20150519国内电子商务发展格局

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1、《电子商务革命及对东莞的影响与应对策略研究》部分内容（二）国内电子商务发展格局就目前电商发展格局看，国内电商发展总体上处在“蛋糕迅速做大、大平台垄断、小电商混战”为主要特征的崛起阶段，其中，电商迅速崛起带动产业生态链曰趋完善，并逐渐形成B2C平台垄断竞争、跨境电商爆发增长和行业垂直平台快速发展、新业态、新模式层出不穷等发展格局；但在信息彻底开放的电商平台竞争，不仅电商平台、电商服务业企业在激烈竞争；线下的产品制造和服务提供商的竞争更为激烈。近年来电商平台之间的“双11”光棍节的血拚，拚的表面上是电商，背后其实是线下无数的产品制造者和服务提供商。这种“血拼”比其过去商家之间的面对面的

2、竞争有过之而无不及，这也使得企业无论制造业还是服务业面临“不触网被边缘化、触网却无利可图”的两难困境；电商的迅速导致基础支撑体系滯后尤其“最后1公里问题”和电商人才紧缺等问题非常突出；同时电商倒逼制造业加快向柔性化制造方向转型，并催生C2B商业模式（即消费者驱动的商业模式），这对传统制造业企业的管理水平要求更高，由此相当一批传统劳动密集型企业面临被淘汰的命运。1.国内电商B2C平台呈“一极多强”垄断竞争格局。随着互联网的加快发展，我国电商呈爆发式增长态势。电商交易额从2006年1.5万亿发展到2014年的12.3万亿，年平均以100%的速度增长，速度之快，令全球惊艳。在互联网之网络

3、效应和规模效应冲击下，国内电商行业已涌现出淘宝、天猫、京东等一批巨型龙头平台和阿里巴巴、京东等一批超千亿级市值公司。国内B2C市场，天猫、京东和苏宁易购的三强格局已连续三年保持不变，2014年天猫、京东两家合计占据市场份额80%以上，天猫所占份额更是不断扩大，由2012年的56.7%扩大到61.4%；京东、苏宁易购和亚马逊等商城的市场份额出现缩水趋势（如图1所示）。国内B2C市场经过连续数年高速增长，已从初期竞争白热化步入较稳定的“一极多强”垄断竞争阶段，且有强者愈强、弱者愈弱的马太效应。其中，“一极”是阿里巴巴麾下的天猫；“多强”无疑则是，京东、苏宁易购、亚马孙、唯品会等商城。“

4、天猫”的高度垄断似乎进一步验证了互联网经济只有第一，没有第二、第三的市场竞争规律。1.行业垂直平台在B2B乃至B2C领域成为新挑战者。好比大超市与专卖店、连锁店之关系。天猫之类的电商大平台拥有大型超市的的规模效应，但也必然存在高大全却不精、不专的弱点。随着电商消费消费水平的不断提升，也随着电商B2B与B2C的逐渐融合，行业垂直整合也逐渐成为电商发展的重要方向。电子商务平台的服务也加速由过去大而全的粗放式服务逐渐转变向多样化、专业化和差异化的服务模式发展，并迅速涌现出众多专注服务于单个行业或单类商品的垂直电子商务平台，不断瓜分综合类电商平台的市场份额。如唯品会、国美在线和我的钢铁网等

5、分别是B2C和B2B市场行业垂直平台的佼佼者。从2012、2014年自营B2C交易规模市场份额来看，一方面，国美在线、唯品会和1号店分别作为家电、服装和日用百货类商品的垂直电商平台，市场份额从2012年到2014年有不同程度的上升。其中，唯品会业绩最为抢眼，从2012年的3.5%提升至7.7%,两年增长120%。另一方面，苏宁易购、亚马逊中国和当当网等综合类电商平台的市场份额从2012至2014年均有不同程度的下降，甚至亚马逊中国和当当网掉出了B2C电商五强的第一阵营。从“2011-2014年中国主要中小企业B2B电子商务平台总营收份额”来看，阿里巴巴、环球资源网和环球市场等综合性

6、B2B电子商务平台，从2011至2014年的市场份额连续3年呈现下降的趦势，而更多的行业性垂直类B2B电子商务平台，比如我的钢铁网，其市场份额逐年上升，且增速明显，2014年比2013年同比增长迗130%。可见，服务于单一行业或区域的垂直电商平台比大型综合性电商平台规模小所带来的灵活性，可更专注于为行业的客户群提供专业的产品和服务，更为了解行业产业链上客户的需求，也更容易完善自身的服务，充分发挥为行业内企业深度聚合所带来的长尾效应，同时也为地方性、区域性垂直类B2B电商平台带来广阔的发展机遇。2.跨境电商爆发增长成为新饽饽。世界是平的，尤其在跨境电商兴起之后。随着世界经济回暖、“中

7、国制造”国际认同度提高和国家政策的大力支持，近年来跨境电商呈爆发增长态势。据艾瑞数据，中国跨境电商交易规模从2010年的1.3万忆到2013年的3.1万亿，每年以30%以上增速发展，远超中国进出口贸易增速。跨境电商占进出口贸易总额比例逐年提高，由2010年的6.3%增长至2013的11.9%，3年翻了接近2倍，预计未来几年占比继续扩大（如图4所示）。从《2010-2017年中国跨境电商交易规模B2B与B2C结构》看，由于B2B模式的交易量级较大、易于衔接传统贸易及订单