阿米巴经营读后感心得

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1、今年，共有19所高校部分外国语专业可单独招生，这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试，在全国统考前提前录取阿米巴经营读后感心得　　　　由这篇文章我想到了我自己，我小的时候，奶奶总是给我讲她的故事，有一个印象是我最深刻的就是当年奶奶那个村里没有线，奶奶和很多乡亲们去扒火车到美国去买，这就是我最深刻的印象，我的奶奶是多么勇敢啊!　　此书是日本的“经营之圣，人生之师”的稻盛和夫的著作，他用40年时间创建了两家世界500强企业。京瓷公司和第二电电。这两家世界500强公司的诞生，关键在于稻盛和夫的经营哲学和

2、实学。　　什么是经营哲学?涉及人心、人的意识和存在、人的思想行为同人生结果之间的关系、人和企业应有的精神规范，以及经营企业的辩证法。在我看来就说的企业文化，因为企业文化包含了企业精神层面的、制度层面、行为及物质层面。每个企业都有自己的经营哲学，这才是企业发展非常重要的东西。　　阿米巴经营读后感【二】　　近期通过业余时间对《稻盛和夫的实学》以及《阿米巴经营》两本书籍进行了学习，通过学习了解到阿米巴经营管理与公司日常运作管理之间的紧密联系，狭义上讲，阿米巴经营管理即现阶段各制造企业推行的“独立核算”的管理模式。小语

3、种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生，考生被录取后，不得再报考其他高校，新生入学后也不得转入其他专业。今年，共有19所高校部分外国语专业可单独招生，这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试，在全国统考前提前录取　　稻盛和夫的经营哲学其实就是做人的哲学，把做人的哲学引入到企业里面，　　“做人何为正确”作为公司经营的原则，以此为依据对所有事情做出判断。　　导语：读了《阿米巴经营》，对我们如何打造激情四射的集体也有一定的启发。下面整理了一篇1000字《阿米巴经营》之读后感，欢迎阅读!

4、　　何为正确：公平、正义、勇气、诚实、忍耐、努力、善意、关心、谦虚、博爱等。这是全球通用的普遍价值观。所以企业才能够走向世界，成为世界500强企业之一。　　经营理念：追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献。　　4，诸位大概还没有看过书中有这么一段:佛祖因师徒四人没有履历81难，为求圆满而追加一难.另有在平顶山莲花洞，那两个童儿被孙悟空摆平后，太上老君过来说是这两个童儿是被观音借去的.另有路上的很多妖怪，并不是真想吃唐僧，捉住唐僧后总是找了个捏词等孙悟空来救，不然唐僧早进他们的肚

5、子了.这阐明什么?　　另外就是“实学”，可谓实学?就是经营企业时实际的管理技术，具体的操作手法。就如本书里讲的把企业分成小的经营单位。　　有人说因为在诸葛亮临死前禳星祈寿时，最关键的时刻，魏延闯入导致主灯熄灭，祈寿失败，所以诸葛亮才要杀他。小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生，考生被录取后，不得再报考其他高校，新生入学后也不得转入其他专业。今年，共有19所高校部分外国语专业可单独招生，这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试，在全国统考前提前录取　　《阿米巴经营》这本书表面

6、看是讲技战术的，但中间穿插了很多稻盛和夫的经营哲学。　　阿米巴经营的三个目的：1、确立于市场挂钩的部门核算制度;2、培养具有经营者意识的人才;3、实现全体员工共同参与经营。　　第一条很厉害，公司的月刊是找广告公司制作的，第三期由于印刷出现了点问题，我拒绝接收，拒绝付费。如果同样的事情在公司内部发生?如果这个广告公司是内部的一个部门，就只有公司买单。员工工作时出现了差错，办砸了事，同样是公司买单。每个小单位都没有次品，都合格，公司整体产品就是合格的。　　这种方法比绩效考核更进一步，每个阿米巴的绩效是放到市场上去衡

7、量的，很厉害。更绩效。另外可以全天候触摸市场脉搏，随时调整，规避风险。　　第二条，诸多的小单位为大量的员工提供了当领导的机会，也就培养了大量的有经营意识的领导。现在无论大公司，小公司，都会遇到人才培养的问题，没有什么资产和特殊资源的公司，靠的就是人。下放经营权也是一种激励。　　其他部门也是一样，不要一味的只知道去承担错误的责任，只有把责任提前想好，处理好，那才是真正的负起责任来。如果每个人在工作中都负起责任来，你还需要每天去管着他，监督着他做事情吗?小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生

8、，考生被录取后，不得再报考其他高校，新生入学后也不得转入其他专业。今年，共有19所高校部分外国语专业可单独招生，这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试，在全国统考前提前录取　　第三条，全员参与。实际上是激活了神经末梢，如何激励员工，可以说是每一个老板闹心的事。　　小结一下，其实是做了三件事情：绩效→更绩效人才培养员工激励　　另外重要经营手法：　　1、时刻调整组织，优化组织