街道党工委、办事处工作总结

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2、金沙精神，狠抓经济结构调整促进科学发展;狠抓城乡环境综合治理提升城市管理水平;狠抓社会管理创新保障和改善民生;狠抓党的建设夯实基层基础，取得了较好成绩，现将有关情况总结如下。一、围绕发展，服务企业，加快经济结构调整(一)成立街道投资服务中心，完善服务经济的体制机制。(二)主要经济目标完成情况。1.预计1-6月地方财政收入13694万元(国税1400万元，地税294万元)。⒉预计1-6月固定资产投资完成7.6亿元;占全年目标任务19亿元的40%。⒊1-6月招商引资到位省外资金完成8.1147亿元，占全年目标任务16.8亿元的48%。4.完成

3、到位外资1547万美元，完成全年目标任务58万美元的30.17%。(三)保质保量完成第三次全国经济普查。完成了经济普查信息采集和审核，并通过了区、市、省经普办对经普信息数据的审核验收。计采集上报单位882家;个体经营户718家;核实未上报单位255家。(四)搞好节会经济，深入打造特色街区。一是将中大一、二期沿清江西路出城通道两边打造成单体高档商业特色街区;二是承办太阳节、新春购物节等二个有影响、有效益的大型节会，带动辖区经济发展。(五)主动作为，全力抓好拆迁工作。抽调骨干人员成立项目拆迁工作组，落实目标责任制，强化攻坚克难，全力推动拆迁。

4、龙嘴2、3、4组剩余“钉子户”已签约16户。(六)做好安全生产工作。通过安全社区创建和常态化的检查监管，真正把政府的监督责任和企业的主体责任落到实处。上半年无重特大安全事故发生。二、精细管理，找准突破，提升城市管理水平(一)切实加强城管队伍建设，增强责任意识，提升工作能力。上半年按照群众路线教育实践活动相关内容集中培训、整顿城管队伍6次，共轮岗交流1名城管正式执法队员，开除1名城管协管员，调整10名城管协管员。(二)以落实门前三包为突破，调动社会参与的自觉性。以签订目标责任书为手段，采取宣传、引导、规范、说服、处罚等方式方法，加强了与辖区

5、商家店铺，物业及单位门前三包的监督管理，签约总数1040家，签约率达99%，履约率达96%。(三)从群众关注的方面着手，开展城市管理提升行动。一是加强扬尘整治。采取分片包干的办法，将辖区所有工地逐一明确到人、落实责任，并加大日常巡查和检查处罚力度，共及时处理扬尘治理案件7件，有效的缓解了辖区扬尘污染。二是加强餐馆油烟排放整治，同时，结合大气污染治理，积极清理整治辖区排污单位11家。三是对各类违规设置户外广告和led显示屏进行了整治和拆除。整治、拆除大型户外广告20余处，拆除led显示屏168个，有效的提升了户外空间的视野洁净度。四是强化环

6、卫的衔接和监管，实现环卫作业的无缝覆盖。同时，加强爱卫和疾控工作，组织对各社区居民院落卫生死角进行清理，共清理杂物、大件垃圾等0余吨。(四)理顺关系，形成机制，强化食品药品的监管。在逐步建立完善食药监基础工作的同时，重点强化食品卫生安全，定期不定期的对农贸市场、商场、餐饮单位进行检查。积极开展行政执法，对西单商场销售不符合《食品安全法》的腌腊制品和经检验不合格化妆品的行为进行了行政处罚，处罚金额：2.3万余元。三、整合资源，强化服务，提高社会治理能力(一)调动驻区单位、商家积极性，落实“看好自己门，管好自己人”的责任。与4个社区和辖区80

7、多家企(事)业单位签订了目标责任书。(二)抓好街道、社区、网格三级网格联动，联系群众，化解矛盾。一是排查、调处各类矛盾纠纷180余件(其中民工工资，清江西路地铁四号线施工等群体性矛盾纠纷21件，一般矛盾纠纷159件)。二是昆明“3.01”、新疆“5·22”暴力恐怖事件等期间，加强了以学校、菜市场、公园、西单商场等人员密集场所为重点的安保防范工作。督促整改落实问题100多个，累计发放了1600多个“红袖标”，400余人次参加了排查，街面有专兼职警力80余名不间断巡逻，有效形成高压震慑态势，确保辖区人民生命财产安全。(三)认真贯彻落实“六五”

8、普法工作。开展了法律服务时时通系统宣传、咨询活动3次、法治讲座2场，接受群众现场咨询100余人，现场为群众提供法律服务10余人。(四)积极推进“6411”社会治理信息化服务管理体系建设。投资3