试论管理创新在企业发展中的作用

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1、试论管理创新摘要：管理具有复杂性与不确定性的特征，这也使得创新必须成为管理的常态，以保证企业的可持续发展。本文从管理创新的含义与意义出发，阐述管理创新在企业中作用，并结合当前我国企业管理实际，提出管理创新的途径。一、管理创新的含义管理创新是一个企业或是组织，在外部环境发生变化的情况下，通过管理理念、管理体制、管理制度以及管理方法等方面所做的变革，以达到创造出一种新的更有效的资源配置方式的组织行为，管理创新有助于提高企业和组织的管理效率，从而实现企业的可持续发展，它是在企业的发展过程中，对既有企业管理模式与管理方法的改进，是对既有管理效率提升需求的一

2、种组织行为。管理创新既可以是全面的创新，也可以针对具体的管理环节所做的局部创新，无论何种形式的创新，都是企业对管理效率与管理水平提升的追求。二、管理创新的必要性1、知识经济的到来使企业管理必须进行创新进入知识经济时代，知识的创新已成为经济发展与增长的主要动力。于企业而言，知识促进了企业的新工艺、新产品、新技术的变革，知识经济给现代企业管理带来了全新局面，为适应知识经济时代的管理要求，进行管理创新势在必行。2、现代信息技术的发展使企业管理必须进行创新现代信息技术的迅猛发展，深刻地改变了我们的生活，也对企业的管理产生明显的影响，特别是上世纪九十年代以来

3、，国际互联网为人们打开了通向世界的便捷通道，其带来的电子商务模式以及现代信息管理系统在企业管理中的运用，都将我们固有的企业管理模式远远的甩在了身后，使我们必须在管理上进行创新，以适合电子商务时代与现代信息管理的模式进行企业管理，以提升企业的管理效率，促进企业发展。3、全球化的竞争环境使企业管理必须进行创新加入世贸组织以来，我国企业参与国际化竞争的机会大增，走出去不再是少数企业的行为，多数企业的口号，而实实在在的成为我们众多企业谋求发展的重要道路。在积极参与国际市场竞争的同时，我们的企业也面临着越来越大的市场竞争压力，与进入中国市场的国际大企业相比，

4、我们在资金与市场等方面全面落后，而管理上的差距更是显而易见，必须进行管理创新，以高效率的管理模式与管理方法，弥补企业在资金与市场上的劣势，才能帮助我们的企业在市场竞争中获得主动，赢得发展壮大的机会。4、企业成本控制使企业管理必须进行创新瞬息万变的市场，激烈的竞争，使现代企业必须进行良好的成本控制，从原材料采购到生产管理，现到企业的市场销售，所有的环节都需要有成本控制。当前我们的国有企业，粗放式经营使企业成本居高不下，严重影响企业的市场竞争力，更显管理创新的迫切性，通过管理创新，加强对各个环节的有效管理，结合精打细算、开源节流的成本理念的推行，将进一

5、步控制企业成本，提升产品的市场竞争力。二、管理创新的作用管理创新是企业发展壮大的必由之路，面对日益激烈的市场竞争，管理创新成为企业的不二选择，引入新的管理模式，改革现有管理工作流程，都必将对企业的发展产生重要作用。1、管理创新有助于提升企业核心竞争力如同一个国家一个民族一样，企业发展的最根本动力是企业的创新能力，只有拥有了高人一筹的创新能力，企业才能不断的提升自己的核心竞争力。管理创新是企业各项创新事业的基础，进行管理创新，为企业的技术创新、产品创新等工作提供了可能，确保了企业各项创新工作的顺利进行，才能使企业的核心竞争力得到强化与提升。2、管理创

6、新有助于提高企业经济效益进行管理创新，可以有力的扭转国有企业普遍存在的管理落后，缺乏竞争力的局面。以氧化铝等工矿企业为例，针对低效的管理体制的创新，将有效的改变粗放式管理，并通过引入先进的管理经验与管理制度，对企业的各个环节进行创新，进行精细化的管理模式，从而更合理的配置企业资源，大力提高企业的经济效益。3、管理创新有助于提高企业市场竞争力管理效率的低下是国有企业的通病，管理创新促进企业的管理效率的提升，通过对管理组织进行整合，保留核心部门，精简一些辅助性的部门，将大大提升企业内部决策速度、技术部门研发速度、市场部门的反应速度、售后部门的响应速度，

7、使国有企业不再缓慢拖沓，而是拥有快人一等的速度，使顾客对企业的印象大为改观，更是企业市场竞争力提升的有力表现。4、管理创新将确保企业可持续发展企业的成长，有赖于不断出现的新技术、新产品与新市场的支撑，而进行管理创新，全面提升企业的管理水平，为企业技术创新与市场开拓营造一个良好的企业管理环境，无疑将极大的促进企业技术创新等工作进行，以管理创新为起点，引领企业各项工作，将确保企业的可持续发展。三、管理创新的途径管理创新是一个系统的工程，通过企业管理的方方面面的创新，先人一步，持续创新，才能发挥管理创新的效用。具体来说，企业管理创新途径主要有几个方面。1

8、、管理思想的创新企业管理思想与发展思路，决定企业走向何方、能走多远、能走多高，对于一个企业而言，管理思想与发展思路就是它的