论新加坡樟宜机场的财务管理及对国内机场的启示

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1、论新加坡樟宜机场的财务管理及对国内机场的启示----财务管理论文-->论文题目：论新加坡樟宜机场的财务管理及对国内机场的启示论文语种：中文您的研究方向：财务、会计、经济、管理是否有数据处理要求：否您的国家：广州您的学校背景：企业内部培训要求字数：5000论文用途：其它Others是否需要盲审（博士或硕士生有这个需要）：否补充要求和说明：论新加坡樟宜机场的财务管理及对国内机场的启示摘要：基于目前国内机场普遍亏损的现状，笔者认为在很大程度上与机场财务的管理模式有关系。国内目前的机场财务的管理办法紧作为基础财务的一种运作形式而非专一的统

2、筹机制，对机场建设，机场运营等多方面的重要因素很难起到调控作用。因此上国内机场的财务管理在耗费大量人力的基础之上并没有取得很好的效果。而最为世界第19，亚洲第五大机场的新加坡樟宜机场在此方面做的比较好，比如其在财务管理方面所表现出的强化的财务管理基础建设，健全的预算编制，对固定资产的把关与协同，应收账目强化，审计效率等优势很值得国内机场学习与借鉴。希望能够通过本文的研究使得国内机场的财务管理建设能够找到一条适合自己发展的道路。关键词：樟宜机场财务管理优势启示一引言由于改革开放，我国经济的迅猛发展。对空运航空的需求日益增加。我国机场

3、的建设也同样处于一个上升使其。根据我国2009年的统计数据表面，截止到2009年底，我国投入运营的大型综合机场总数达到175个（其中并不包括军用基础与专营机场）预计到2015年我国将增设机场45个。如此庞大的机场建设却面临这一个严重的问题。根据相关新闻报道我国有超过70%基础处于亏损运营的状态或者处于亏损运营的边缘.中国民用航空局局长李家祥在2011年2月24日的国新办发布会上表示，中国现在运营的175座机场中约130座存在亏损，2010年亏损数额达16.8亿元人民币。而单纯在运力与客户市场需求方面分析无法找到亏损的。以此分析，大

4、量的亏损可能产生与日常的财务管理与过度的硬件建设之上。因此本文从机场的财务管理体系入手，借鉴国外机场的先进经验，为我国国内机场的建设找到一条合理的财务管理之路。二樟宜机场概况三樟宜机场财务管理概况四樟宜机场现行财务管理的优点五对国内机场的启示六总结综上所述，我国的机场财务管理无论在模式上还是在效率上均存在一定的问题，应该采取走出去，引进来的办法多多吸取国外机场的先进经验。并结合我国机场建设的实际情况与空运市场的实际背景将成功经验本土化，进而将成功复制到国内的财务管理队伍建设当中。