建筑工程项目的绿色施工管理探究

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1、建筑工程项目的绿色施工管理探究中建三局第二建设工程有限责任公司湖北省430074摘要：随着经济的发展，科学技术水平的不断提高，我国建筑行业也获得了飞速发展。为节约能源，适应低碳经济时代发展的需求，建筑行业正不断推行绿色施工。但在实际推行的过程当中，却因为种种原因而使得绿色施工管理不能真正落实，不仅阻碍了建筑行业的发展，而且制约了我国国民经济的发展。木文分析了建筑工程项目绿色施工管理存在的问题，提出了绿色施工管理的措施。关键词：建筑工程项目；绿色施工；管理措施绿色施工管理是绿色施工过程中的重要手段，其目的是在施工过程中贯彻绿色施工思想，真正使绿色施工理念落实到具体施工过程

2、中，确保实现绿色施工整体目标，推动建筑业可持续发展，为建设资源节约型、环境友好型社会做出应有的贡献。绿色施工是一个系统工程，涉及到各种专业和各个方面，它需要建筑企业、施工单位、政府和社会各界的参与。只有这样，才能推动绿色施工的全面实施和健康发展。一、建筑工程绿色施工管理的概念绿色施工是指在实施建筑工程项目的过程当中，在项目质量及安全得以保证的基础上，使用科学合理的管理手段及管理技术，尽量减少因施工而造成资源浪费或环境污染等情况，以使其中四节一环保括能源的节约、土地的节约、水资源的节约以及材料的节约和环境保护。绿色施工不仅是指保证施工质量及安全，而且还包括利用先进工艺、改

3、变传统理念以实现低能消耗、经济环保的目标。绿色施工管理主要由对组织的管理、对规划的管理、对实施的管理、对评价的管理以及对人员安全及健康的管理组成。绿色施工管理要求建设单位不仅要完善相关管理体系，而且还要制定相关的管理制度以及管理目标，实现管理的动态化，加强对整个施工过程的管理及监督。绿色施工管理的关键就是通过制定有效的管理制度及管理目标以减少资源及能源的消耗，从而实现建筑行业的可持续发展目标。二、建筑工程项0绿色施工管理存在的问题1.缺少绿色施工制度。绿色施工在我国的发展还处在初级发展阶段，在施工制度方面还不健全，发展速度较慢，相关法律、法规尚未完善，没有形成系统的绿色

4、施工管理体系。虽然近些年来，我国也旮制度相位的管理制度，但由于实施吋间较短还存在很多漏洞，导致制度的可操作性较低。另外，很多建筑企业总是将公司效益摆在第一位，而不重视对于资源、能源的消耗以及对于环境的保护，这样就会使得很多高能耗工程也得以通过审批，从而给绿色施工管理活动的开展带来了更大的困难。2.缺少环保意识。虽然国家对环保的宣传工作的力度不断加大，但是效果还不是很明显。现我国社会总体上都缺乏环保意识，整个社会缺乏一种良好的环保气氛，使得在进行建筑工程项0的施工时，很多管理人员本身就缺乏相应的环保意识，在进行管理吋，自然也就不会重视环保问题。另外，很多施工人员的素质较低

5、，缺乏绿色施工理念，绿色施工管理工作就难上加难。绿色施工在短吋间内也是需要投入一定成本的，而其收益却较长，导致很多管理人员因看不到其收益而在进行绿色施工管理吋采取消极的态度，这也不利于绿色施工管理工作的开展。3.施工企业不够重视。施工企业往往为了获得高额利润而忽视绿色施工,而采取极力降低成本的方法来实现，而成本的降低却经常会带来环境破坏和污染、资源浪费等不良后果。很多企业明明知道这一点，然而却因为经济效益的问题仍选择了这条道路。对于绿色施工的重视度较低，自然就会减少对绿色施工管理的投入,包括资金投入及人员投入，这在很大程度上也阻碍了绿色施工管理的发展。三、绿色施工管理的

6、措施1.加强管理，推动绿色施工管理的发展。加强管理是推动绿色施工管理向前发展的保障。对相关审批制度要进行完善，在进行评判吋不仅要考虑企业的经济效益，而且还要结合社会效益及环境效益进行综合判断，以保证建筑项0能够科学、合理。比如说可在招标文件当中明确提出施工单位应履行的有关于环保方面的责任及义务，同时还要注意在承包合同当中也要加上此要求，以规范施工单位的施工行为。另外，加强行政监管，制定相关评估体系，比如说在进行工程验收吋增加绿色施工技术的考评等，以保证绿色施工管理落到实处。1.加强组织管理目标划分。在绿色施工管理中，最高层次管理即为组织管理。不过，在所建立的绿色施工管理

7、体系当中，必须明确指出施工总体0标冋吋还要把总0标进行细致的划分，分配给各个机构组织相应的任务，编制完善的奖惩体系。根据0标计划实施生产，并且在实践生产过程中，分阶段性考核生产0标，保证各个机构的分项B标都能顺利完成，真正实现全面控制。也可以将绿色施工管理与监管机构分开设置，由建设单位、施工单位、设计单位和监理单位组成一级机构，其中由建设单位带头，项目经理为其主要的负责人。由施工企业职能部门共同构成二级机构，且第一负责人即为项B经理，在项0实施的工作过程中，负责人要制定计划任务到具体岗位和个人，确保大家都能够参与到绿色的施工中，保质保量的