论连锁企业的财务治理务管理毕业论文

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1、论连锁企业的财务治理务管理毕业论文连锁经营是国际上现代零售贸易和饮食服务业普遍采用的一种经营形式和组织形式。连锁经营通过将社会化大生产和专业分工原理应用于流通领域，以进步协调运作能力和规模效益，实现“最少的环节、最低的用度、最高的效率”，从而降低流通本钱，进步经济效益。一、连锁经营及连锁企业财务治理的特点连锁经营是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的零售和饮食、服务网点，在核心企业（经营总店）的领导下，实行以集中采购、分散销售为核心的经营方式，通过规范化的治理，共享规模效益的一种贸易组织形态。其通

2、过“规模化、标准化、同一化、专业化、单纯化”达到进步协调运作能力和规模效益的目的。世界各国的连锁经营企业各具特色，但总体而言有如下特点：（一）同一核算，分级治理由连锁总部进行同一核算是连锁经营众多同一中的核心。区域性的连锁企业由总部实行同一核算；跨区域且规模较大的连锁企业，建立区域性的分总部，负责对本区域内的店展进行核算，再由总部对分总部进行核算。连锁企业同一核算的主要内容包括：对采购货款进行支付结算；对销售货款进行结算；进行连锁企业的资金筹集与调配等等。店展一般不设专职财务职员，店展与总部在同一区域内的

3、，由总部同一办理纳税登记，就地缴纳各种税款；店展与总部分跨不同区域的，则由该区域的分总部或店展向当地税务机关办理纳税登记，就地缴纳各种税款。区域分总部定期向总部汇报该区域各店展的经营情况、财务状况及各项制度执行情况。原则上连锁企业在建立时就实行同一核算，有特殊情况的企业在实行连锁初期，分阶段、分步骤地逐步实行同一核算。　　（三）销售价格治理机制不灵活连锁企业都一般将商品折扣、回扣或降价的权限集中在总部，由总部发出调价通知单或商品处理通知单交连锁网点贯彻执行，但通知单下发后，总部却无法组织人力对调价、削价商

4、品进行盘点，以监视各网点的执行情况。。（四）企业用工数目多，综合素质不高，活动性过强，影响了劳动生产率和服务质量的进步有些连锁企业为了减轻自身负担，在分店营业部分、配送部分以大量临时工代替正式工，但这些临时工责任心不强、服务态度较差，甚至有监守自盗行为。另外，物流的配送效益也不高。由于总部对各连锁网点商品治理不严，以计算机治理系统进行库存结构分析，订货治理等尚未深进，导致配送中心与网点以及总部出现商品盘点不实，积存和残次毁损较多现象。同时，在不明各网点库存结构的情况下，凭企业配送中心一线主管经营订货，难免

5、考虑不周到，横向协调弱，处理突发事件速度慢等缺陷，使商品配送不到位，库存结构调整明显滞后，导致连锁企业同一进货、降低商品采购用度，进步单品毛利的上风没有得到充分发挥。（五）连锁经营总店、分设总店和分店的财务关系不清、权责不明配送中心的购货、配货、送货及退补货的核算与治理，总店及分设总店的盈亏核算及利益分配，各分店的销货核算与治理等，没有形成一套完整的制度体系。（六）用度控制缺乏弹性由于连锁经营企业在店面设置、店内装潢、商品陈列、经营品种等方面的一致性，其固定用度水平是相同的。因此连锁经营企业的用度计划不是

6、为实现既定的用度目标，而是以数目目标表现的营业日程用度表，传统贸易企业的用度治理制度不适应连锁经营企业用度治理的要求。大学排名三、加强连锁企业财务治理的建议与对策（一）规范连锁企业内部核算制度，建立责任会计体系首先，制定连锁企业会计核算的操纵规程，同一规定销售本钱结转办法并强化商品的核算，总部的配送中心和仓库应设置数目、金额商品账，进行数目进价金额核算，网点要创造条件，对小库和货架的商品设立数目备查簿。对大件、珍贵商品设置数目，金额控制账。随着电算化的普及和销售商品全部编号的实现，连锁企业可逐步推行数目进

7、价金额核算法。此外，连锁企业要根据自身的情况和治理要求建立责任会计体系，将各类经济责任指标分解到各个部分和个人，明确职责和考核办法，形成数目化，制度化的内部监视考核机制。强化连锁企业的本钱用度控制治理，本钱用度控制应贯串本钱用度的形成的全过程，连锁企业也不例外，商品从供货商经过连锁企业终极销售给消费者的物流过程中会发生进货采购本钱，储存用度，运输用度，营销用度，治理用度等等，只有连锁企业内每个部分，每个环节的本钱得到有效控制，连锁企业本钱用度就会明显降低，只要有其中一个环节控制和治理不严格，就会导致连锁企

8、业本钱居高不下，就丧失市场的竞争能力，但是，在严格本钱控制治理的同时，不能忽视服务质量恶化产品指令，要处理好连锁企业眼前利益与长远利益的关系。切实加强基础建设，为深化连锁企业财务治理创造条件。计算机治理系统是连锁企业高效运作的支撑平台，应成立由主要领导亲身抓的专门班子，走引进与自行开发相结合的道路，以满足各环节财务治理的需要。同时，连锁企业要按照“流水作业、公道分工”的原则，把各环节、各岗位操纵科学分解并加以标准化、制度化。企