探析企业人力资源需求预测及其方法应用

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1、探析企业人力资源需求预测及其方法应用武艳茹西安西电电力系统有限公司张锐西安政治学院学员16队硕士研究生摘要：企业要维持生存与发展，拥有优秀健全的人员结构，保持高效有序的运转，就必须进行人力资源规划研究，而人力资源需求预测是企业开展人力资源规划工作非常重要的一个环节，也是保障企业稳步经营发展的重要举措。运用适当的人力资源需求预测方法可以有效降低企业人力成本，提升企业的运转效率和利润。本文在分析某企业人力资源现状及发展战略目标的基础上，对人力资源需求及配置进行预测与规划。.jyqkA）进行预测。得到以下模型：由于拟合值相对比较显著，所以该模型比较适合。根据以上模型得到2015、20

2、16、2017利润总额预测值：得到利润总额数据：2015年约为20241，2016年约为24163，2017年约为28085。（2）回归分析由于近年来人数变化明显是非直线的，所以采用曲线估计的方式进行分析。分别采用线性、对数、倒数、二次、三次、复合函数、幂函数、S函数、增长函数、指数函数模型，将期末人数与利润总额进行回归拟合。得到以下内容：明显可以看出二次模型及三次模型的R拟合值最高，拟合度最好。虽然三次模型的拟合度高于二次模型，但参数中有两项为负值，其F显著性低于二次模型，且误差大于二次模型。所以此次预测中采用二次模型进行预测。（3）三年内人力资源需求预测将前期预测出的年利润

3、总额带入二次模型中进行计算，得到三年预测人数。（4）结合定性分析的人力资源需求总量此部分定性预测是在定量预测的基础上综合以下因素形成的：第一，各部门负责人填写的部门人力资源情况配备表。第二，德尔菲法提交的结果。第三，人力资源部定岗定编实际情况。第四，近几年人员流动率、自然减员等因素。结合定量分析结果最终得出以下人员预测数据：三、人力资源补充规划为保障人力资源需求的及时补充，某企业需从多渠道、多方式、以具有竞争力的薪酬福利体系，加强高技术人才的引进，深入贯彻“人才强企”理念，以适应公司业务转型及快速发展的需要，增加高层次人才数量，改善人才结构，为公司可持续发展提供人才保障和智力支

4、持。1．大力引进高级专业技术人员依据上文定量与定性的人力资源需求预测结果，以及公司转型升级打造平台产业的紧迫要求，应进行人才需求的发布，除补充常规性工作人员之外，要加大人才引进力度。一是研究探索吸引人才的优惠政策，吸引公司急需科技人员及博士毕业生。从企业生产科研的实际和未来发展方向出发，引进高素质人才。二是加强与相关院校的联系，把成绩好、表现突出、有较强的动手能力的毕业生作为引进的重点。三是在条件允许的情况下，通过竞争进行选择，以调入的方式引进公司急缺的专业技术人才。2．开辟人才引进“通道”，加强智力引进工作公司应加强与地方院校、科研单位联合进行科技攻关、产品研发、科研成果转化

5、等工作，解决发展中遇到的难题。对于一些高层次人才特别是高层次紧缺人才，可按照“不求所有，但求所用”的新理念，通过技术合作或建立契约、合同关系，为公司承担科研项目，提供信息、咨询服务，采取多种形式为我所用。同时，建立和完善领导干部联系专家制度，加强与有关专家的联系和沟通，对事关全局的重大决策，要充分听取专家意见，为公司重大战略决策提供咨询、论证及可行性研究服务。..