丽水湾小区冬季施工方案

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1、乐都丽水湾小区冬季施工方案江苏华江集团青海分公司二○一二年十月目录1编制依据2工程概况：3施工部署：3.1冬期施工管理目标3.2冬期施工的计划安排3.3冬施领导小组3.4冬施施工阶段划分4.冬施准备工作4.1生产准备4.2技术准备4.3材料准备4.4劳动力计划安排5冬期施工技术措施5.1钢筋工程5.2模板工程5.3砼工程5.4土方工程5.5冬期施工测温6质量保证措施7安全保证措施8消防保证措施1.编制依据1.1施工图乐都丽水湾小区二期施工图等1.2主要规程、规范1）混凝土结构工程质量验收规范GB50204-20022）建筑工程冬期施工规程JGJ104-9

2、72.工程概况：本工程为青海省乐都丽水湾住宅小区二期工程；工程地点：乐都县碾伯镇；总建筑面积；72361平方米；框剪结构；其中F1、F2为17+1层；F3为10+1；D1、D2、D3为17+1，F1、F2、D1、D2、D3建筑高度最高为59米，F3为32米。1）工程名称:乐都丽水湾小区二期工程2）工程地址:乐都县碾伯镇3）建设单位:乐都县金鼎房地产有限公司4）设计单位:福建泷澄集团设计院有限公司5）监理单位:中房集团西宁房地产工程建设监理公司6）施工单位:江苏华江集团青海分公司7）施工范围:土建、给排水、照明等3.施工部署：根据现场场地及施工安排，201

3、2年度冬季主要施工项目为主体工程、电气水暖、场地平整及回填土工程。3.1冬期施工管理目标冬季施工主要是采取切实可行的保温防冻措施及道路、工作面的防滑措施等，确保冬季正常的施工生产，不受季节性气候的影响，并确保结构工程钢筋砼施工质量及不发生安全事故。3.2冬期施工的计划安排根据JGJ104-97《建筑工程冬期施工规程》冬期施工期限划分原则：根据当地多年气象资料统计室外日平均气温连续五天稳定低于5oC进入冬期施工，室外日平均气温连续五天高于5oC解除冬期施工，青海省开始冬施时间为10月15日开始至次年4月15日结束。根据本工程目前进展，2012年冬施期间，现

4、场将进行的施工部位大致为：混凝土工程、及回填土工程。3.3冬施领导小组项目部成立冬施领导小组，在分公司的领导下统一协调，负责冬季施工方案的实施和检查，领导小组成员名单如下：李鸿模倪忠如李立新王月新李忠平羌权羌进倪忠林王学宏庄忠顺马千里项目部主要成员及职责（1）项目经理:周雅敏项目经理作为企业驻现场代表，对工程施工管理全权指挥，全面负责本工程施工组织协调和控制。对工程承包合同的履行负全责。对工程质量终身负责。主持编制项目部的管理方案，确定施工部署、项目管理的目标与方针。做好成本管理，处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。确定项目管理组织机构的构成并配备人

5、员，制定规章制度，明确有关人员的职责，全面组织项目开展工作。负责项目的生产组织、生产管理和生产活动，符合施工方案的实施要求。负责项目的安全生产活动，加强环保意识教育，负责建立项目的安全环保管理组织体系。进行施工现场的标准化管理，确保本工程达到省文明工地称号。协调各分包及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包队伍之间的现场施工有序合理地进行。参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织运行质量管理体系。重点抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保工程如期完成。（2）项目技术负责人:李鸿模负责本工程的施工技术管理并负责编制

6、施工组织设计和项目质量计划。贯彻执行工程设计要求、国家现行施工规范、技术规范及质量标准。负责本工程的施工质量控制与监督。监控用于本工程的材料质量。组织项目部技术人员进行施工图纸会审。负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。组织技术骨于力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和应用，确保项目顺利进行。与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。及时组织技术人员解决工程施中出现的技术问题，组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。组织有关人员对材料、设

7、备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。（3）技术员:羌权协助项目工程师抓技术与质量管理工作，对施工作业队做技术方案交底，参与各项施工检查，同时做好各项施工检查记录。技术资料整理、归档。贯彻执行国家有关规定和公司技术处下发的各项文件。监督检查工程质量、参加工序隐检，组织分部、分项工程质量验收。组织一般质量事故评定，并负责对质量问题的纠正措施实施情况进行验证。组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商，并为经营部提供技术数据和资料。协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。负责解决施工现场出现的技术问题

8、，与设计、监理协作解决有关技术问题。按IS0900l标准管理文件资料，对项目技术