供销社“十一五”主要工作回顾

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1、供销社“十一五”主要工作回顾一、大力推进合作经济发展，企业实力明显增强。全社干部职工以贯彻落实十六届和十七届五中全会精神为主线，紧密围绕万源市委、市政府提出的“四五五”跨越式发展思路，坚持科学发展观，创新体制机制，整合系统资源，千方百计在开拓农村市场、实现助农增收和企业增效上狠下功夫，有效推进了企业改革发展，增强了企业服务实力。（一）经营服务总额持续增长。“十一五”期叫，全系统完成经营服务总额4.43亿元，年均增长8%以上。其中商品购进总额1.89亿元，商品销售总额1.93亿元；2010年完成经营服

2、务总额1.05亿元，与2005年相比，经营服务总额增加6627万元，增长1.71倍。（二）农业生产资料供应成效显著。“十一五”期间，完成农资供应5009万元，其中供应各种化学肥料4.35万吨，农药、种子685吨;2010年农资供应总额1250万元，与2005年相比，增长71.5%。切实做好大宗农资商品淡季储备工作，平抑农资市场物价，发挥了积极作用。（三）企业经济效益逐年提高。“十一五”期间，实现企业利润58万元；2010年实现利润15万元，同2005年相比，增长6.5倍。二、农村社会化服务体系建设日

3、臻完善。一是加大投入，兴建农业生产资料、烟花爆竹配送中心和罗文农贸市场。先后投资210万元，建成化肥、农药仓库510m2,烟花爆竹专用仓库430m2，罗文农贸市场摊位160个、占地3460m2。保证了化肥淡季储备，促进了场镇集贸市场繁荣。二是以发展连锁配送为重点，建立健全农村现代流通服务网络。先后发展农资、U用消费品连锁经营网点230个，建立村级综合服务社10个，发展烟花爆竹加盟店319个。为开拓农村市场和提高服务水平打下了坚实基础。三是大力建设庄稼医院，指导农户科学用肥和农作物病虫害防治。先后投资

4、160万元，升级改造和新建市级、乡镇级和村级庄稼医院60个，满足了农民科学生产需求。四是服务“三农”扎实开展。近年来，全社加大服务力度，抓实农资主产品推广、科学配方施肥和科技服务示范，致力助农增收，做到商品配送到户、质量承诺到户和技术服务到户。先后在官渡水田坝、白沙天池坝建立水稻、玉米品比试验基地50亩，帮助茶垭邱家坪150户农户发展蒜类蔬菜300余亩，农民人均增收650元。三、“万村千乡市场工程”建设取得实效。我社“兴达农资公司”被确定为“万村千乡市场工程”承办单位后，全力集中人力、物力和财力，投

5、入50余万元、320余人次，实施改造乡级农资店36家、村级农资店78个。通过省、达州市验收合格96家，合格率84%。网络覆盖36个乡镇、78个行政村，农资配送率达80%以上。四、农民专业合作社建设初见成效。在加快农村合作经济发展中，我们注重发展集约化生产和商品基地，同农民结成经济利益共同体。先后发展了罗文农副产品购销、曹家干果产品和赵家河大蒜生产专业合作社，入社社员210户，年户均增收1000余元。为带动农户调整产业结构和发展规模化生产，帮助企业做大做强，在建成蔬菜基地基础上，又投资50余万元，于2

6、008年建成8⑻立方米蔬菜保鲜库，帮助专业社社员购销、贮藏蒜薹及蒜头。通过贮藏加工，实现了产供销一条龙服务和农商利益最大化。五、勤政务实，亲民为民，机关建设进一步加强。一是实行综合工作目标管理。机关干部职工通过学习开展科学发展观活动和效能建设，力求找准切入点，大力推进勤政为民工作。实行领导联系企业、职工任务到人，对不能量化的冃标明确了完成任务时限和效果要求，使全社上下奋发努力、务求实效。真正做到了在思想认识、服务“三农”体系建设和推进供销合作事业发展等方面把工作落实到位，一抓到底、抓出成效，有效地促

7、进了部门指导协调、服务和管理工作。近年来，供销社党组、社委连续获得“叫好”领导班子称号；2006年被万源市委、市政府授予“社会治安综合治理模范单位”，综合工作目标管理被评为达州市供销社系统二等奖；2007年目标管理被评为达州市供销社系统综合业绩一等奖；2009年被万源市委、市政府表彰为城乡环境综合治理先进单位。二是大力创建“六型机关”。坚持创新工作方式，健全科学决策程序和激励约來机制，健全系统工作冃标考核体系，建立部门工作推进机制，完善了《首问责任制》、《服务承诺制》、《限时办结制》等12项规章制度

8、，使机关工作效率和整体服务水平全面提高。“学习型、廉洁型、创新型、服务型机关”建设已验收达标，“节约型、效益型机关”创建已向直工委申请达标验收。三是着力解决企业改制巾的各种遗留问题，确保社会稳定。先后协助落实了供销系统1100余名下W职工再就业、失业保险、养老续保和300多名退休人员享受医保等优惠政策；协助解决了11户破产企业历欠养老统筹金涉及下岗人员600余人养老续保遗留向题；妥善解决；T供销社企业伤残军人、职工经济问题和合作店组人员各种诉求问题193件，杜绝了集访