履约评价表(样表)

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1、闵行区承包商履约综合评价报告书建设单位名称(评价单位)上海市闵行区人民政府古美路街道办事处评价期限承包商名称上海进华建设工程有限公司承包商资质建筑工程施工总承包三级法定代表人及联系方式汪建国13761379828项目负责人及联系方式胡昌权13764936892企业地址平阳路258号P1193室合同编号工程名称平阳路1501号4楼办公室装饰工程承包范围4楼会议室半装修工程地点平阳路1501号4楼工程合同价49837.09元合同开工日期2017年2月15日合同竣工日期2017年3月1日合同工期实际开工日期2017年2月15日实际竣工日期实际工期履约评价得分(数值保留一位小数)得分权重加权得分阶段

2、评价综合得分最终认定备注建设单位对该承包商履约表现的总体评价:(建设单位公章)评价等级优良√良好合格基本合格不合格施工项目合同履约情况评价评分表(阶段)项目名称:承包商:序号分项内容分值评价指引得分一机构人员配备18(数值保留一位小数)181项目经理要求8能否配备固定的项目经理,项目经理责任心、组织协调能力及专业的业务水平的情况;2项目主要管理人员要求5项目主要管理人员能否按投标书的承诺到位,相应人员具有的履约能力及责任心的情况;3工程作业人员要求5劳务队伍的管理能力、人员素质、施工技术的情况;二技术经济实力12(数值保留一位小数)124技术实力5是否具有相应的履行合同的技术实力,施工总体部

3、署方法及程序优化,解决施工管理重点、难点问题的情况;5机械、材料投入能力4能否按照投标文件拟定的机械、材料及时进出施工现场,且材料供应是否满足工期要求;6风险监控及应急处理能力3施工中,能否有效的识别潜在的风险因素,并且有良好的应急预案和高质高效处理例行、随时、紧急发生的事件;三施工过程管理60(数值保留一位小数)607安全施工管理15安全防护措施是否到位,特殊工种是否持证上岗,安全员责任心及安全交底情况;8施工质量管理15施工过程质量情况,是否出现过较大质量事故,组织的任何一项施工验收,能否一次性验收合格;9成本管控能力15能够按合同要求办理工程变更(含签证)、工程结算等手续;合理控制工程

4、成本,提出优化节约方案;10工期控制10是否能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期;11文明、环保施工情况5施工场地是否安排得当,施工废料是否妥善处理,施工现场及周边环境、周边污染防治情况;四协调配合与服务10(数值保留一位小数)1012履约效果4是否能够按照合同切实履行好各项要求并且按时完成竣工资料办理移交;13配合沟通情况3是否能够认真主动的配合、积极的沟通建设单位、监理单位及其他相关部门的工作;14现场综合协调管理3是否能够总体协调好现场工作,提高工作效率、实施全面有效的管理;合计100建设单位:(盖章)填表人:日期:施工项目合同履约情况评价评分表(综合)项目名称:承包

5、商:序号分项内容分值评价指引得分一机构人员配备18(数值保留一位小数)181项目经理要求8能否配备固定的项目经理,项目经理责任心、组织协调能力及专业的业务水平的情况;2项目主要管理人员要求5项目主要管理人员能否按投标书的承诺到位,相应人员具有的履约能力及责任心的情况;3工程作业人员要求5劳务队伍的管理能力、人员素质、施工技术的情况;二技术经济实力12(数值保留一位小数)124技术实力5是否具有相应的履行合同的技术实力,施工总体部署方法及程序优化,解决施工管理重点、难点问题的情况;5机械、材料投入能力4能否按照投标文件拟定的机械、材料及时进出施工现场,且材料供应是否满足工期要求;6风险监控及应

6、急处理能力3施工中,能否有效的识别潜在的风险因素,并且有良好的应急预案和高质高效处理例行、随时、紧急发生的事件;三施工过程管理60(数值保留一位小数)607安全施工管理15安全防护措施是否到位,特殊工种是否持证上岗,安全员责任心及安全交底情况;8施工质量管理15施工过程质量情况,是否出现过较大质量事故,组织的任何一项施工验收,能否一次性验收合格;9成本管控能力15能够按合同要求办理工程变更(含签证)、工程结算等手续;合理控制工程成本,提出优化节约方案;10工期控制10是否能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期;11文明、环保施工情况5施工场地是否安排得当,施工废料是否妥善处理

7、,施工现场及周边环境、周边污染防治情况;四协调配合与服务10(数值保留一位小数)1012履约效果4是否能够按照合同切实履行好各项要求并且按时完成竣工资料办理移交;13配合沟通情况3是否能够认真主动的配合、积极的沟通建设单位、监理单位及其他相关部门的工作;14现场综合协调管理3是否能够总体协调好现场工作,提高工作效率、实施全面有效的管理;合计100建设单位:(盖章)填表人:日期:履约评价结果通知书(承包商名称)

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