年终考核实施方案

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1、年终考核实施方案各处（科）室、系（部），全体教职工：二ｏ一ｏ年，董事会、院委会团结带领全体教职工，以科学发展观为指导，深入贯彻落实1446工作思路和工作任务，抢抓机遇，迎接挑战，凝心聚力，改革创新，即将圆满完成二ｏ一ｏ年度各项计划工作任务。为切实做好二ｏ一ｏ年度年终考核工作，全面总结评价各处（科）室、系（部）以及全体教职工本年度的工作情况，特制定《二ｏ一ｏ年度年终考核实施方案》。具体内容如下：一、目的意义通过对各处（科）室、系（部）工作业绩进行检测与评价，对全体教职工思想政治、师德师风、业务能力和履行岗位职责等情况进行全面考核，充分调动和激发全体教职工爱岗敬

2、业、自觉奉献的积极性和主动性，不断提高教职工政治素质、业务水平和履行岗位职责的能力，促进师资队伍建设，优化部门职能，推动各项工作顺利进行。二、组织领导在董事会的领导下，学院成立二ｏ一ｏ年度年终考核工作领导小组。领导小组成员如下：组长：王剑（院长）副组长：王福有（副院长）许文吉（院长助理、办公室主任、人事处处长）李忠江（院长助理）成员：侯宝生（教务处副处长）李智乾（团委书记、学生处副处长）张福香（招生办公室主任）王海霞（就业指导中心主任）董星春（总务处处长）唐惠梅（财务处处长）薛玉（就业指导中心副主任）考核工作领导小组下设办公室。办公室设在人事处，许文吉兼任办

3、公室主任。三、考核原则本年度年终考核工作坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。四、考核办法（一）处（科）室、系（部）考核。1．考核范围：（1）行政处室：行政办公室、人事处、教务处、学生处、团委、招生办公室、就业指导中心、总务处、财务处（2）教学系（部）：机电（电气）工程系、国际贸易系、焊接工程系、基础教学部、音体组（3）行政科室：工学处、学生资助管理办公室、学生管理科2．考核程序：本年度的处（科）室、系（部）考核按以下程序进行：（1）考核工作领导小组组织行政处（科）室、教学系（部）分别召开二ｏ一ｏ年度工作总结评议会，由各处（科）室、系（部）负责人依次做本处

4、（科）室、系（部）《二ｏ一ｏ年度工作总结》。（2）每个（科）室、系（部）总结结束后，其他处（科）室、系（部）负责人根据其总结内容，结合工作实际进行公开评议。评议内容包括：阐述本人对《工作总结》的态度（同意或不同意）、简要补充亮点、重点指出不足并提出意见和建议。（3）推荐产生二ｏ一ｏ年度先进处室、特殊贡献处室、先进系（部）、先进科室建议名单，上报考核工作领导小组研究确定并公示。（4）总结评议会后，各处（科）室、系（部）将《二ｏ一ｏ年度工作总结》上报行政办公室存档。3．考核评优：评选先进处室3个、特殊贡献处室12个，先进教学系（部）2个、先进科室1个。4．评优依

5、据：《先进处（科）室评选办法》（青黄浦字[2012]34号）、《先进系（部）评选办法》（青黄浦字[2012]80号）以及评议意见。（二）关于中层干部的考核。1．考核范围：各处室正、副职主任（处长、书记），各教学系（部）正、副职主任。2．考核程序：（1）由考核工作领导小组组织各处室、系（部）正副职分别召开中层管理干部述职评议会，由各处室、系（部）正副职逐一述职。个人述职时间不超过8分钟。（2）每位处室、系（部）正副职述职结束后，其他处室、系（部）正副职要根据其述职内容，结合其工作实际进行公开评议。评议内容包括：阐述本人对其述职内容的态度、简要补充亮点、重点指出

6、不足并提出意见和建议。（3）推荐产生二ｏ一ｏ年度处室先进教育工、特殊贡献先进个人和系（部）先进教育工建议名单。（4）述职结束后，将中层干部符合规范要求的《述职报告》报行政办公室存档。（5）组织全体教职工对所有中层干部进行民意测评。（6）汇总评议意见及测评分数，上报考核工作领导小组研究确定处室先进教育工、特殊贡献先进个人和系（部）先进教育工名单并公示。3．考核评优：评选处室先进教育工3名、处室特殊贡献先进个人12名，系（部）先进教育工2名。4.评优依据：《中层干部量化考核办法》（青黄浦字[2012]28号）、测评结果以及评议意见。（三）关于任课教师的考核。1．

7、考核范围：凡2012年9月1日以前到我院教学一线任教，并且一学期内完成15周及以上教学工作任务的专职任课教师。2．考核程序：教务处按照《教师工作考核与绩效工资制实施方案（试行）》的具体要求，汇总任课教师本年度的考核评分。在教务处的督导下，按照以下程序进行考核工作：（1）由各系（部）负责人组织本系（部）任课教师召开工作总结评议会。本系（部）任课教师在职责范围内做工作述职，随后由本系（部）教师之间进行相互评议。（2）在认真进行述职、评议的基础上，按照评优名额推荐优秀教师人选，经教务处审核后，上报考核工作领导小组研究确定。（评优名额分配见附件2）（3）述职结束后，

8、将每位教师符合规范要求的《述职报告》统一交到教务处审