营造出了全员保安全的良好氛围。二是管理人员及专兼职安全员充分发挥了监管作用，严格落实了监控职责，加强了现场作业

2、卡控，抓实了安全措施整改。元月份，经各类检查共发现并纠正违章违纪行为22起，有效保证了安全生产的有序可控。同时，全体职工充分发挥了安全生产管理的主人翁精神，牢固树立了“安全生产人人有责”的思想，在日常工作中，对影响安全的情况，坚持做到了互相监督、坚持原则、坚决制止，形成了自控、互控、督控的安全长效管理机制，为安全生产管理做山了积极贡献。三是加大了安全关键点的卡控力度。元月份，我们重点加强了综合治安治理和防火工作力度，各部门严格落实了各项预防措施，并加强了监管，确保了无火灾、盗窃事故发生，保障了分公

3、司财产的安全。二、产品质量方面：一是各部门针对元月份生产任务繁重的情况，利用班前班后会的有利吋机，重点加强了质量重要性的宣传，不断强化了职工的质量意识，避免了因工作量大产生疲劳引发质量问题的情况发生。同时，工程技术人员坚持下到现场，“沉”到一线，认真抓好了质量管理，严把Y过程质量控制，加强Y质量关键盯控，切实发挥好了质量管理的核心作用，全月共为生产部门解决技术问题58项次，纠正违章行为14起，并确定质量考核问题6项，为产品质量的不断提高做出了应有的贡献。二是技术质量部集中力量、精心组织、全面攻关，

4、完成了2006年度全年的质量分析工作，通过分析，找出丫惯性质量问题和薄弱环节，并制定了切实有效的改进措施，在生产中加以实施，并跟踪验证效果，不断提高了产品质量。同时，技术质量部在元月份完成了2007年的年度质量目标、攻关计划的编制工作和各项质量卡控措施修订完善工作，为2007年质量管理工作的全面展开奠定了基础。三是技术质量部通过查找、联系等手段完成了SS9机车牵引电机大修资料的收集整理工作，为即将到来的SS9机车牵引电机大修工作做好了充分的前期准备。四是各相关部门对第三方复核提出的不合格项制定了完

5、善的整改措施及计划，并严格按计划推进，实现了质量管理体系的持续改进，保证了质量管理体系的有效运行。三、经营管理方面：一是元月份完成了XXXXXX，按计划兑现了生产任务。二是党总支及各支部要利用各种标语、横幅、板报、会议等多种有效形式，重点加强了职工的思想政治宣传教育工作，让职工认清了形势，明确了责任，增强了职工的主观能动性，确保了节前职工队伍的思想稳定。三是综合办公室加强了食堂的管理，在严格控制了饭菜质量的同时不断增加品种花样，为职工提供了良好的营养保证。同时，机械设备厂加强了澡堂的管理，充分保证

6、了中午及下午洗澡时间的热水供应，确保Y职工可以洗上一个舒服澡。文章标题：xx公司元月份工作总结